- L’Autorité des marchés financiers a fixé à 70 ans la limite d’âge pour les directeurs généraux des banques cotées à la Bourse de Nairobi.
- James Mwangi est né en 1962, il a donc désormais au moins 62 ans, ce qui lui laisse huit années supplémentaires à la tête de la banque
- Le banquier de carrière a refusé d’accepter son généreux bonus de 2023 alors qu’il y avait droit, invoquant le fait que certaines filiales d’Equity n’avaient pas atteint leurs KPI
- Mwangi est le directeur général d’Equity Bank depuis 1994 et le PDG depuis 2004, révolutionnant la banque d’une coopérative de construction en déclin
Muyela Roberto est journaliste économique chez TUKO.co.ke avec plus de 9 ans d’expérience dans les médias numériques, offrant des informations approfondies sur les tendances économiques kenyanes et mondiales.
Le PDG d’Equity Bank Group, James Mwangi, 62 ans, a parlé des plans de succession du prêteur à l’approche de la limite de 70 ans fixée par la Capital Markets Authority.
James Mwangi, PDG d’Equity Bank, rejette les millions de bonus : « Les KPI ne sont pas atteints »
Source : Twitter
James Mwangi : Cela ne me dérange pas
S’exprimant lors de la 20e assemblée générale annuelle, M. Mwangi a déclaré que sa succession était le cadet de ses soucis, expliquant qu’au fil des ans, il a investi dans le renforcement des capacités et dans l’attraction des bons talents.
Il s’est dit confiant que la banque dispose déjà des personnes compétentes pour le remplacer au cas où il deviendrait incapable d’exercer ses fonctions à tout moment avant sa retraite officielle.
« La planification de la relève ne consiste pas à désigner une personne qui prendra la relève après mon départ. Il s’agit de créer un groupe de dirigeants compétents et capables de diriger. Lorsque je regarde Equity, le conseil d’administration aura l’embarras du choix quant à la personne à choisir, c’est donc le cadet de mes soucis… Qu’arriverait-il à Equity ? Je suis certain que nous avons institutionnalisé ; je ne gère pas la banque. J’ai créé une structure qui gère la banque. Je joue le rôle d’orchestrer la musique, mais la chorale vous fournit la musique, donc le problème serait que nous n’ayons pas de chorale.
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« Vous pouvez constater à quel point le vivier est vaste en termes de compétences, de savoir-faire et d’expérience. Nous sommes en mesure d’attirer les compétences et les aptitudes qui correspondent à notre poste », a déclaré le PDG en présentant les nouveaux cadres supérieurs qui ont récemment rejoint la banque en provenance d’autres organisations.
Le sujet de la succession chez Equity Bank a attiré beaucoup d’attention, certains observateurs spéculant que la marque pourrait ne pas résister à la tempête sans Mwangi à la barre.
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« Bien que largement célébré comme le leader inspirant à l’origine de la vision, de la marque et de la culture passionnée d’Equity qui ont transformé le secteur bancaire africain, certains craignent également que la marque Equity ne soit trop dépendante de la personnalité charismatique de James Mwangi. La succession éventuelle devra être un processus réfléchi et fluide. »
Selon Mwangi, son successeur pourrait être choisi en interne, parmi les cadres supérieurs qui comprennent la culture organisationnelle, ou même externalisé tant que la personne correspond aux critères.
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« Equity peut faire évoluer les gens de l’intérieur… le poste de PDG du groupe peut être pourvu en interne. Les personnes qui travaillent dans l’organisation depuis de nombreuses années et qui comprennent la culture, ainsi que le conseil d’administration, ont confiance en leurs capacités. Ce poste peut être pourvu en attirant les talents qui seront nécessaires à ce moment-là », a poursuivi M. Mwangi.
Pourquoi le PDG d’Equity, James Mwangi, a-t-il rejeté le bonus ?
Le président d’Equity, Isaac Macharia, a déclaré que le conseil d’administration était au courant d’un plan de succession et a apaisé les craintes selon lesquelles la marque Equity ne survivrait pas sans James Mwangi.
« Le groupe dispose d’un vivier large et profond. On ne peut pas construire une entreprise de cette taille sur la base d’une seule personne. Equity n’est pas James Mwangi, et James Mwangi n’est pas Equity », a déclaré Macharia.
Macharia a révélé lors de l’événement que Mwangi s’était qualifié pour un gros bonus après avoir atteint ses KPI pour l’année 2023, mais il a refusé de le prendre.
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Selon Mwangi, il a rejeté le gros bonus en solidarité avec les filiales qui n’atteignaient pas leurs KPI.
Mwangi a déclaré :
« J’ai refusé mon bonus par sympathie envers nos filiales qui n’étaient pas éligibles. Je crois que cette année, nous serons toutes éligibles », a-t-il déclaré.
Quelle est la filiale la plus performante d’Equity Group ?
Le PDG a révélé que la filiale Equity RDC était la plus performante, engrangeant 32% des dépôts et prêts et contribuant à 25% des bénéfices.
Il a attribué la performance de la RDC à l’acquisition de Koja Bank en RDC, qui, selon lui, a élargi le bilan d’Equity de 54 %.
Relecture par Asher Omondi, journaliste d’actualité et rédacteur en chef chez TUKO.co.ke.
