La géopolitique au cœur des délocalisations de la supply chain : chaire Pegatron

Taipei, 27 septembre (CNA) La vague actuelle de délocalisation des chaînes d’approvisionnement hors de Chine est en partie motivée par le désir des entreprises de diversifier les risques géopolitiques, a déclaré Tung Tzu-hsien (童子賢), président du fabricant d’électronique sous contrat basé à Taiwan. Pégatron Corp.

S’exprimant lors de la convention annuelle de la Taiwan Women on Boards Association sur l’impact de la géopolitique sur les stratégies d’investissement des entreprises taïwanaises, Tung a déclaré que les facteurs géopolitiques doivent désormais être pris en compte lorsque les entreprises réfléchissent à l’endroit où fabriquer leurs produits.

“En 2000, les entreprises n’avaient pas à se soucier de la politique internationale. Tant qu’elles fournissaient de bons services et étaient capables d’un bon marketing, elles pouvaient vendre leurs produits à l’échelle mondiale”, a-t-il déclaré.

“Mais vous devez désormais prendre en compte les changements géopolitiques, tels que les guerres et les frictions commerciales, pour éviter que vos produits ne soient interdits ou sanctionnés.”

Ce changement est visible dans la façon dont la main-d’œuvre de Pegatron, qui, en tant que fabricant sous contrat, déploie l’essentiel de sa capacité à l’étranger, généralement dans des économies où les coûts de main-d’œuvre sont relativement faibles, a changé ces dernières années.

Dans le passé, les usines chinoises de l’entreprise employaient environ 200 000 personnes pendant les hautes saisons, a déclaré Tung, mais au cours des trois dernières années, les usines de Pegatron au Mexique, en Inde, au Vietnam et en Indonésie ont employé ensemble jusqu’à 30 000 personnes.

Cependant, au-delà des facteurs politiques, Tung a déclaré que la vague de délocalisation actuelle vers des pays comme l’Inde et le Vietnam reflète la migration massive des fabricants taïwanais vers la Chine dans les années 1990, et que « l’histoire se répète ».

« Le PIB par habitant de la Chine a atteint environ 13 000 dollars, ce qui était le niveau lorsque les usines taïwanaises ont commencé à se délocaliser vers la Chine et hors de Taiwan il y a des années », a-t-il déclaré.

Même les entreprises chinoises se plaignent du coût élevé de la main-d’œuvre à Shanghai et à Suzhou et s’installent en Asie du Sud-Est, a déclaré Tung.

Rappelant le passé, Tung a déclaré que « les entreprises taïwanaises ont commencé à s’installer en Chine vers 1995 » et que, comme les chaînes d’approvisionnement n’étaient pas encore matures en Chine, elles ont dû s’appuyer sur des sources d’approvisionnement à Taiwan.

“Mais quelques années plus tard, en 2000, les chaînes d’approvisionnement locales chinoises ont commencé à prendre forme, avec des coûts environ un cinquième de ceux de Taiwan”, a déclaré Tung.

En 2003, « ASUS ne parvenait pas à trouver de chaînes d’approvisionnement à Taiwan car tous les fabricants de moules, de composants et de PCB [printed circuit board] les usines ont été déplacées vers les régions côtières de la Chine telles que Guangdong, Shanghai et Suzhou”, a déclaré Tung, faisant référence à AsusTek Computer, dont Pegatron est issu.

C’est ce qui se passe actuellement, a déclaré Tung, soulignant que des clusters de chaînes d’approvisionnement prenaient forme en Inde, au Mexique, en Indonésie et en Thaïlande.

“A ce stade, ils n’ont peut-être pas encore atteint l’efficacité de la Chine”, a-t-il déclaré, expliquant que la Chine disposait d’une “ligne de commandement unique” allant de Pékin aux gouvernements locaux et qu’elle pouvait rapidement répondre aux besoins en infrastructures des entreprises lors de son ouverture.

Cependant, une fois le seuil franchi, « un effet boule de neige se produit », conduisant à une transformation majeure, comme c’est le cas en Thaïlande, en Indonésie, au Vietnam et au Mexique, a-t-il déclaré.

Le Mexique, avec un PIB par habitant de 10 500 $ US bien supérieur aux 3 000 $ US de l’Inde, reste une destination de réinstallation importante car il fait partie de l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) qui inclut également le Canada et les États-Unis.

S’adressant aux journalistes avant son discours, Tung a évoqué le marché des smartphones, une composante importante des activités de Pegatron car Apple compte parmi ses principaux clients.

Tung a reconnu les informations selon lesquelles le marché mondial des smartphones, peu dynamique, avait été affecté par des facteurs négatifs tels que le ralentissement économique, l’inflation et la guerre entre la Russie et l’Ukraine, mais il pensait que de nouveaux produits susciteraient toujours l’intérêt des consommateurs.

“Des milliards de smartphones sont utilisés dans le monde, et les gens doivent soit changer de téléphone tous les trois ou quatre ans, soit simplement en avoir un plus récent et de meilleure qualité”, a-t-il déclaré.

Tung s’attend à ce que les ventes de smartphones soient bien meilleures entre septembre et novembre qu’au deuxième trimestre.

Par ailleurs, interrogé sur un incendie dans l’usine de Pegatron en Inde qui aurait entraîné une fermeture, Tung a déclaré que décrire l’usine comme étant « en feu » était « exagéré et faux ».

Il s’agissait de “de la fumée provenant d’un petit tableau électrique lors d’un test effectué par l’entrepreneur local en construction de l’entreprise”, a-t-il expliqué, et elle n’a touché qu’un “petit coin de l’usine qui a été nettoyé en deux jours”.

Il a déclaré qu’avec 95 pour cent de l’usine intacte, ses lignes de production étaient prêtes à répondre à la demande de haute saison.