La leçon de leadership du footballeur qui a perdu le numéro 9 avec Cristiano Ronaldo

Le monde du football est un véhicule très efficace de transmission de valeurs humaines et sociales, tant positives que négatives. Et l’un d’eux est le L’importance du travail d’équipe contre l’individualisme.

Sur le lieu de travail, en effet, la philosophie d’appartenance à une équipe, avec tous les avantages que cela implique, est de plus en plus valorisée dans les processus de sélection, car elle permet tirer le meilleur parti des forces de chacun et rendre leurs faiblesses moins visibles.

C’est ce qu’on appelle en termes psychologiques (et dans son application commerciale) un SWOT, l’ensemble des faiblesses, menaces, forces et opportunités que chacun de nous possède et que nous transférons dans tous les domaines de la vie.

Aujourd’hui, un exemple de cette philosophie consistant à profiter des forces et des faiblesses pour rendre les autres meilleurs circule sur les réseaux sociaux : un discours prononcé par l’ancien footballeur chilien Iván Zamorano, ancien du Real Madrid et de l’Inter Milan, qui illustre comment le Ce qui est le plus important est c’est de se sacrifier pour les autres sur le terrain de jeu.

Certains utilisateurs de Linkedin, comme l’homme d’affaires Alberto Rodilla, ont vu à juste titre dans ce message un exemple efficace de ce qu’est un SWOT.

L’importance du sacrifice pour l’équipe

Dans un discours plein d’ironie, Zamorano a expliqué comment, après avoir quitté le Real Madrid “en tant que personnage”, il a signé pour l’Inter Milan avec la conviction d’avoir le numéro 9 et la propriété garantie. « Et puis l’Inter a signé Cristiano Ronaldo… et la première chose que j’ai perdue a été le numéro 9. Et puis un autre grand attaquant, ‘Toro’ Vieri. Ma place était assurée… sur le banc.

L’attaquant chilien s’est alors demandé ce qu’il devait faire « pour pouvoir jouer devant ces deux monstres ». « J’ai découvert quelque chose : que ni Ronaldo ni Vieri ne se sont sacrifiés pour l’autre. Je savais depuis mon plus jeune âge que les équipes ne sont pas constituées uniquement de stars. “Il nous manquait quelqu’un qui se sacrifierait pour son coéquipier, qui donnerait un coup de main, qui courrait plus que les autres, qui non seulement marquerait des buts, mais qui serait le premier défenseur.”

«C’est ce que vous appelez l’intelligence de marché», dit-il en s’adressant au public. Il faut étudier la concurrence, analyser ses faiblesses et ses forces et cherchez par où entrer. Et j’ai convaincu le coach : comme aucun de nous ne s’est sacrifié pour l’autre, j’ai couru plus, j’ai sacrifié plus pour l’équipe. Pendant les cinq années où j’étais en Italie, Ronaldo et Vieri ont dû alterner avec moi. Cela fait partie d’un leadership que j’ai acquis sur le terrain simplement en mettant mon torse au service des autres.

L’exposé a été prononcé par Iván Zamorano en 2006 devant l’Institut chilien d’administration rationnelle des entreprises (Icare).