Les championnats européens se sentent saturés

L’Association européenne de football (UEFA) peut faire des fanfares en matière de croissance, car la Ligue des champions et les finales du Championnat d’Europe sont encore plus faciles à vendre. Les droits médiatiques, en particulier, rapportent de l’argent dans les caisses. L’UEFA génère des milliards, dont la plupart vont aux associations nationales et aux clubs, et de là aux joueurs.

Rien ne peut perturber la fête du football télévisé. On pourrait penser.

Mais alors que les affaires internationales (de l’UEFA) sont en plein essor, la France, premier représentant du top 5, doit subir un cuisant revers. Pendant longtemps, la Ligue 1 visait à atteindre le milliard de droits médiatiques, mais en 2020 est arrivée la pandémie de corona et l’annulation du championnat qui en a résulté, suivie en 2021 par l’insolvabilité de la société de médias espagnole Mediapro, qui avait acquis les droits. dans le football français.

La Ligue 1 est devenue suppliante

Le chiffre d’affaires annuel est passé de 820 millions d’euros en cas d’urgence et grâce à l’aide récente de Canal Plus à un peu plus de 650 millions – et s’élève désormais à 500, dont les quatre cinquièmes sont supportés par le nouveau partenaire principal Dazn. Cela évite le pire, mais rien de plus.

La Ligue 1 est devenue une suppliante et constitue un exemple de la manière dont l’argent de la télévision stagne – ou diminue – dans presque tous les pays du football. Cela est également dû au fait que la Coupe d’Europe et surtout la Ligue des champions sont de plus en plus perdantes sur le marché médiatique. Le levier de l’UEFA, c’est simplement l’expansion de la compétition.

La Ligue 1, quant à elle, est son propre cas de maladie. Avant Corona, elle allait trop bien. Elle était trop payée. En outre, elle a toujours couru vers le fournisseur qui offrait le plus d’argent – et a effrayé son partenaire média de longue date, Canal Plus. Les changements de prestataire ont été trop nombreux. Cela signifiait plus d’argent à court terme, mais moins de fiabilité. Lorsque Mediapro a joué avec les numéros d’abonnement et s’est essoufflé, un désastre télévisuel approchait même. Cela a maintenant été réduit à un accident.

Neymar, Messi et Mbappé ne sont plus là

Dazn s’est fixé un objectif de 1,5 million d’abonnements. Si le service de streaming atteint ce niveau, il paiera 50 millions supplémentaires. Dans le cas contraire, le contrat peut être résilié au bout de deux ans. Cela montre à lui seul à quel point les calculs sont serrés et à quel point l’entreprise est fragile. Le football français a perdu ses trois stars Neymar, Lionel Messi et Kylian Mbappé (tous anciens du Paris Saint-Germain) en un peu plus d’un an. Depuis 2013, il a eu le même champion avec le Paris Saint-Germain dans dix cas sur douze. Il lutte contre la violence des supporters – et a perdu ses droits TV.

En 2022, il a vendu 1,5 milliard d’actions à un fonds d’investissement (CVC Capital Partners), mais en échange il recevra tout au long de sa vie près de 20 % des recettes de la commercialisation. Autrement dit : le football en France vit à crédit. L’Espagne utilise également l’argent CVC et un modèle similaire limité à cinquante ans. Mais en Espagne, le football se situe à un autre niveau télévisuel, notamment en termes de marketing étranger.

Dans d’autres pays, l’horreur n’est pas aussi grande qu’en France. Mais les exemples comme celui des Pays-Bas, dont l’Eredivisie collectera 50 pour cent de plus d’argent pour la télévision à partir de l’année prochaine (maintenant 150 millions d’euros par an), deviennent rares.

L’Angleterre reste stratosphérique

L’Italie doit légèrement reculer : son chiffre d’affaires national s’est éloigné du milliard de dollars, mais reste toujours à 900 millions d’euros. Néanmoins, en 2023, le président de Naples, Aurelio de Laurentiis, a fustigé la conférence de presse de la ligue en déclarant : “Le football italien va mourir, Dazn n’est pas compétent.”

Même Crésus en Angleterre semble avoir atteint le plafond. La Premier League reste également à des sommets vertigineux grâce au marketing étranger, qui rapporte même à une équipe reléguée plus de 100 millions d’euros en argent TV. Mais il n’a pu maintenir le niveau des deux milliards que parce que Sky a reçu plus de jeux.

L’exemple de l’Allemagne montre qu’il y a du sable dans l’équipement télé du football. L’attribution des droits médiatiques à partir de 2025 a dû être suspendue car la ligue allemande de football et Dazn se réunissent devant un tribunal arbitral. En fait, le meilleur ensemble de droits (les jeux du samedi) aurait été attribué à Dazn, mais comme la société n’a pas fourni les garanties bancaires dans un délai raisonnable, Sky a eu sa chance.

Dazn poursuit maintenant ce processus. La ligue a perdu confiance car Dazn aurait déjà demandé un report de paiement de deux versements dans la relation contractuelle actuelle.

La capacité de la Bundesliga à maintenir son altitude télévisuelle dépend notamment de la capacité de la ligue et de ses principaux partenaires (Dazn/Sky) à se trouver d’une manière ou d’une autre. Dans le cas contraire, la question est de savoir comment réagira la partie perdante. Quoi qu’il en soit, préserver le statu quo est le sentiment le plus élevé des Allemands. Les experts du secteur s’attendent plutôt à une baisse. Le fait que le processus s’éternise n’est pas bon signe.

La Ligue 1 reçoit 16 fois plus que la Super League

Cela ne change rien au fait que la Bundesliga doit rester bien fondée et peut s’orienter davantage vers l’Angleterre que vers la France. De plus, elle n’a pas (encore) vendu une partie de son âme à un groupe d’investisseurs. Le fait que ce sujet soit encore en discussion est également lié au secteur de la télévision, qui est devenu plus incertain.

Dans ce contexte, les responsables de la Ligue suisse de football n’ont pas à se sentir coupables. Ils sont aussi tendance, même à leur modeste niveau. Les revenus marketing de 37 millions (y compris le sponsoring du titre) diminueront à partir de 2025. Mais n’entrez pas par effraction. Une extrapolation du journal « L’Equipe » montre que le champion de France ne gagnera que 25 millions TV au lieu de 60. Les clubs de Ligue 1 doivent s’attendre à des pertes allant jusqu’à 60 pour cent. Cependant, la Ligue reçoit toujours 16 fois plus d’argent TV que la Super League.