Le personnel de Swinburne a été mis en garde contre les suppressions d’emplois alors que les problèmes de COVID-19 des universités augmentent

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L’Université Monash a également déclaré au personnel qu’elle s’attend à un ralentissement de 350 millions de dollars cette année, suivi par un impact financier encore plus important en 2021.

“Grâce à COVID-19, Monash a dû faire face à ses plus importantes réductions de revenus annuelles dans l’histoire de l’université, et il est probable que l’année prochaine sera pire”, a déclaré la vice-chancelière Margaret Gardner.

Le personnel de Monash est instamment invité à souscrire à un cadre négocié par les syndicats prévoyant des réductions de salaire temporaires pouvant aller jusqu’à 15 pour cent afin d’éviter des pertes d’emplois généralisées.

La vice-chancelière de Swinburne, la professeure Linda Kristjanson, a déclaré au personnel que l’université avait «entamé des consultations sur les licenciements volontaires» mais ne pouvait pas exclure les licenciements forcés.

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«Il est possible que des licenciements involontaires soient nécessaires dans les mois à venir pour répondre à l’environnement changeant auquel nous sommes confrontés, notamment une réduction significative du nombre d’étudiants et des investissements en capital», a déclaré mardi le professeur Kristjanson dans un courriel adressé à tout le personnel.

Swinburne prévoit un déficit de 51 millions de dollars cette année, suivi de nouvelles pertes totalisant 101 millions de dollars en 2021 et 2022.

«La majorité de nos dépenses actuelles est consacrée aux salaires et nous devons maintenant prendre des décisions difficiles pour assurer la viabilité financière et la viabilité de notre université», a déclaré le professeur Kristjanson.

Des centaines d’employés de l’Université Deakin ont appris cette semaine que leurs postes avaient été licenciés, tandis que d’autres ont été invités à postuler à nouveau pour leur emploi dans le cadre d’un processus de licenciement. Le personnel a surnommé les «jeux de la faim».

Plus de 120 employés de Deakin ont signé une lettre au vice-chancelier Iain Martin condamnant la manière “dérangeante et insultante” dont sont traités les licenciements.

“Nous rejetons catégoriquement l’idée que la” consultation “pourrait consister [of] appeler le personnel dont les noms figurent sur une liste de présélection préparée à une réunion (sans personne de soutien) pour justifier pourquoi son poste ne devrait pas être supprimé », a écrit le personnel au professeur Martin.

Le National Tertiary Education Union a compilé une liste de licenciements à l’Université de Deakin, qui supprimera 400 postes, dont 300 licenciements actuels et non 100 postes vacants.

Le personnel occupant des postes non universitaires a été fortement ciblé dans les compressions. Par exemple, 45 des 310 postes du portefeuille «engagement mondial» de Deakin, qui fait la promotion de l’université dans le monde, seront supprimés. Quarante-cinq emplois «E-solutions» et 34 emplois en infrastructure et immobilier disparaîtront.

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Melbourne abrite trois des universités les plus vulnérables d’Australie – La Trobe, RMIT et Monash – selon un récent rapport du Centre for the Study of Higher Education de l’Université de Melbourne.

Le personnel de La Trobe votera cette semaine sur une proposition d’accepter des réductions de salaire temporaires allant jusqu’à 15 pour cent pour éviter la perte de 600 à 800 emplois.

ANZ envisage toujours d’étendre de 100 millions de dollars une facilité de crédit à l’Université de La Trobe, tandis que le Premier ministre Daniel Andrews a déclaré mercredi que l’État envisagerait de fournir une aide supplémentaire à l’université en difficulté.

“C’est une institution trop importante pour que le coronavirus sape ce qui est un avenir très important pour l’éducation, pour l’emploi”, a déclaré M. Andrews.

L’Université de Melbourne s’attend à un déficit de revenus compris entre 260 millions et 320 millions de dollars cette année en raison de COVID-19, et un déficit plus important l’an prochain.

Il a demandé au personnel de renoncer à une augmentation de salaire de 2,2% convenue précédemment cette année.

Son rapport annuel, déposé mardi au Parlement de l’État, a montré que l’université avait un excédent de 74 millions de dollars l’année dernière, avant la pandémie.

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Adam Carey est rédacteur en chef de l’éducation. Il a rejoint The Age en 2007 et a précédemment couvert la politique de l’État, les transports, les nouvelles générales, les arts et la nourriture.

Madeleine Heffernan édite la page éducative du lundi de l’âge

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