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La lettre du club à Anne Lagercrantz : “SVT doit évaluer le plafond d’emploi”

by Nouvelles

DÉBAT
Le club des journalistes de SVT écrit dans une lettre adressée à la nouvelle PDG de SVT, Anne Lagercrantz, sur les sujets sur lesquels il estime qu’il est important de travailler :

Salut Anne!
Bienvenue chaleureusement dans ce nouvel emploi. Nous espérons poursuivre une bonne coopération. Vous êtes un solide publiciste et nous apprécions votre réactivité et le fait que vous soyez souvent visible dans l’entreprise – nous considérons cela comme particulièrement précieux. Voici quelques éléments que nous considérons comme importants sur lesquels travailler :

Une nouvelle vision de la qualité
En période d’austérité, les aspects de base de la qualité tels que le son, l’image et les sous-titres risquent de se détériorer. Cela peut impliquer une réduction des effectifs, un équipement de moins bonne qualité ou des économies dans des groupes professionnels importants.

À l’heure actuelle, nous nous concentrons sur de nombreuses mesures quantitatives qui, dans une certaine mesure, en disent long sur ce que nous faisons, notamment en ce qui concerne les formats vidéo. Nous devons trouver de nouvelles mesures pour pouvoir nous associer au contenu, et le contenu doit devenir central dans notre travail de suivi.

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Nous disons que nous devrions être les meilleurs du cinéma et c’est une bonne vision. Mais il faut l’étoffer ; entre autres choses sur la façon dont nous atteignons toujours au moins les normes les plus basses en termes d’audibilité, de sous-titres lisibles et d’images claires. Nous devons également agir en conséquence en introduisant mieux le nouveau personnel et en utilisant les compétences existantes dans l’entreprise.

En tant que journalistes, nous voulons toujours ressentir un sentiment de fierté dans ce que nous publions. Nous vous rappelons que les sous-titres font partie du produit fini.

Un lieu de travail moderne
Pour être un employeur attractif dans tout le pays, l’environnement de travail est central. C’est pourquoi SVT doit revoir l’équilibre entre les besoins et le personnel – en particulier dans les situations d’économies. Si vous ajoutez des tâches de travail, vous devez généralement supprimer des tâches de travail à une autre extrémité. Un personnel adéquat est une condition préalable pour pouvoir faire le travail correctement. Une charge de travail adéquate est une condition préalable à la satisfaction au travail et à un bon journalisme.

Le club des journalistes estime que SVT doit à court terme donner la priorité à des outils de travail modernes et plus simples. Ce phénomène a été longtemps négligé, à quelques exceptions près.

En tant qu’employeur moderne, nous devons impliquer les employés dans la planification et l’établissement des horaires. La flexibilité doit être mutuelle.

Le personnel et les compétences adéquats
Le changement constant de personnel, quels que soient les besoins, après onze mois, ronge les individus, les groupes de travail, les finances et la qualité. SVT doit évaluer le plafond d’emploi. Dans quelle mesure un plafond d’emploi fixe répond-il efficacement à l’objectif du contrôle financier ? Qu’importe quand nous parlons des étoiles comme de ressources comme s’il s’agissait de piquets dans un jeu de société ? Existe-t-il de meilleures alternatives ?

Nous devons également mieux comprendre le travail de chacun. Cela fait partie du développement des compétences qui profite à l’entreprise dans son ensemble. SVT pourrait appliquer le modèle utilisé par Ikea « pour donner l’exemple », c’est-à-dire que les managers à tous les niveaux travaillent en équipe tout comme les salariés. De meilleures possibilités de prêt en général sont également souhaitables. Notre message le plus important en matière de développement des compétences est que les employés doivent avoir du temps pour cela – du temps planifié.

N’hésitez pas à nous contacter si vous pensez à quelque chose !

Le club des journalistes de SVT

L’article a été initialement publié sur le site Internet du Journalistklubben SVT..

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