Au cours des 20 dernières années, l’État letton n’a pas mis clairement l’accent sur l’attraction des investissements, a admis Guntars Krols, associé de la société de conseil EY et chef du département de conseil en stratégie et en transactions dans les États baltes, dans une interview au Agence LETA.
Il a souligné qu’un exemple frappant de cela est actuellement l’Agence lettone d’investissement et de développement (LIAA), qui a été affaiblie en raison du financement et des capacités qui lui sont alloués, et l’attraction des investissements n’est plus considérée comme un objectif principal clair de son activité. .
« Ce n’est qu’une des nombreuses tâches de la LIAA, et parfois on a même l’impression que c’est devenu une tâche secondaire en plus de tout ce qu’elle fait. Dans d’autres pays, cependant, il est courant qu’il existe une agence puissante qui ne travaille qu’à attirer des projets d’investissement”, a déclaré Krol.
Il a demandé si le ministre de l’Économie dit que le pays manque de 2 à 3 milliards d’euros d’investissements, pourquoi la LIAA n’est-elle pas renforcée pour qu’elle s’occupe d’attirer les investissements cinq à dix fois plus efficacement qu’auparavant.
En revanche, à la question de savoir quel type de signal est donné par le fait que le gouvernement n’a pris aucune décision sur des sociétés spécifiques après avoir examiné le rapport du ministère des Finances sur la cotation partielle des actions des entreprises publiques et locales à la Bourse, bourse, Krol a admis que ce n’est pas entièrement positif.
“Malheureusement, nous constatons que de nombreuses entreprises qui pourraient entrer en bourse n’ont pas besoin de capitaux ou n’ont pas d’opportunités de croissance que leur direction est prête à développer. C’est un problème assez important, car les investisseurs veulent toujours « acheter » une histoire de croissance et des projets qui montrent que les entreprises ont la possibilité de travailler avec succès sur les marchés lettons et étrangers. C’est aussi une des raisons pour lesquelles le gouvernement n’est pas en mesure de parvenir à cette liste de sociétés cotées”, a expliqué l’associé d’EY.
Il a ajouté que le problème réside souvent dans la tâche floue que l’État, en tant qu’actionnaire, a confié aux entreprises pour le développement,
car la question a toujours été de savoir si les sociétés à capitaux publics lettons devraient se développer sur les marchés étrangers et investir de manière agressive ailleurs géographiquement.
“C’est souvent la bonne réponse pour parler de projets d’investissement réussis. Cependant, dans de nombreux cas, ce processus a été historiquement ralenti et la position selon laquelle les entreprises publiques ne travaillent qu’en Lettonie a été adoptée”, a déclaré Krol.
Selon lui, les décisions prises concernant le secteur bancaire ont également créé une impression pas entièrement positive sur les investisseurs, car tout changement imprévu dans la réglementation et les taxes a son propre effet négatif, en particulier lorsque l’État intervient dans un secteur d’affaires, notamment bancaire. , avec des décisions qui sortent des pratiques commerciales quotidiennes. Cela crée un sentiment général d’insécurité et d’instabilité, car c’est une autre preuve que l’État peut s’immiscer dans les activités du secteur privé.
“Il y a eu, il y a et il y aura des bouleversements et des changements dans l’économie, qui sont parfois prévisibles, parfois imprévisibles. Oui, les taux d’intérêt ont fortement augmenté, mais d’un autre côté, ils n’étaient pas en dehors du niveau que les taux d’intérêt auraient pu atteindre et qu’ils ont été historiquement si l’on regarde en arrière il y a 10, 20 ou 30 ans. L’État doit-il intervenir dans cette situation avec des compensations ? Eh bien… C’est une bonne question. Il existe déjà d’autres risques et l’État devrait les compenser”, a demandé Krol.
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2024-05-17 08:12:22
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