Le directeur général de Strategic Resources Group, Burt Flickinger, analyse la fusion entre les géants des supermarchés Kroger et Albertsons dans « The Claman Countdown ».
Les géants de l’épicerie Kroger et Albertsons ont annoncé leur intention de vendre plus de 400 magasins et autres actifs dans le cadre d’une fusion de 24,6 milliards de dollars proposée l’automne dernier, cherchant à ouvrir la voie aux chaînes d’épicerie pour unir leurs forces.
Kroger et Albertsons ont accepté de vendre 413 magasins à travers le pays à C&S Wholesale Grocers. Ensemble, les sociétés emploient plus de 710 000 personnes et exploitent près de 5 000 magasins dans 48 États et dans le District de Columbia.
Ce plan intervient alors que les entreprises espèrent obtenir l’autorisation réglementaire américaine et ne pas enfreindre les lois antitrust américaines.
KROGER ET ALBERTSONS FUSIONNENT DANS LE CADRE D’UN ACCORD DE 24,6 Md$
Kroger et Albertsons ont accepté de vendre 413 magasins à travers le pays à C&S Wholesale Grocers dans le cadre d’une fusion de 24,6 milliards de dollars proposée l’automne dernier. (Photos Reuters / Reuters)
Les deux sociétés ont annoncé qu’elles vendraient également les marques QFC, Mariano’s et Carrs dans un communiqué de presse annonçant leurs projets. Kroger cédera également les marques privées Debi Lilly Design, Primo Taglio, Open Nature, ReadyMeals et Waterfront Bistro.
C&S acquerra également huit centres de distribution et deux bureaux dans le cadre de la transaction.
“La fusion proposée créera des avantages significatifs et mesurables pour les consommateurs américains, les associés de Kroger et Albertsons et les communautés que Kroger et Albertsons servent en élargissant l’accès à des aliments frais et abordables et en établissant une alternative plus intéressante aux grands détaillants non syndiqués.” » indique un communiqué de Kroger.
Il poursuit : « Le plan de cession garantit qu’aucun magasin ne fermera à la suite de la fusion et que tous les associés de première ligne resteront employés, que toutes les conventions collectives existantes seront maintenues et que les associés continueront de bénéficier de soins de santé et de prestations de retraite de pointe, ainsi que de salaires négociés. »
LA FUSION KROGER ET ALBERTSONS EST BON POUR LA VIE DE LA CLASSE MOYENNE : BURT FLICKINGER
Kroger et Albertsons emploient plus de 710 000 personnes et exploitent près de 5 000 magasins dans 48 États et dans le district de Columbia. (Bridget Bennett/Bloomberg via Getty Images/Getty Images)
Les chaînes d’épicerie ont déclaré qu’elles devaient fusionner pour concurrencer Walmart, Amazon et d’autres grandes entreprises qui se sont lancées dans le secteur de l’épicerie.
Un accord pourrait être conclu dès cette semaine, a déclaré une source à Reuters, ajoutant qu’il restait à déterminer si cela dissiperait les craintes des régulateurs selon lesquelles la fusion de Kroger et Albertsons aurait un contrôle trop important sur les prix des produits alimentaires.
Kroger a déclaré que la fusion servira mieux les communautés en « élargissant l’accès à des aliments frais et abordables et en établissant une alternative plus intéressante aux grands détaillants non syndiqués ». (Scotty Perry/Bloomberg via Getty Images / Getty Images)
L’accord potentiel intervient après qu’Aldi a annoncé le mois dernier qu’il achetait environ 400 magasins Winn-Dixie et Harveys Supermarket dans le sud-est dans le cadre d’un accord avec la société mère Southeastern Grocers.
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“Le moment était venu de poursuivre sur notre dynamique de croissance et d’aider les résidents du Sud-Est à économiser sur leurs factures d’épicerie”, a déclaré Jason Hart, PDG d’Aldi, dans un communiqué de presse.
2023-09-10 09:33:26
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