Le plan DisneylandForward pourrait rapporter 253 millions de dollars par an à l’économie d’Anaheim, selon la société

Alors que Walt Disney Co. continue de présenter son plan d’expansion de parc à thème sur 30 ans à Anaheim, la société a publié de nouvelles données sur ce qu’il y a dedans pour la ville.

Pour chaque milliard de dollars investi par Disney pour réaménager et mettre à jour Disneyland Resort, le projet générera 253 millions de dollars par an en production économique, 15 millions de dollars en recettes fiscales et 2 292 emplois, selon une analyse économique que la société a commandée au Woods Center for Economic Analysis & Prévisions à Cal State Fullerton. L’analyse a également présenté les avantages économiques supplémentaires de la phase de construction de quatre ans.

Pour poursuivre son plan de réaménagement des zones du complexe existant, Disney doit recevoir l’approbation d’Anaheim pour le développement de terrains à usage mixte. Mais ce que Disney prévoit exactement de construire n’est toujours pas clair.

Disney a dévoilé l’analyse mercredi lors d’un événement OC Forum pour les chefs d’entreprise et de la ville au Disney’s Grand Californian Hotel, dans le cadre d’un processus de présentation plus large de plusieurs mois pour son initiative DisneylandForward qui comprend également une série de «cafés communautaires» pop-up avec les résidents de parcs publics locaux.

Proposé en 2021, DisneylandForward cherche à construire de nouvelles attractions, boutiques et restaurants sur ce que la société considère comme des zones sous-développées du complexe existant, en particulier autour de deux hôtels Disney à l’ouest des parcs à thème et sur le site d’un parking à l’est du complexe. La proposition n’augmente aucune superficie en pieds carrés du parc. Selon le panéliste Joe Haupt, directeur général de la société de développement immobilier Spectrum Development Group, seuls 46% des 6,8 millions de mètres carrés approuvés du parc à partir de 1990 ont été utilisés.

Le défi actuel pour le “Happiest Place on Earth” reste les restrictions de zonage.

Les lois de zonage existantes, rédigées en 1990, précisent quelles zones du parc peuvent être désignées pour les hôtels, les commerces de détail, les restaurants et les attractions du parc à thème. Disney affirme que pour une expérience plus diversifiée et intégrative qui s’adresse à la prochaine génération de consommateurs, une partie de ses terres devrait être rezonée pour un usage mixte.

“Une fois approuvé, [DisneylandForward] nous offrira une plus grande flexibilité pour optimiser le développement des terrains et ajouter plus de capacité, ce qui entraînerait plus de visites, augmenterait les recettes fiscales de la ville et créerait plus d’emplois », a déclaré Ken Potrock, président de Disneyland Resort, aux participants.

Bien que Disney ait proposé un argumentaire économique solide pour les plans de réaménagement, il n’a pas précisé ce qu’il vise à faire dans l’empreinte existante d’Anaheim, qui est la plus urbaine des stations balnéaires de l’entreprise. Au lieu de cela, les représentants ont mentionné les expériences « immersives » existantes à titre d’exemples. La vice-présidente du développement de Disney Resorts, Rachel Alde, a cité Frozen Kingdom de Fantasy Springs à Tokyo Disneyland et l’expansion inspirée de Zootopia à Shanghai Disneyland.

Disney n’a pas encore confirmé quand il soumettra des plans plus détaillés. Le directeur général de Disney, Bob Iger, a annoncé en mars qu’une expérience sur le thème d’Avatar arriverait à Disneyland Resort.

Dans le passé, le conseil municipal d’Anaheim et Disney se sont heurtés à des difficultés lorsque la société a changé l’emplacement d’un projet d’hôtel de luxe, le disqualifiant d’une subvention fiscale de 267 millions de dollars. Disney a retiré le développement de l’hôtel.

Selon Ted White, directeur de la planification et de la construction d’Anaheim, le public peut s’attendre à un rapport d’impact environnemental pour DisneylandForward d’ici la fin juillet. Des audiences publiques auront lieu à la fin de cette année et la proposition sera soumise à la commission de planification d’Anaheim avant d’être soumise au vote du conseil municipal au premier trimestre de 2024.

“Il y a certainement des questions appropriées, la circulation et le stationnement et des choses comme ça”, a déclaré le membre du conseil Stephen Faessel, qui représente le district 5 dans le centre-est d’Anaheim. “En étant ici aujourd’hui, ce sont de merveilleuses opportunités et nous espérons qu’elles finiront par se concrétiser. Mais où nous en sommes aujourd’hui et tout ce qui se passe entre les deux, c’est un long, long chemin.

L’économie globale des visiteurs représente 50% à 60% des recettes fiscales annuelles d’Anaheim grâce aux taxes d’occupation, de vente et foncières. Disneyland Resort est le plus grand attrait pour les visiteurs et le générateur de recettes fiscales de la ville. Et la station soutient plus de 35 000 emplois directs et 44 000 emplois indirects à Anaheim et dans les régions voisines, selon Mike Lyster, directeur des communications de la ville.