Le veau a remporté plus de 3 000 millions de pesos mais a également transféré la dette à ses clients

Il équilibre Que le conseil d’administration de la coopérative CALF mettra à la disposition de ses partenaires dans une assemblée qui n’a toujours aucune date, montre que la société avait entre juillet 2023 et juin 2024 Gain net supérieur à 3 000 millions de pesos. Pour l’instant, ce résultat positif est investi dans de nouvelles affaires de l’avenir incertain, comme la fourniture de services pétroliers, sans soulager les clients de la Charge de dette lourde Pour l’achat d’énergie dans le bulletin de vote des familles, des magasins et des industries.

Le gain brut du mollet est beaucoup plus élevé: 16 000 millions de pesos, mais ce résultat affecte les problèmes financiers, principalement liés à l’inflation (le «résultat par exposition au changement du pouvoir d’achat de la monnaie», qu’ils appellent Recomam). Sans cette distorsion, le résultat reste positif mais pour les 3 000 millions mentionnés.

Il pourrait avoir un tel gain dans une organisation qui est très fardeau 133,5 pesos par heure de kilovatio (kWh) En général, les distributeurs ont des prix entre 106 et 115 pesos par kWh.

Le taux moyen du Bariloche Electricity Cooperative, par cas, est de 96 pesos le KWH.

Veau: la taille du portefeuille est importante

Un portefeuille virtuel et une entreprise Internet par fibre optique sont les deux grands projets que la conduite actuelle dirigée par Marcelo Severini avec une forte main du trésorier, Manuel Cuesta, qui a embauché avec la compagnie de sa fille la refonte de la marque et avec une autre partie de la publicité de rue.

CALF a une entreprise qui (en partie) est l’envie des entreprises qui ont le même avantage dans la région: le monopole de la distribution de l’électricité dans un territoire élevé dans sa démographie et limité dans son expansion, une réglementation plus politique que la technique et une administration à laquelle les actionnaires, qui sont les partenaires de la coopérative, ne le recritent pas trop.

Le point d’affaires faible est les plans et les quartiers sans régularisation, où il est presque impossible de collecter.

COULE: Je te dois, je te facture

Comme de nombreux autres distributeurs d’électricité, la coopérative de la ville de Neuquen a accumulé la dette pour l’achat d’énergie avec Cammesa (administrateur du marché électrique SA), qui est celle qui relie les générateurs et les transporteurs avec des sociétés de vente au détail, comme le veau.

L’argument pour cette violation a été le retard tarifaire: avec des revenus fermés, les distributeurs ont été financés en cessant de payer l’énergie qu’ils ont vendu (et facturé).

Mais la coopérative Neuquina n’a jamais eu ce problème. Quoi qu’il en soit, il est redevable. Dès que? C’est un mystère mais il y a deux ans, il y a eu des discussions sur 5 164 millions de pesos.

L’accord conclu avec Cammesa était un paiement initial de 289 620 516 pesos.

«Le veau a normalisé la dette avec Cammesa, signant un plan de paiement à 96 installations, battant le premier le 25/03/24 et le dernier 25/02/32, à un taux fixe. Cette régularisation financière permettra à Calf un processus de consolidation dans ses principales activités », est signalé dans la mémoire et le solde certifié par le comptable Rubén Oyhanarte.

Mais au lieu d’assumer la dette avec ses propres fonds, ce que le conseil d’administration de CALF a fait était de les transférer à ses clients. C’est-à-dire: il les a facturés deux fois par rapport à l’approbation de la municipalité de Neuquen, qui est le propriétaire du service.

Ainsi, chaque mois, une position avec la légende «Art 1,2,3 Calf / Cammesa» apparaît sur la facture d’électricité. (Il y a une autre position, “Art 6 Contribution New Can”, qui est pour le dépotoir, appelé Neuquen Environmental Complex).

Río Negro Diario Il a essayé d’obtenir la parole de la conduite du veau mais était vain: comme dans d’autres opportunités, ils ont décidé de ne pas faire de l’opinion publique leurs explications sur le sujet.

Le veau veut être de l’huile et de la construction

L’équipe dirigée par Marcelo Severini souhaite également que le veau conduit une entreprise de construction mais orientée vers les travaux publics.

Ceci est décrit: “Au sein des unités commerciales projetées, la possibilité de réaliser des infrastructures de base est liée au réseau électrique et également à celles liées à tous les types d’infrastructures urbaines telles que les réseaux d’eau, le gaz de gaz cordon des égouts et autres.”
Il entrerait ainsi dans le Club de travaux publics exclusifs.

Mais il a également l’intention de se tenir dans une autre entreprise, la plus rentable de l’économie de Neuquina, la compagnie pétrolière. C’est quelque chose qui est en analyse: “La commodité de la performance des services liés à l’activité pétrolière”.

“À l’heure actuelle, les services sont fournis dans le pays de Vaca Muerta, l’une des plus grandes formations de pétrole et de gaz non conventionnelles au monde et avec pertinence dans le panorama énergétique mondial, dans lequel une performance coopérative est projetée avec un rôle plus actif dans le développement de la région à la recherche des avantages de la communauté”, ont-ils annoncé.

Un mutuel en plus d’une coopérative

“Calf travaille sur l’idée de fonder une mutuelle avec la possibilité du nucléaire à 100 000 partenaires potentiels car il comprend la possibilité nécessaire et profonde de donner une plus grande réponse à la Neuquina Society sous le concept de` `aide mutuelle ” et afin de fournir divers services qu’il ne fournit pas ou ne pourrait pas fournir à son objectif d’entreprise”, est annoncé dans la mémoire et l’équilibre préparés par son conseil d’administration.

Il sera appelé Veau mutuel Et parmi les fonctions diffuses, c’est créer une «économie capable de répondre à ses futurs associés et de supposer des principes et des valeurs mutualistes, qui diffèrent des services fournis par le veau, mais qui peuvent être offerts aux utilisateurs de la coopérative et aussi aux employés de la même chose».