L’architecture et l’ingénierie sont combinées au féminin

“Il ne faut pas avoir peur d’élever des enfants car cela apporte styles, capacité d’organisation, optimisation des heures de sommeil… tout cela fait de vous directement un directif“. Ce conseil de Lara Pellegriniingénieur civil et directeur du bâtiment de Socotec ), d’où elle a participé professionnellement au développement de 22@ et a été l’une des spécialistes qui a fait les calculs pour construire la Tour Agbar, illustre l’un des défis auxquels sont confrontées les femmes, notamment dans l’encadrement supérieur : le frein à leur carrière ou toit en verrel.

La évolution professionnellela réconciliationla gestion d’entreprise où les hommes prédominent encore sont des questions dont il a discuté avec Helena Salvadóassocié et directeur du département construction du cabinet d’architecture Batlle et Roigun autre des protagonistes du déploiement de ce quartier de services dans la capitale catalane.

A titre d’exemples de professionnels de l’architecture et de l’ingénierie, secteurs où les femmes gagnent du terrain mais où il reste encore beaucoup à faire pour atteindre le égalité, discuté lors de laDéjeuner Femmes vaillantes‘, un cycle organisé par Réseau BCN 22@, à cette occasion sous le titre ‘Les références en architecture de 22@’. Et c’est que “la visibilité est importante, le réseautage” pour que les jeunes aient des références et des exemples dont s’inspirer, a-t-il expliqué lors de la présentation de l’acte Susana Pardoprésident de la commission ‘Dones en Valor’ et directeur d’Inetum.

Le cycle « Dones en valor », qui a fêté son dixième anniversaire et auquel EL PERIÓDICO participe, tente de « rendre visible le grand nombre de femmes dans Postes de direction, intermédiaires et techniques spécialisés dans 22@ entreprises et institutions“. Il vise également à ” donner aux protagonistes l’occasion d’expliquer les difficultés rencontrées lors de leur travail professionnel et les caractéristiques de leur plafond de verre personnel “.

Adaptation

Le secteur choisi a surmonté diverses crises, de l’immobilier qui a explosé en 2008 à la pandémie et autres et s’est adapté, a expliqué Susana Pardo. Les deux protagonistes du débat, qui ont surmonté tous les revers du secteur, sont des exemples de brillantes carrières professionnelles dans lesquelles infrastructures, travaux et construction et surtout dans le développement de 22@.

Les deux ont ressenti très tôt l’appel de la vocation et ont grandi professionnellement en alliant dévouement et passion, qu’ils considèrent comme des caractéristiques de la leadership féminin. Salvadó, architecte depuis 2005, date à laquelle elle est entrée dans le bureau dont elle est actuellement la directrice de la main Jean Roig, qui était son professeur; Après avoir effectué un stage au cabinet de Jean Nouvel, l’architecte de la Tour Agbar ; elle avoue qu’enfant “elle imaginait des maisons et des immeubles sans avoir de références proches” (sa mère est enseignante et son père travaille dans l’industrie chimique). Il gère actuellement une soixantaine de personnes et a une carrière remarquable et réussie dans le monde de architecture.

Et Pellegrini, née en Italie, a commencé ses études à Padoue et les a terminées à Barcelone. Ingénieur civil et PDG de l’IESE, elle est attirée dès son plus jeune âge par les immeubles de grande hauteur, ce qui finit par la mener vers le monde des structures et des calculs complexes. Et cela sans avoir de références proches non plus, bien qu’avec un père qui faisait de la décoration d’intérieur. Il compte aujourd’hui 95 professionnels sous sa direction et derrière lui une longue et brillante carrière professionnelle dans la conception d’ouvrages et une passion pour les ponts.

Salvadó affirme que dans son bureau, depuis lequel il a dirigé des travaux tels que le bâtiment Interface ou celui de l’ancienne Commission du marché des télécommunications (CMT), à Barcelone, 57% sont des femmes et 43% des hommes, avec lequel les proportions de genre des étudiants universitaires dans cette discipline sont reproduites aujourd’hui. Dans le cas de Socotec, qui représente une branche dans laquelle le poids masculin prédomine encore, 38% sont des femmesdit Pellegrini.

La représentante de Socotec engineering (firme française qui a obtenu l’an dernier le bac catalan) reproche à certaines femmes, lorsque certaines femmes accèdent à des postes à responsabilité, de se “masculiniser”, avec l’obsession qu'”il faut toujours prouver quelque chose”, une attitude bien connue comme le “syndrome de l’imposteur”. Selon lui, “la puce doit être changée. Nous ne devons pas être les mêmes que les hommes mais nous compléter“. Et il assure qu’il a été démontré que les entreprises non seulement avec la mixité mais aussi avec des origines géographiques ou des cultures variées fonctionnent mieux.

Salvadó le partage : “Nous devons être nous-mêmes”, dit-elle. Selon le conseil d’administration de Batlle i Roig, “il est très important que dans une équipe il y ait à la fois des perspectives et une diversité d’hommes et de femmes”.

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Et c’est que le point de vue des directives contribue à changer et à évoluer dans l’activité elle-même. Un exemple est les maisons, que Salvadó projette également. Auparavant, les cuisines étaient toujours séparées dans les bâtiments et maintenant on tend vers un espace unique et on progresse vers logement plus flexible dans sa distribution. Et la même chose se produit dans la projection des infrastructures. Outre le rôle de la durabilité, il prend en compte éviter les espaces sombres dans les villesa expliqué Pellegrini.

Concernant la réconciliation, les deux sont donnés en exemple qu’il est possible de rendre le meilleur moment professionnel compatible avec le fait d’avoir des enfants. En tout cas, selon Pellegrini, les administrations devraient contribuer davantage à renforcer l’égalité. Il est important, selon Salvadó, de démontrer par des exemples “qu’avoir un enfant à tout âge ne doit pas être un obstacle” pour une carrière professionnelle.