Les choses ne peuvent que s’améliorer avec les Américains

GC a signalé une perte de transfert pour 2022, n’était pas qualifié pour la Coupe d’Europe et se retrouvait en bas de la Super League en termes de vente de billets. et a fait une perte de 14 millions de francs. Les montants négatifs importants sont devenus une habitude ; Cela ne crée pas une base stable. C’est pourquoi il n’est pas exagéré de dire que même les responsables du club parlent d’une machine à détruire l’argent.

C’est la mauvaise nouvelle d’un club qui mène une existence misérable sous direction chinoise depuis avril 2020. Mais la bonne nouvelle est liée au quatrième pilier de revenus : le mécénat. Le propriétaire chinois de GC, le groupe Fosun, a toujours tout payé, absorbé Corona et transféré les salaires à temps.

Tout a abouti à des cauchemars négociés publiquement

C’est la différence fondamentale avec les précédents donateurs étrangers. Dans les clubs suisses, l’arbre a brûlé au plus tard lorsque le personnel a commencé à attendre son salaire. Un Français ou un Iranien à Genève, un franco-polonais à Lausanne, des Italiens au Tessin, des Russes ou des Turcs à Wil ou un Tchétchène à Neuchâtel, tout a donné lieu à des cauchemars négociés publiquement.

Lorsque les mécènes ont cessé d’injecter de l’argent, le tollé médiatique a été grand, tout comme l’image de la ligue a été ternie. Au cours des presque quatre années de relations entre GC et la Chine, de tels scénarios n’ont pas eu lieu. C’est un hommage aux Chinois qui ont donné un coup de main à GC alors que personne dans l’establishment zurichois n’était disposé à le faire. Le passé glorieux du club ne servait plus à rien, le titre de champion du record sonnait comme une moquerie.

Tout est payé et tout va bien alors ? Pas du tout. Le principal reproche aux Chinois est de ne pas avoir porté le projet sur le sol zurichois. Le choix des anciens joueurs du GC Bernt Haas (directeur sportif) et Bruno Berner (entraîneur) n’a pas non plus aidé. Le staff changeait trop souvent, ils étaient trop loin du football suisse, trop souvent absents du pays, ils fantasmaient trop dans un monde onirique.

La direction du GC a souffert d’une perte de contact avec la réalité

L’ancien président Sky Sun, nommé par les Chinois, affirmait en 2021 que GC voulait devenir champion de Suisse en 5 ans et voulait atteindre le sommet de l’Europe en 10 ans. Il souhaitait également «gagner de l’argent à un moment donné» avec GC, comme il l’a déclaré à la NZZ. Sans un nouveau stade, cela est impossible, d’autant plus que la popularité du public est en chute libre.

Les critiques sur l’échec du projet chinois sont liées à l’ordre donné aux Américains depuis Los Angeles. En Suisse, on peut adhérer à peu de frais au football de haut niveau et qualifier de tels engagements de «nouveau monde du football», mais ce n’est pas tout. Outre la persévérance, cela demande un sens des réalités, un personnel local et présent qui n’est pas étranger au petit marché suisse. Rien ne fonctionne sans traction.

C’est une prémisse que Los Angeles devrait connaître. Peu importe combien d’argent vous possédez et à quel point vous êtes fasciné, vous pouvez vous retrouver dans un nouveau monde dans lequel les clubs se connectent, le savoir-faire est partagé et les joueurs vont et viennent.

Le FC Lugano sert de modèle

Un exemple séduisant est celui du FC Lugano, encore négligé du public, qui progresse sous un toit américain depuis 2021 et qui reçoit également un nouveau stade. Ou encore le FC Lausanne-Sport, avec lequel la société britannique Ineos a déboursé beaucoup d’argent depuis fin 2017, mais qui a désormais trouvé un peu mieux sa voie sur la piste locale.

En bref : la communauté GC, qui a tendance à se glorifier, remercie les Chinois pour leur aide à la survie, mais accueille avec impatience les Américains. Cela ne peut pas être pire ou plus lointain. C’est la conclusion amère pour les Chinois, qui ont construit un monde imaginaire qui a coûté bien trop cher et qui n’a rien donné.