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Le resserrement de l’étau accroît les risques pour les investisseurs dans l’économie du Myanmar

Le resserrement de l’étau accroît les risques pour les investisseurs dans l’économie du Myanmar

Les conséquences persistantes de l’opération 1027 et le déploiement de la conscription par le régime militaire augmentent les enjeux pour l’économie en difficulté du Myanmar.

Le Conseil d’administration de l’État du Myanmar (SAC) a été confronté à des défaites militaires et à des pertes territoriales sans précédent ces derniers mois. Depuis octobre 2023, lorsque l’Alliance des Trois Fraternités (3BHA) a lancé l’opération 1027 dans le nord de l’État Shan, l’armée du Myanmar a subi des revers sur plusieurs fronts simultanés. Offensives de l’Armée d’Arakan (AA) dans l’État de Rakhine, le Armée pour l’indépendance Kachin (KIA) dans l’État Kachinet plus récemment l’Union nationale Karen (KNU), le long de la frontière entre le Myanmar et la Thaïlande, contraignent la junte à «rétrécir vers le centre».

L’opération 1027 a vu le SAC perdre le contrôle de deux postes frontaliers avec la Chine auprès de l’Armée de l’Alliance démocratique nationale du Myanmar (MNDAA). Le MNDAA a depuis rouvert Chin Shwe Haw, le deuxième passage en termes de volume d’échanges après Muse (également contesté). Un cessez-le-feu négocié par la Chine entre le SAC, le MNDAA et l’Armée de libération nationale Ta’ang (TNLA) comprenait un accord selon lequel le Le MNDAA et le SAC partagent les tarifs douaniers sur une base de 70-30 (la MNDAA recevant la plus grande part). Toutefois, la junte est toujours bloquer l’accès aux routes commerciales frontalières.

Dans le sud-est du Myanmar, le KNU et les forces de résistance alliées ont pris le dessus sur les troupes du SAC, prendre le contrôle du canton de Myawaddy, y compris le poste frontière stratégique de la ville de Myawaddy. Les échanges commerciaux continueraient de se dérouler à un rythme plus lent et à des coûts plus élevés au milieu des combats. La perte de Myawaddy par le SAC soulève désormais des questions sur les implications de la prise en charge par la KNU du contrôle administratif du commerce frontalier via Myawaddy, notamment sur la manière dont le SAC réagira. Comme toutes les marchandises ne peuvent pas être acheminées vers des itinéraires alternatifs, les entreprises devront à l’avenir évaluer les risques de transport et les contraintes de temps.

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Le SAC est également confronté à un resserrement de l’étau dans l’État de Rakhine. Après que les AA se soient emparés du port intérieur de Paletwa, les opérations du projet de transport en transit multimodal de Kaladan le long de la frontière entre le Myanmar et l’Inde tombent désormais sous le contrôle d’AA. Le SAC conserve toujours le contrôle du port de Sittwe, la capitale de l’État de Rakhine et la porte d’entrée de l’océan Indien, mais la navigation a pratiquement cessé en raison des combats.

L’AA se rapproche d’un autre actif stratégique actuellement encore sous le contrôle du SAC : le Zone économique spéciale de Kyaukphyu (ZES) et son port en eau profonde qui abrite également le point d’atterrissage des oléoducs et gazoducs Shwe qui relient la province chinoise du Yunnan. L’AA a pris pied jusqu’à quelques kilomètres du site.

Les voisins du Myanmar ayant d’importants liens commerciaux et des investisseurs étrangers sont désormais confrontés à la question et au calcul des risques de savoir si le ou les territoires où se trouvent leurs actifs pourraient tomber entre les mains de groupes opposés à la junte du SAC et ce que cela signifierait en termes de sécurité globale. , la poursuite des opérations et la propriété à moyen et long terme de leurs entreprises. Les investissements chinois sont particulièrement exposés, y compris ceux dans l’État de Rakhine, même si beaucoup sont soutenus par l’État chinois, ce qui leur accorde un calcul de risque différent de celui des investisseurs privés.

Les investisseurs internationaux craignent que le régime militaire ne les contraigne à soutenir la conscription, par exemple en fournissant des données sur les employés.

La réponse du SAC à l’intensification du conflit a été d’activer la loi nationale sur le « service militaire » rendant obligatoire la conscription pour les jeunes hommes et femmes. Cette annonce et les actions de suivi ont créé un vague de peur et de fuite parmi la population générale. Les jeunes hommes cherchaient à échapper à l’enrôlement dans les forces armées de la junte, redoutée et méprisée, avant même que le risque d’être enrôlé ne se présente. Ces réactions auraient touché certaines entreprises locales : certaines usines cherchent à conjurer le rétrécissement potentiel de leur effectif.

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L’activation de la loi sur la conscription a affecté les entreprises d’autres manières. Les autorités du SAC auraient été requises opérateurs de télécommunications d’envoyer des SMS aux utilisateurs de smartphones indiquant que les hommes appartenant à certaines tranches d’âge étaient éligibles au projet. (L’appel général concerne les hommes âgés de 18 à 35 ans, tandis que ceux possédant certaines compétences, comme les médecins et les ingénieurs, peuvent être enrôlés entre 18 et 45 ans.) Les messages auraient été envoyés par l’équipe d’information du SAC et incluraient un lien vers un site officiel expliquant la loi sur la conscription. Certes, les opérateurs de télécommunications au Myanmar ne peuvent pas fonctionner indépendamment des demandes du SAC.

Les investisseurs internationaux craignent que le régime militaire ne les contraigne à soutenir la conscription, par exemple en fournissant des données sur les employés. Ces inquiétudes ont été suscitées lorsque des responsables de la junte auraient invité des dirigeants et des directeurs de certaines usines et zones industrielles à des séances d’information liées à l’activation de la loi sur la conscription. Il n’est pas clair si les investisseurs ont réellement été contraints de prendre des mesures qui mettent leurs salariés en danger. Néanmoins, les associations industrielles mondiales ont publié avertissements à leurs membres et au monde des affaires dans son ensemble de prendre des précautions.

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UN rapport récent sur le marché de la bière au Myanmar montre des « gagnants » par inadvertance en ces temps de crise. Le rapport indique que la consommation de bière devrait augmenter au Myanmar, « l’un des pays les plus prometteurs ». [beer] marchés d’Asie du Sud-Est », compte tenu des changements attendus dans les comportements et les revenus des consommateurs. Le rapport note également que Myanmar Beer perdait des parts de marché au profit des acteurs internationaux Heineken et Carlsberg. En effet, Myanmar Beer, qui domine traditionnellement le marché intérieur, appartient au conglomérat militaire Myanmar Economic Holdings Limited et est confrontée au boycott des consommateurs. Heineken et Carlsberg sont entrés sur le marché birman au début des années 2010 et y sont restés malgré les retombées du coup d’État de 2021.

Il n’y a pas grand-chose de réjouissant après les vacances du nouvel an Thingyan à la mi-avril au Myanmar. Le SAC avait commencé l’exercice de conscription avant le calendrier post-Thingyan déclaré. Les craintes de conscription et de représailles du SAC contre les communautés à mesure que le conflit s’intensifie signifieront qu’encore plus de citoyens fuiront le pays, réduisant ainsi encore davantage la main-d’œuvre.

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2024-04-22 07:00:00
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