Ce n’est pas un hasard si nous avons appris hier de manière officielle la présentation très attendue de la PlayStation. Même si nous n’assisterons pas à un grand “showcase” ce soir à minuit, le prochain State of Play proposera 30 minutes de démos de plus d’une douzaine de jeux à l’écran et nous présentera probablement les autres projets de Sony. Tout va de pair avec la publication prévue des résultats financiers, tombés dans la nuit de mercredi à jeudi et d’où proviennent des chiffres et statistiques intéressants. Par exemple, Sony affirme que la génération actuelle de PlayStation a généré le plus d’argent pour l’entreprise japonaise par rapport à toutes les générations précédentes. Ou que les joueurs sur PlayStation 5 dépensent moins en jeux que sur PlayStation 4. Eh bien, c’était le cas, nous devrions en fait parler dans le chiffre actuel, car exactement la moitié des joueurs actifs dans les statistiques mensuelles jouent toujours sur la PS4, nominalement 49 millions de personnes.
Source : Sony
La présentation a déjà été partagée par les nouveaux PDG – Hermen Hulst et Hideaki Nishino – qui ont récemment remplacé Hiroki Totoki dans le rôle intérimaire. Il faut admettre que les premiers graphiques, cartographiant les revenus des ventes des différentes générations de console PlayStation, semblent très intéressants et instructifs, même si les chiffres pourraient sans doute être trouvés avant même la publication de la nouvelle présentation. Cependant, vous pouvez suivre côte à côte des graphiques de l’évolution des revenus issus de la vente de consoles, ou bénéfice avant impôts, qui prouvent qu’au cours des générations passées, Sony (et pas seulement Sony) a subventionné son matériel et n’en a certainement pas “vivu”. Ceci est particulièrement frappant dans le cas de la PlayStation 3, qui a subi des pertes pendant quatre ans après son lancement, pour finalement rapporter un peu à Sony au cours de la cinquième année de son cycle de vie, et par la suite tout bénéfice s’est arrêté, ou à la toute fin, il tomba encore un peu. Le développement de la PlayStation 4, mais surtout de l’actuelle PlayStation 5, était déjà assez différent, ce qui souligne le bénéfice de dix milliards de dollars tiré de la vente de la PS5 avant impôts au cours des quatre premières années. Comme vous l’avez probablement déjà compris, c’est plus que ce que Sony a obtenu de la vente de la PlayStation 4, dont le bénéfice avant impôts s’est arrêté à 9 milliards de dollars.
Source : Sony
Des chiffres plus intéressants apparaissent quelques diapositives ci-dessous dans la présentation, où Sony traite du nombre de joueurs actifs. Comme indiqué ci-dessus, 97 millions de PlayStation uniques sont lancées chaque mois, que Sony calcule soit en fonction du lancement d’un jeu, soit de l’utilisation des services PlayStation Network. La répartition du nombre de joueurs qui allument la PS4 et du nombre de PS5 est en réalité exactement de 50/50, soit moins de 49 millions sur l’une et l’autre console. Alors que pour la PS5, cela signifie que la plupart des 56 millions d’utilisateurs allument la console au moins une fois par mois, pour la PS4, cela représente 41 % de tous les propriétaires des 117 millions de consoles PS4 vendues. Mais dans l’ensemble, l’audience PlayStation de la génération actuelle est plus active, cumulant 2,4 milliards d’heures par mois, contre 1,4 milliard sur PS4. Cependant, le comportement des joueurs a changé, même s’il est facile de voir qu’il s’agit essentiellement d’une réaction aux tendances actuelles des jeux et d’une tendance dans un certain segment vers le service en direct ou simplement des jeux plus durables. Il montre un graphique qui montre le montant d’argent dépensé sur une seule console.
Source : Sony
Alors que la moyenne pour la PS4 est d’environ 580 $, elle est de 731 $ pour la PS5, mais les joueurs dépensent moins pour les jeux complets, soit 12 % de moins, et ils ont consacré plus de 176 % de leurs dépenses au contenu supplémentaire pour des titres individuels. Mais ils dépensent également 57 % de plus en services – notamment les abonnements PlayStation Plus – et 34 % de plus en périphériques. Et même si nous avons déjà évoqué les services, la répartition des joueurs en niveaux individuels d’abonnements PlayStation Plus évolue également. D’une année sur l’autre, le nombre d’abonnés au niveau Premium le plus cher a augmenté de 17 à 19 pour cent et au niveau intermédiaire Extra de 13 à 16 pour cent. En d’autres termes, 35 % des utilisateurs de PS Plus ignorent le niveau Essential le moins cher, et on peut supposer que ce groupe va croître sur sa trajectoire actuelle.
Source : Sony
La dernière partie peut être consacrée aux jeux et à la répartition des séries ou des titres qui rapportent généralement le plus d’argent à Sony. Cela ne vous surprendra probablement pas que PlayStation parie sur des marques fortes telles que EA Sports FC, Call of Duty, Fortnite, Grand Theft Auto, Destiny ou NBA 2K, qui représentent à long terme environ la moitié des revenus totaux de la PS. Magasin. Au second semestre, le nombre d'”autres titres” augmente, dont plus de neuf mille sont actuellement disponibles sur PS5. Sony souhaite alors apporter sa propre contribution au portefeuille de jeux disponibles sur PlayStation à travers 19 studios, dont il en a acquis 9 entre 2021 et 2023. Il n’est sans doute pas nécessaire de lister les marques fortes de Sony, mais dans la liste des jeux attendus, Wolverine d’Insomniac Games semble intéressant, mais selon les derniers rapports, les développeurs ne sont pas encore prêts à en parler plus spécifiquement. Et peut-être le dernier joyau, Helldivers II d’Arrowhead Games, édité par Sony, a déjà vendu plus que le deuxième Spider-Man, ayant réussi à convaincre plus de 12 millions de joueurs de l’acheter, tandis que Spidey d’Insomniace Games en avait un million de moins. Cependant, il convient tout de même de souligner que Helldivers II est également disponible sur PC en plus de PlayStation.
2024-05-30 12:46:49
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