la recherche de profils professionnels augmente

L’Etude de Gi Groupe de détention prédit que la recherche de nouveaux profils professionnels va croître en Italie dans les secteurs de l’aéronautique et de l’espace. « Gi Group Star Matrix : Evolutionary Trends and Future of Professions in the Aeronautics and Space Sectors » a été créé par la division aérospatiale, ferroviaire, navale et de défense de Gi Group et par ODM Consulting et Enginium, via la méthodologie d’enquête exclusive Star Matrix.

La recherche de nouveaux profils professionnels s’intensifie

L’étude a impliqué des entreprises du secteur et des districts aérospatiaux italiens à travers des groupes de discussion et des entretiens. Cela nous a permis d’identifier et d’analyser plus de 80 rôles au sein des phases de production qui contribuent le plus à la génération de valeur ajoutée.

Certains montent, certains descendent

Un marché de 16 milliards d’euros, plus de 700 entreprises actives dans les phases de conception et de production, plus de 55 000 personnes employées (ce qui est multiplié par dix si l’on compte aussi les chaînes d’approvisionnement) et 15 Districts Régionaux. Ce sont les chiffres des secteurs italiens de l’aéronautique et de l’espace. Ou compartiments stratégique qui placent notre pays au 4ème rang européen et au 7ème rang mondial. Des secteurs qui connaîtront une évolution significative du professionnalisme dans les 3 à 5 prochaines années. Certains rôles gagneront en pertinence pour devenir stratégiques, tandis que d’autres diminueront et devront être progressivement supprimés. réfléchis encore par les organisations.

Évolutions du contexte

Parmi les forces qui guident le développement du secteur, une place prépondérante, surtout dans le scénario actuel, est représentée par les facteurs géopolitique. Les tensions internationales et les opérations de guerre et de défense soutiennent des perspectives positives pour le secteur, mais génèrent également des difficultés de coopération et des incertitudes dans les chaînes d’approvisionnement. Ils sont d’ailleurs parmi les raisons du rapprochement progressif des atouts et des compétences à l’intérieur des frontières nationales.

L’importance de la durabilité

Un autre facteur d’évolution qui a un fort impact sur les secteurs de l’Aéronautique et du Spatial est le développement technologique. Avec l’adoption progressive de l’IA, les progrès des systèmes de propulsion électrique, le vol hypersonique et des processus tels que la fabrication intelligente, le prototypage rapide et la robotique, elle révolutionne l’aéronautique contemporaine.

Aéronautique et spatial : la recherche de nouveaux profils professionnels se développe

Aussi redéfinit la manière dont les avions sont conçus et utilisés. Le fil conducteur mondial est et sera également la durabilité. Décliné dans les volets environnemental (modes de propulsion alternatifs, biocarburants, matériaux avancés), social (avec le développement d’infrastructures évitant les impacts négatifs sur les communautés) et économique.

Nouvelles méthodologies

Les nouvelles méthodologies de conception et la complexité croissante des produits augmentera la pertinence des rôles avec une vision systémique et intégrée, par rapport aux profils avec des spécialisations verticales. Les figures stratégique, en ce sens, seront ceux du Chef de Projet et surtout de l’Ingénieur Système, qui est chargé de définir l’architecture et la conception de systèmes complexes. Parallèlement aux profils liés à l’importance croissante de l’industrialisation, le secteur connaîtra une augmentation de la demande de professionnels possédant des compétences spécialisées dans différents domaines. Tels que la cybersécurité, l’évolution de la réglementation, la planification, la conception et l’ingénierie.

Activer les leviers d’attraction et de rétention

Michele Savani, directrice du développement commercial de l’entreprise – Ingénierie technique di Gi Group
Les entreprises du secteur aérospatial traversent une phase profonde changements qui mettent en avant le rôle crucial des fonctions RH. L’un des principaux défis des ressources humaines est et sera la gestion des talents. Cela passe d’abord par la promotion et l’accompagnement adéquats de l’évolution des rôles et par l’activation des bons leviers d’attraction et de rétention.

Cela est encore plus vrai à la lumière de trois dynamiques. A commencer par le manque de compétences, fortement polarisées dans le domaine technico-ingénieur. Il s’agit donc d’un scénario de vieillissement démographique, qui enlèvera de la main d’œuvre aux entreprises. Enfin, le caractère souvent international de concours pour les talents, ce qui garantit que les propositions de valeur perçues comme plus intéressantes peuvent également provenir d’autres contextes que celui italien.

L’Italie est un pays avec peu de matières premières, caractérisé par une tendance démographique en déclin et avec des entreprises et des chaînes d’approvisionnement entières exposées à la concurrence des pays émergents. Les secteurs technologiquement de pointe comme l’Aéronautique et le Spatial représentent donc une opportunité de se positionner protagonistes sur le marché mondial, dans un secteur avec d’énormes perspectives de croissance future.

Pour ceux qui font aujourd’hui des choix d’études et de travail qui auront un impact sur leur avenir professionnel, connaître la situation actuelle et l’évolution de ces industries peut ouvrir de nouvelles perspectives. En particulier dans les secteurs animés par une recherche continue d’innovation, avec une forte génération de valeur ajoutée et un moteur pour de nombreuses autres industries.