BASE DE LA FORCE SPATIALE PETERSON, Colorado (AFNS) — Un Gardien est devenu le premier membre de l’US Space Force à obtenir le diplôme de base en leadership de l’armée à Fort-Carson.
Le sergent. Hunter Meyers, 75e Escadron de renseignement, de surveillance et de reconnaissance, sous-officier responsable des opérations de l’unité, est diplômé du BLC de l’armée, le 22 mars. Cette réalisation marque non seulement une réussite pour le Guardian, mais démontre en outre la collaboration croissante entre les services et leur engagement à former la prochaine génération de sous-officiers.
Originaire de Center Hall, en Pennsylvanie, Meyers s’est enrôlé dans l’armée en 2016 où il est devenu analyste d’image pour l’US Air Force. Il était en poste à Base commune Langley-Eustisen Virginie, où il a perfectionné ses compétences et a finalement été déployé en Afghanistan pour soutenir les opérations de lutte contre l’EI en 2020. Après son déploiement, il a été stationné à la RAF Molesworth, au Royaume-Uni, pour soutenir la guerre entre l’Ukraine et la Russie pendant environ deux ans.
“Quand j’ai signé pour mon emploi dans le renseignement géospatial, je pensais que c’était pour des questions spatiales”, a déclaré Meyers. « Et après, ils m’ont expliqué la vraie nature du rôle. Je ne m’attendais pas à ça. Peu de gens ont aimé ce travail, mais j’ai fini par l’adorer ; c’était amusant, rythmé et très stressant.
Alors qu’il était à la RAF Molesworth, Meyers a demandé à être transféré dans la Force spatiale et a été peu après affecté à la base spatiale Peterson, en tant que gardien. Lorsque son superviseur de l’époque, le sergent-chef de l’US Air Force. Cristina Oliver, responsable du déploiement de l’unité Space Delta 7 – ISR, a vu une opportunité pour sa troupe de grandir et d’apprendre en tant que tout nouveau sergent d’état-major. Elle lui a offert la chance de participer au BLC de l’armée même s’il venait tout juste de terminer le cours de leadership aviateur de l’armée de l’air. École.
« Le sergent Meyers a toujours montré un intérêt pour la manière dont les autres branches s’entraînent, en particulier l’armée », a déclaré Oliver. « J’ai été dans l’armée pendant 14 ans et je crois fermement que l’académie des sous-officiers de l’armée joue un rôle déterminant dans le développement et la formation de leaders qui réussissent. Lorsque l’occasion pour un de mes sous-officiers de participer au BLC s’est présentée, j’ai immédiatement pensé au Sgt Meyers et, plus important encore, il voulait y aller. Si l’un de mes soldats ou gardiens souhaite réaliser quelque chose, c’est mon travail de m’assurer que cela se produise.
Lorsqu’il s’est présenté le premier jour, il a mentionné qu’il avait l’impression d’avoir repris l’entraînement de base. Il a demandé à quatre ou cinq instructeurs d’aller directement chez lui pour inspecter son équipement et ses uniformes – comme ce qu’auraient été les 72 premières heures il y a quelque temps dans l’armée pour les nouvelles recrues.
“Donc, la plupart du temps, ils savaient quoi chercher, mais parfois, s’ils ne savaient pas quelque chose sur ce que j’avais, je devais consulter les réglementations à ce sujet pour leur prouver que c’était un article autorisé pour un membre de l’armée. la Force spatiale », a déclaré Meyers.
Sa journée de cours a commencé par une formation initiale tôt le matin, où ils ont récité le credo des sous-officiers de l’Armée et chanté la chanson de l’Armée avant de passer au petit-déjeuner. C’était une tradition que les étudiants devaient également respecter après chaque repas avant de reprendre les cours.
“Après la première semaine, on nous a dit que nous ne pouvions plus utiliser de notes pour le credo et la chanson”, a déclaré Meyers. « Le credo des sous-officiers compte trois paragraphes. Il m’a fallu un certain temps pour l’apprendre pleinement et ce n’est que juste avant l’obtention de mon diplôme que je me suis senti à l’aise avec cela.
Il a été nommé chef de classe de son groupe. Normalement, c’était quelqu’un avec le moins d’expérience en direction qui aurait été choisi comme chef de classe, mais comme Meyers était un Gardien, il a été sélectionné et mis au défi. Certaines de ses tâches consistaient à accompagner la classe jusqu’à la salle à manger et à veiller à ce qu’elle bénéficie de ses pauses toutes les heures.
“Je n’aime pas me vanter, mais on m’a dit que j’étais leur chef de classe préféré”, a déclaré Meyers. “Il y avait quatre chefs de classe, et certains ont été licenciés. Je suis juste heureux de ne pas être l’un d’entre eux qui a été licencié.”
Meyers a pu constater des similitudes dans le style de leadership et les matières qui leur étaient enseignées en BLC et en ALS. Les deux cours ont appris à écouter les gens et à préparer des briefings efficaces. Il a mentionné que le cours était strict et qu’il était facile d’échouer. On attendait d’eux qu’ils écrivent leurs propres projets sans recours à l’intelligence artificielle ni au plagiat. Il était donc impératif de rester attentif, vif et intègre pour terminer le cours.
“Si vous receviez deux démérites identiques, quel que soit leur type, vous étiez exclu du cours”, a déclaré Meyers. “Si vous étiez en retard deux fois dans une formation un jour donné ou si vous échouiez à une mission ainsi qu’à votre deuxième tentative, vous étiez parti.”
Meyers n’est pas étranger à l’environnement interarmées ayant été déployé avec l’armée à ses débuts. Pour lui, suivre le cours BLC était une autre occasion d’élargir ses connaissances en tant que penseur stratégique et de coacher son entourage, incarnant ainsi la philosophie du « service ».
“Nous avons appris les mouvements et les tactiques des petites équipes, c’était beaucoup plus tactique que ce à quoi je suis habitué”, a déclaré Meyers. “En pensant aux missions sur lesquelles j’ai travaillé dans le passé et en voyant et en pensant uniquement à la situation dans son ensemble, je peux maintenant apprécier et comprendre à quel point cela devient déprimant et sale pour les gars sur le terrain.”
Après avoir complété 22 jours académiques et 169 heures académiques, Meyers a obtenu son diplôme du BLC de l’armée en tant que premier membre de la Force spatiale, définissant ainsi les attentes des futurs Gardiens qui pourraient y participer à l’avenir. Meyers a mentionné que les Gardiens devraient profiter de chaque occasion pour s’entraîner avec d’autres branches et découvrir comment travailler ensemble pour être prêts à toute crise qui pourrait survenir. Alors que les Forces aériennes et spatiales envisagent 2024 comme «Année du sous-officier», Meyers illustre les traits que la Force spatiale valorise pour tous ses sous-officiers.
« Je suis extrêmement fier du sergent Meyers qui a obtenu son diplôme du BLC. Lorsque nous l’avons engagé pour cela, nous ne savions pas qu’il serait le premier Gardien à fréquenter le BLC. C’est toujours impressionnant quand quelqu’un est « le premier » et je pense que cela met une pression supplémentaire sur vous pour faire mieux », a déclaré Oliver. «J’étais ravi qu’il découvre également le monde qui m’a élevé. Cette opportunité lui a permis d’interagir avec des soldats de plusieurs spécialités professionnelles militaires, du renseignement à l’infanterie. Il a pu en apprendre davantage sur leurs tâches et leurs rôles et, en retour, informer les soldats sur la mission et le but de la Force spatiale. Je n’avais aucun doute qu’il excellerait, il le fait toujours.
