La patronne de l’ECDC, Andrea Ammon, parle de sa vie avec les maladies infectieuses – Santé

SZ : Madame Ammon, une certaine Andrea Ammon a été mentionnée dans le SZ au milieu des années 1980. Elle a participé aux championnats bavarois du district de squash Attaching. Il n’y avait que quatre participants, mais Mme Ammon a gagné. C’était toi ?

Andréa Ammon : (des rires) Oui, je jouais beaucoup au squash. Après cela, seulement sporadiquement. Mais il sera bientôt temps de refaire quelque chose comme ça.

C’est correct. Vous êtes sur le point de mettre fin à une longue carrière. Qu’est-ce que ça fait ?

J’ai commencé au département de la santé de Freising, puis j’ai travaillé au ministère des Affaires sociales à Munich, puis à l’Institut Robert Koch et les 19 dernières années à l’ECDC. Je peux dire une chose aujourd’hui : je ne me suis jamais ennuyé une seule minute depuis 37 ans. Le domaine des maladies infectieuses est si dynamique qu’il y a toujours quelque chose de nouveau qui sort.

L’événement le plus important que vous ayez vécu a certainement été la pandémie de Corona, qui est survenue en plein milieu de votre mandat de directeur de l’ECDC. Comment avez-vous réagi à cela ?

Lorsque les soupçons sont apparus début 2020, Il était clair qu’il pouvait également y avoir des transmissions asymptomatiques du virus : elles seraient très répandues. Nous avons ensuite tout arrêté sauf quelques projets vraiment essentiels. Nous avons dû constamment mettre à jour les recommandations car il y avait toujours de nouvelles découvertes. Il y a eu des centaines de milliers de réunions. Pendant cette période, nous travaillions régulièrement en deux équipes de 6h à 22h. De toute façon, il y a toujours des collègues qui surveillent le processus d’infection la nuit.

Maintenant, l’ECDC est en Suède, de tous les endroits du pays qui ont adopté une approche particulière face à la pandémie. Dans quelle mesure cela a-t-il influencé votre travail ?

Même si la Suède est notre pays hôte, elle est pour nous un État membre comme les autres. Et chaque pays a un peu adapté les mesures à son contexte. En Suède, les écoles primaires sont restées ouvertes ; Les masques faciaux n’étaient pas systématiquement recommandés. Pour le reste, les recommandations du gouvernement ne diffèrent pas beaucoup de celles de l’ECDC. Ici aussi, les rues étaient beaucoup plus vides que d’habitude.

L’ECDC n’a pas le pouvoir de donner des instructions. Avez-vous déjà souhaité pouvoir simplement instruire des choses ?

Naturellement. Nous sommes là pour compiler des chiffres pour l’ensemble de l’UE. Mais pendant la pandémie, les pays ont enregistré les chiffres du corona de manière très différente. Certains testaient uniquement les personnes venues à l’hôpital. D’autres ont testé dix pour cent de leur population chaque semaine. Bien entendu, ces chiffres sont difficiles à comparer. Mais sur cette base, nous avons dû créer les fameuses cartes, rouges pour les pays avec beaucoup de cas, vertes pour quelques-uns. Celles-ci ont ensuite servi de base à des restrictions de voyage. J’aurais aimé que nous puissions dire comment des données comparables doivent être collectées à travers l’Europe.

Cependant, je ne veux pas que l’on dise aux pays quelles mesures sanitaires ils doivent prendre dans leurs jardins d’enfants. Nous sommes trop loin pour ça.

Il y a actuellement de nombreux débats sur la manière de faire face à la pandémie. Selon vous, quel type d’examen est important ?

Il est important de tenir compte de l’état actuel des connaissances lors de leur traitement. Sinon, ce sera injuste. La pandémie nous a tous confrontés à des situations que nous n’avons jamais vécues auparavant. À l’époque, les pays avaient des idées très différentes sur la manière d’y faire face. Par exemple, comment organiser rapidement davantage de lits d’hôpitaux. Certaines idées ont fonctionné, d’autres non. Il est important de noter cela maintenant pour plus tard.

Nous avons également vu qu’il est nécessaire de soutenir dès le départ des mesures dans lesquelles nous n’avons pas beaucoup d’expérience en matière de recherche. Ce n’est pas facile ; Dans de telles situations de crise, tout va de toute façon dérailler. Mais vous pouvez certainement vous préparer beaucoup pour que ces études puissent commencer plus rapidement.

Comment l’ECDC a-t-il évolué depuis votre prise de fonction ?

Les changements les plus importants sont survenus avec la pandémie. Nous avons plus de visibilité, également à l’échelle mondiale. Je suis heureux que l’ECDC ne soit plus quelque part en arrière-plan, mais qu’il ait plus de poids. Nos recommandations et suggestions pourront désormais être mises en œuvre plus rapidement. Et nous avons entamé un dialogue plus intensif avec les États membres. Jusqu’à présent, cela n’a pas nécessairement toujours été dans les deux sens.

Qu’est-ce que cela signifie?

Les pays nous ont toujours fourni leurs données, et il y a parfois eu des échanges à ce sujet. Mais seuls quelques-uns nous ont contactés de leur propre initiative et nous ont demandé de l’aide. Surtout pas ceux qui, à mon avis, avaient le plus besoin d’un soutien supplémentaire.

Et est-ce différent maintenant ?

Nous avons changé notre approche. Nous tendons désormais activement la main aux pays.

Que leur dites-vous alors ?

Par exemple, pendant la pandémie, je me suis adressé spécifiquement aux représentants des pays dont le taux de vaccination contre le coronavirus était nettement inférieur à la moyenne de l’UE. On a alors entendu toutes sortes de choses. Par exemple, certains médecins de famille étaient sceptiques quant à la vaccination. Nous avons ensuite organisé des séminaires pour ces médecins. Cela n’a pas encore apporté une grande avancée. Mais nous avons pu constater que les pays sont ouverts à de telles approches.

Qu’auriez-vous aimé réaliser d’autre ?

Je souhaitais également poursuivre la rénovation intérieure du centre. Que les collaborateurs travaillent tous ensemble avec un objectif commun. Ce serait bien si cela fonctionnait également en dehors d’une pandémie. Aujourd’hui, il y a à nouveau une demande plus forte selon laquelle son propre domaine est le plus important.

Que voudriez-vous dire à votre successeur ? Si elle veut seulement ton conseil…

Oui, oui, nous échangeons des idées tout le temps. Le plus important est de maintenir l’indépendance scientifique de l’ECDC. Cela nous a beaucoup aidé que les gens ne se demandent pas si nous sommes soumis à des influences de l’industrie ou autres. Le travail demande également une certaine persévérance. Il faut essayer certaines choses encore et encore, puis cela finira par fonctionner.

Retour à votre époque après l’ECDC. Qu’avez-vous prévu de faire, à part peut-être jouer au squash ?

Je vais à nouveau déménager de Suède en Bavière, dans une zone rurale que je n’ai pas encore décidée mais où il y a peu de pollution lumineuse. Et puis j’abandonnerai les maladies infectieuses et j’étudierai l’astronomie. Probablement d’abord dans les cours par correspondance, je ne veux plus avoir un rythme quotidien serré comme c’est le cas actuellement. Mais peut-être que dans deux ans, je m’en lasserai et qu’ensuite je poursuivrai mes études. J’ai toujours été fasciné par la région.

Voulez-vous également installer un télescope ?

Naturellement. C’est pourquoi je déménage à la campagne.