SINGAPOUR : Un candidat singapourien a révélé sur un fil Reddit qu’il avait quitté un entretien d’embauche après avoir vu l’employeur crier sur un employé junior.
Dans son message, il a mentionné que cet incident s’était produit dans l’une des quatre plus grandes entreprises du secteur technologique. « L’entretien final s’est déroulé avec le gars qui gérait toute la région et avec qui j’allais devoir travailler en étroite collaboration dans le cadre de ce poste », a-t-il écrit.
« Au bout de 5 minutes, il a commencé à me gronder. J’ai pensé qu’il jouait probablement un rôle parce qu’il s’agissait d’un client. »
Il a d’abord pensé que le comportement sévère du manager était probablement un test pour évaluer sa capacité à gérer la pression et à résoudre les problèmes dans des situations difficiles. Cependant, ce qui s’est passé ensuite lui a donné tort.
Un employé subalterne est entré dans la salle et a poliment informé le directeur que « la salle était nécessaire pour une autre réunion ».
Il s’est avéré que la salle n’avait été réservée que pour 45 minutes, mais leur entretien avait déjà été prolongé de 15 minutes supplémentaires.
« Elle s’est excusée à fond, a parlé doucement, même si elle avait raison », a-t-il poursuivi.
« Maintenant, le journaliste commence à crier et à hurler sur cette pauvre fille, comment ose-t-elle l’interrompre alors qu’il est le blabla régional. La fille se met à sangloter et quitte la pièce. »
À ce moment-là, le candidat s’est rendu compte que le comportement du manager ne faisait pas partie d’un exercice de jeu de rôle.
Lorsqu’il a demandé au directeur si c’était son approche habituelle avec les employés, le directeur a répondu : « Les gens doivent être maintenus dans le droit chemin. »
« Je me suis levé et je lui ai dit que je ne travaillais pas avec des gens comme lui et que je me retirais. Son expression en valait la peine », a-t-il déclaré. Lorsque le service des ressources humaines l’a appelé plus tard pour discuter de ce qui s’était passé, il a raconté l’incident.
« La DRH m’a dit : “Oh, il est comme ça, avec le temps, tu t’adapteras à sa nature”. J’étais furieuse, alors je lui ai littéralement dit que je ne voulais pas m’adapter à des gens comme lui. Ce n’était pas mon meilleur moment, mais je ne regrette pas non plus complètement de l’avoir dit. »
« Je me suis promis que si je pouvais l’éviter, et avec un peu de grâce, je ne travaillerais jamais pour cette entreprise. Et n’oubliez pas qu’il s’agit d’une entreprise de plus de 100 milliards de dollars. Elle est également connue pour maltraiter ses employés. »
« Pourquoi chaque entreprise singapourienne compte au moins deux ou trois personnes comme ça ? »
En réponse à sa publication, les Redditors l’ont applaudi pour avoir tenu tête au patron tyrannique.
Un utilisateur de Reddit a commenté : « J’adore ça. Merci de vous opposer à des patrons comme celui-là. De nombreuses personnes souffrent de l’indignité de travailler pour eux parce qu’elles ont besoin d’argent.
Ils pensent que parce qu’ils sont si intelligents, si travailleurs, si parfaits, ils peuvent traiter les gens comme des moins que rien. Et parce qu’ils produisent des résultats malgré ou grâce à un tel comportement, ils sont encore mieux récompensés.
« C’est dégoûtant que le capitalisme perpétue un tel comportement. »
Un autre a dit : « Heureusement que tu as respecté tes limites et que tu n’as jamais travaillé avec de tels patrons !!! Belle histoire. »
Un troisième utilisateur de Reddit a demandé : « Pourquoi chaque entreprise singapourienne compte au moins deux ou trois personnes comme ça ? Et personne ne prend la peine de les licencier, au lieu de cela, ils éloignent les talents des entreprises. »
D’autres, quant à eux, se sont demandés pourquoi les RH toléraient le comportement du patron, exprimant leur inquiétude quant à l’environnement toxique que cela crée pour le reste des employés.
Cependant, un utilisateur de Reddit a souligné que les RH sont uniquement là pour « protéger l’entreprise » et non les employés.
Si l’entreprise considère le manager comme un atout précieux contribuant à sa rentabilité, il y a de fortes chances qu’elle continue à le conserver, quel que soit son comportement toxique.
Il a ajouté : « Sa prétendue capacité à réaliser des bénéfices et à gagner des clients l’emporte sur sa réputation négative. Que peut lui faire le service des ressources humaines ? Quand les ordres d’en haut sont de le garder ?
“Les employés RH normaux ne le dépassent même pas en grade. Il est peut-être ami avec le responsable des RH, il semble être un responsable régional/APAC. Les employés RH normaux osent-ils même le toucher ?”
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2024-07-28 07:00:54
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