Les éditeurs exigent un accès direct, quotidien Junge Welt, 6 décembre 2024

Elle a parlé d’un « changement tectonique ». IL FAIT le 7 novembre 2024 sur l’actualité des ventes de presse en Allemagne. Le secteur des médias imprimés ne comprend pas seulement les journaux, les magazines ou les éditeurs. Ce qui est également important, c’est ce qui se passe généralement à l’insu du public : les itinéraires allant de l’imprimerie au point de vente individuel. Début novembre 2024, une initiative de onze entreprises souhaitant repenser entièrement ce quartier a fait grand bruit.

Comment un journal arrive-t-il en kiosque ? Le système actuel de distribution de la presse existe depuis environ 70 ans. Il ne repose pas sur des exigences gouvernementales, mais plutôt sur un engagement volontaire entre éditeurs, grossistes et détaillants. Le principe crucial est le suivant : tous les titres sont fondamentalement traités de la même manière et toutes les régions sont fournies de la même manière. Ceci est assuré par les grossistes de presse, également appelés grossistes, qui conviennent avec les éditeurs de marges commerciales fixes, c’est-à-dire de prix d’achat et de vente. Pour des raisons de coûts, ils sont monopolistiques dans leurs domaines et approvisionnent la presse dans tout le pays.

Mais l’industrie est sous pression économique car le tirage et donc les ventes diminuent. Entre 2010 et 2024, le nombre de points de vente est passé de 123 000 à 77 600. Sur 58 grossistes, il n’en restait plus que 13 après les fusions. Le chiffre d’affaires du secteur de la vente au détail de presse est passé de 2,5 à 1,4 milliard d’euros.

Le système est depuis longtemps en contradiction avec les intérêts lucratifs des éditeurs. Leurs bénéfices sont trop faibles et les marges commerciales des grossistes sont trop élevées, même si elles ont été considérablement réduites au cours des dix dernières années. Cependant, la structure de base est restée intacte. Les grossistes de presse et les éditeurs continuent à ce jour de négocier des contrats. Ils dépendent toujours les uns des autres.

Cela devrait être différent maintenant. Onze éditeurs et quatre grossistes ont uni leurs forces sous le nom imaginatif « Fit for Future » (FFF) et appellent à une réorganisation en profondeur. Ils souhaitent créer une société centrale sous leur propre direction qui assurerait la distribution de la presse à l’échelle nationale. Derrière lui se trouvent des leaders du secteur tels que Bauer, Bertelsmann, Burda, Funke et Springer, ainsi que des entreprises de taille moyenne. IL FAITKelter, Klambt et SZainsi que les quatre concessionnaires 4Press, Qtrado, PVG et Trunk. Neuf grossistes non impliqués deviendraient fournisseurs – quoi que cela signifie. L’association des éditeurs MVFP n’était apparemment pas directement impliquée. Contrairement à ce qui se passe actuellement, les maisons d’édition auraient une influence directe sur les ventes de presse.

Outre la baisse des ventes, c’est peut-être là la véritable raison de cette initiative. Les grandes maisons de presse, notamment Bauer, exigent depuis longtemps que leurs produits soient présentés de manière plus visible dans leurs vitrines que les titres des petits éditeurs. Et ils veulent obtenir un levier pour contraindre les marchands de presse à le faire. Un droit de résiliation élargi serait utile. Cela renverserait une pierre angulaire du système de vente en gros de la presse, le principe de l’égalité de traitement de tous les titres en rayon.

Les conséquences seraient graves. Même à l’heure actuelle, il ne peut généralement pas être question d’une véritable égalité de traitement. Le système de vente en gros de la presse fonctionne plutôt mal que bien. Mais il est encore possible pour les petits éditeurs d’avoir une chance de s’affirmer et de proposer une offre riche dans les régions éloignées. L’Alliance FFF affirme vouloir « assurer à long terme l’approvisionnement de la population en produits de presse et ainsi sécuriser durablement la diversité unique de la presse ». Cependant, la structure envisagée risque d’avoir l’effet inverse. Ils ont prévenu haut et fort en leur propre nom Service de presse évangélique Début novembre, les grossistes acharnés étaient également confrontés à « des risques importants pour la diversité de la presse ». Ce n’est pas pour rien que le nouveau modèle dépend de l’approbation de l’Office fédéral des cartels.