Klaus Dieter Matschke : « La menace ne concerne pas seulement Rheinmetall »

Date de la tribune : 14.07.2024 | Temps de lecture : 3 minutes

DLe bureau de Klaus Dieter Matschke est une sorte de musée de la situation sécuritaire des dernières décennies. Sur l’étagère se trouvent des livres sur le groupe terroriste Red Army Faction (RAF). Il s’agit notamment de récompenses pour Matschke, qui a travaillé pendant des années pour le Service fédéral de renseignement (BND).

Aujourd’hui, Matschke conseille les entreprises sur les questions de sécurité. Son cabinet de conseil en gestion KDM Consulting à Francfort-sur-le-Main aide à protéger les employés, mais donne également des conseils en cas d’enlèvement ou de vol de secrets d’entreprise.

PAPULE: Monsieur Matschke, la chaîne américaine CNN a révélé jeudi que la Russie préparait apparemment une tentative d’assassinat contre le patron de Rheinmetall, Armin Papperger. Dans quelle mesure avez-vous été surpris par cette nouvelle ?

Klaus Dieter Matschke : Cette nouvelle ne m’a pas du tout surpris. La Russie tente depuis un certain temps de tuer ou d’enlever les personnes qui constituent une menace pour le pays. Il suffit de penser aux nombreux managers russes qui tombent des terrasses ou meurent de manière douteuse. Malheureusement, cette approche est devenue monnaie courante en Russie.

PAPULE: Quel avantage la Russie tirerait-elle d’une attaque réussie contre le chef d’une entreprise de défense ? De toute façon, son poste serait rapidement repris par un successeur.

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Matschke : Si le PDG d’une grande entreprise de défense est blessé ou tué, son successeur abordera probablement la question avec beaucoup de prudence. Il réfléchira alors probablement trois ou quatre fois à des décisions inconfortables avant de les mettre à exécution. Les dirigeants d’autres entreprises de défense en sont également intimidés.

PAPULE: La situation de risque pour les PDG allemands a-t-elle globalement augmenté ?

Matschke : L’industrie de l’armement court de grands risques. Mais ce n’est pas nouveau non plus et je suppose que le patron de Rheinmetall est déjà très bien protégé. Mais la menace ne concerne pas uniquement Rheinmetall, même si cette entreprise est particulièrement ciblée compte tenu de sa taille et de ses activités en Ukraine.

Des entreprises beaucoup plus petites, telles que les fabricants de drones innovants ou de technologies laser, pourraient également devenir la cible d’éventuelles attaques. Mais la menace pourrait également s’étendre aux banques qui financent de nombreux projets dans le secteur de la défense.

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PAPULE: Dans quelle mesure les PDG allemands sont-ils généralement protégés ?

Matschke : Force est de constater que de nombreux PDG sont accompagnés de gardes du corps. Mais cela ne suffit pas. La meilleure protection et la meilleure vidéosurveillance échouent si la personne surveillée commande du thé à l’hôtel et qu’il contient du poison. Le cas Navalny montre que ce scénario n’est pas improbable.

Une protection complète comprend donc le contrôle de toutes les personnes qui sont en contact avec la personne surveillée, qu’il s’agisse du serveur du restaurant. Mais les proches et les employés doivent également être formés.

Plus la situation de menace est spécifique, plus cette surveillance doit être étroite. Comme cela est également désagréable pour les personnes concernées, de telles mesures de sécurité globales ne sont généralement prises que très tard. Une refonte pourrait maintenant commencer ici.

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Le patron de Rheinmetall en vue

PAPULE: Les mesures de sécurité étendues appliquées aux dirigeants des entreprises rappellent l’époque de la RAF. Quelles leçons pour la protection des entrepreneurs ont été tirées des attentats de cette époque ?

Matschke : L’un des concepts les plus importants nés de la situation de menace de l’époque est ce que l’on appelle le concept 106. L’accent est mis ici sur l’observation étroite de l’environnement de la personne protégée. Par exemple, les forces de sécurité enregistrent exactement quelles voitures conduisent les voisins afin que vous puissiez immédiatement reconnaître lorsqu’une voiture inconnue approche.

Mais même les plus petits changements sont contrôlés, par exemple si du jour au lendemain il y a un nouveau chantier sur le bord de la route sur le chemin du travail. Il sera alors précisé qui est responsable de ce chantier et s’il a été construit correctement.

Cette méthode aurait probablement empêché l’assassinat par la RAF d’Alfred Herrhausen, alors patron de la Deutsche Bank. La bombe qui a explosé juste à côté de sa voiture était cachée dans un chantier de construction non autorisé.