2024-09-05 10:17:35
À la suite d’un incendie de forêt et de la destruction de nombreuses maisons et entreprises de la communauté, Jasper s’efforce d’accroître considérablement sa capacité de rétablissement.
Hier (mardi 3 septembre), Le conseil municipal de Jasper a approuvé une demande du nouveau directeur du rétablissement de la ville, Michael Fark, pour ajouter huit nouveaux postes pour soutenir les efforts de rétablissement social, économique et du logement de la ville.
« Le rétablissement englobe tous les processus : le retour des résidents dans la communauté, la garantie de la disponibilité des services essentiels pour eux, la gestion de l’assainissement de l’environnement, la planification de la reconstruction, le renforcement de la résilience future et la promotion du rétablissement social et économique », a déclaré Fark.
Les postes, dont le coût est estimé à environ 900 000 $ par an, sont prévus pour des mandats de deux ans, qui pourront être réduits si nécessaire, à la discrétion de l’administration et du conseil, a expliqué Fark.
«[Two year terms] « Cela devrait nous permettre de traverser la majeure partie des premiers jours de la reprise », a déclaré Fark.
L’administration a indiqué au conseil que l’intention était de couvrir 90 pour cent du coût des nouveaux postes via le GOA. Programme de reprise après sinistreune subvention conditionnelle du gouvernement de l’Alberta pour aider à la suite d’une catastrophe naturelle. Les demandeurs admissibles doivent couvrir les 10 % restants des coûts de rétablissement.
Le programme de rétablissement fonctionnera indépendamment des autres services de Jasper, mais conservera une « relation en pointillés » avec la hiérarchie municipale, a déclaré Fark.
Fark a suggéré que dans le cas où certains postes seraient jugés inéligibles au financement, il pourrait y avoir une possibilité d’obtenir des ressources auprès du groupe de travail sur le rétablissement de Jasper nommé par le GOA.
Les postes à temps plein comprennent un chef de projet des opérations de relance; un coordonnateur du redressement financier; un coordonnateur de l’information et de la liaison pour le redressement des petites entreprises; un coordonnateur du redressement social et du logement; un coordonnateur administratif; un coordonnateur des technologies de l’information (TI); et un coordonnateur des ressources humaines.
« Il s’agit de problèmes complexes et multidimensionnels qui nécessitent une équipe multidisciplinaire pour les résoudre », a déclaré Fark.
Le conseiller Rico Damota a fait part de ses inquiétudes quant au fait qu’une assiette fiscale fracturée (avec des centaines de maisons détruites lors de l’incendie de forêt du 24 juillet) devra non seulement prendre en charge la réquisition fiscale municipale régulière, mais également l’engagement de 10 pour cent du DRP.
« Est-ce que cela va être la responsabilité de l’assiette fiscale actuelle des propriétés non endommagées ? », a-t-il demandé.
Le directeur général Bill Given a reconnu les défis simultanés auxquels la municipalité est confrontée pour financer les coûts extraordinaires et non assurables de la reprise, ainsi que la réduction des sources de revenus en raison de la perte de propriétés.
Il a déclaré que la municipalité cherche à minimiser cet impact en travaillant avec les gouvernements provincial et fédéral pour combler l’écart de 2,2 millions de dollars en revenus (aux taux d’imposition actuels) ; couvrir les 10 pour cent du financement du PRD est également une priorité, a-t-il déclaré.
« Je tiens à assurer au conseil que l’administration ne présume pas que les propriétés restantes seront responsables de la prise en charge de nos niveaux de revenus préexistants… ou que ce nombre plus restreint de propriétés restantes absorbera la totalité de la contribution municipale de 10 % dans le cadre du DRP », a déclaré Given. « Nous étudions des moyens d’atténuer ces deux préoccupations. »
Étant donné que ces avenues seraient plus faciles à suivre grâce au plaidoyer des responsables locaux pour garantir que Jasper soit financièrement viable pendant cette période difficile.
La conseillère Kathleen Waxer a présenté la motion visant à approuver la création de huit postes à durée déterminée. Elle a déclaré qu’elle avait présenté cette motion dans le but de faire en sorte que Jasper redevienne la communauté qu’elle était.
« Cela a été fait dans un esprit d’espoir et de résilience », a-t-elle déclaré.
La motion a été adoptée à l’unanimité.
Bob Covey // bob@thejasperlocal.com
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