2024-05-17 22:43:15
Shein, le méga détaillant en ligne qui tente de redorer son image depuis qu’il est dans la ligne de mire des législateurs américains et de ses concurrents du secteur de la vente au détail, a une nouvelle surprenante : il souhaite que la réglementation américaine soit modifiée afin de payer davantage de droits de douane.
C’est le message relayé par Donald Tang, président exécutif du géant de la mode fondé en Chine et désormais basé à Singapour. Depuis l’arrivée de l’ancien banquier d’affaires dans l’entreprise il y a deux ans, des efforts majeurs ont été déployés pour mieux faire connaître l’entreprise critiquée pour avoir contourné les tarifs douaniers américains, employé des travailleurs forcés en Chine, utilisé illégalement le coton du Xinjiang dans ses produits et copié les créations des autres. Ce sont toutes des accusations que l’entreprise nie.
Avec une éventuelle introduction en bourse en préparation, aux États-Unis ou en Angleterre, Tang fait passer le message que Shein, avec 150 millions de clients en ligne dans 150 pays, souhaite se conformer à toutes les lois américaines et internationales et devenir une entreprise plus transparente. Le fait d’être une société cotée en bourse, a-t-il déclaré, est le moyen de favoriser cela.
Jeudi, Tang, arrivé de Shanghai aux États-Unis alors qu’il était adolescent, était le conférencier principal lors d’un événement de la Semaine mondiale du commerce à Long Beach, en Californie, juste au sud de Los Angeles. Dans une interview avec WWD, Tang, qui travaille au centre-ville de Los Angeles dans un bureau de plus de 200 employés, a évoqué un large éventail de problèmes. Il a commencé par l’une des plus grandes critiques formulées à l’encontre de l’entreprise, évaluée à 66 milliards de dollars : elle ne paie pas de droits de douane sur la plupart des articles qu’elle expédie aux États-Unis.
Donald Tang. Avec l’aimable autorisation de Shein
Shein profite d’une règle américaine annulant les droits de douane sur toute expédition évaluée à moins de 800 dollars. Jusqu’en 2016, seules les expéditions d’une valeur inférieure à 200 dollars étaient exonérées de droits de douane.
Les législateurs américains affirment que cette réglementation confère à Shein et à d’autres fabricants étrangers un avantage injuste par rapport aux détaillants américains dont les expéditions à l’étranger sont soumises à des droits de douane pouvant augmenter de 8,5 à 67,2 pour cent le prix d’un vêtement.
Mais Tang a déclaré que Shein souhaitait voir la règle américaine, connue sous le nom de de minimus, modifiée vers une valorisation inférieure. « Nous sommes favorables à une refonte complète de la réglementation », a déclaré Tang. « Nous pensons qu’une réforme de la loi est nécessaire. …Nous disons : « Quel que soit le résultat, nous l’accepterons. » » Cependant, Shein aimerait que les droits de douane soient appliqués à la valeur de gros d’un produit et non à sa valeur au détail.
Si demander de payer des tarifs plus élevés semble contre-intuitif pour gérer une entreprise, Tang explique que l’entreprise aura un avenir meilleur en se conformant à toutes les lois et réglementations qui régissent les entreprises. « Quelle meilleure façon d’être transparent que de devenir une entreprise publique », a-t-il observé. « Vous êtes dans un grand aquarium public. Tout le monde vous regarde.
Devenir une société cotée en bourse aiderait l’entreprise à se développer grâce aux capitaux levés lors d’une offre d’actions. L’idée était en préparation depuis l’année dernière, lorsque Shein aurait déposé des documents destinés à être négociés à la Bourse de New York, mais il y a eu des obstacles. Les législateurs ont demandé à la Securities and Exchange Commission des États-Unis d’examiner en profondeur les opérations du détaillant en ligne.
Il y a maintenant des rumeurs selon lesquelles Shein pourrait quitter New York et se rendre à Londres pour être coté à la Bourse de Londres. “Toutes les options sont sur la table”, a déclaré Tang.
Le détaillant en ligne, connu pour ses chemisiers à 7 dollars et ses robes à 13 dollars à des prix défiant toute concurrence, s’est efforcé au cours de la dernière année de redorer son image d’entreprise respectable qui prend ses distances avec la Chine. Récemment, l’entreprise a demandé à devenir membre de la National Retailers Association, le principal groupe de lobbying du commerce de détail aux États-Unis. L’année dernière, Shein a conclu un accord pour acquérir un tiers du groupe SPARC, qui comprend Authentic Brands Group et Simon Property Group, le plus grand propriétaire de centres commerciaux aux États-Unis. SPARC possède la marque Forever 21.
Cet accord a conduit à un accord en octobre dernier avec Authentic Brands pour que Shein conçoive, fabrique et distribue une ligne de vêtements et d’accessoires Forever 21 comprenant, entre autres catégories, des vêtements de sport, des vêtements de sport et des maillots de bain. La collection portera une étiquette co-marquée et sera vendue sur les sites Shein aux États-Unis ainsi qu’en Europe et en Australie. Shein exploite des magasins éphémères dans plusieurs sites Forever 21.
Parallèlement à cette décision dominante, Shein déjoue les accusations selon lesquelles ses usines sous contrat en Chine utilisent du coton cultivé dans la province du Xinjiang, où la culture et la récolte seraient effectuées par le travail forcé des Ouïghours. L’année dernière, les États-Unis ont adopté une loi autorisant les autorités frontalières à saisir les marchandises liées au travail forcé en Chine.
Tang a déclaré que le géant du commerce électronique ne s’approvisionne en aucune matière première en Chine. Elle achète son coton au Pakistan, en Inde, au Brésil, en Australie et aux États-Unis. « Le problème est que la chaîne d’approvisionnement mondiale a été contaminée par le coton du Xinjiang », a-t-il soutenu.
Il a ajouté que Shein travaillait avec la Turquie pour fournir tous les produits à base de coton vendus à l’Union européenne afin de résoudre toute question concernant le travail forcé et le coton du Xinjiang. Il négocie également pour augmenter les achats de coton auprès des agriculteurs américains. Une partie de ce coton pourrait être envoyée à des usines de confection mexicaines qui expédieraient les vêtements aux États-Unis, profitant ainsi de l’accord de libre-échange entre le Mexique et les États-Unis.
Cela permettrait de détourner les plaintes concernant le travail forcé et le coton illégal. « Les États-Unis, a déclaré Tang, sont notre marché le plus important ».
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