Les employés à distance sont plus susceptibles d’être licenciés, mais ils sont également plus susceptibles de démissionner

Les employés à distance sont plus susceptibles d’être licenciés, mais ils sont également plus susceptibles de démissionner

2024-01-28 10:13:14

Selon un rapport du Wall Street Journal, les travailleurs à distance sont 35 % plus susceptibles d’être licenciés que leurs homologues en poste.
Photos d’archives/Archives Hulton/Getty Images

Selon un rapport du Wall Street Journal (WSJ), les travailleurs à distance sont 35 % plus susceptibles d’être licenciés que leurs collègues.

Les analystes ont déclaré au magazine qu’il est plus facile de licencier quelqu’un avec qui on n’a pas de relation personnelle.

Dans le même temps, ceux qui travaillent à domicile sont également plus susceptibles de quitter leur emploi, rapporte le WSJ.

Il s’agit d’une traduction automatique d’un article de nos collègues américains de Business Insider. Il a été automatiquement traduit et vérifié par un éditeur.

L’année a commencé par un cauchemar aux États-Unis, avec des licenciements massifs dans les secteurs de la technologie, de la vente au détail, de la finance et des médias. Une nouvelle analyse de deux millions d’emplois de cols blancs révèle une caractéristique qui augmente le risque de licenciement : le travail à domicile.

L’analyse du fournisseur de données sur l’emploi Live Data Technologies a montré : les employés qui travaillent entièrement à domicile sont apparemment 35 pour cent plus susceptibles d’être licenciés que leurs collègues qui travaillent au bureau ou dans des conditions de travail mixtes, a rapporté le “WSJ”. L’étude révèle que 10 % des emplois à distance à temps plein seront supprimés en 2023, contre 7 % des emplois de bureau.

Une étude de l’Université de Pittsburgh montre que travailler dans un bureau n’améliore pas la valeur de l’entreprise ni les performances des employés. Mais les analystes affirment que la raison pour laquelle les travailleurs à distance sont plus susceptibles d’être licenciés est plus simple que de mesurer la valeur qu’ils représentent pour l’entreprise.

“Lorsqu’un responsable du recrutement apprend qu’il doit supprimer 10 pour cent de ses effectifs, il est plus facile de mettre sur la liste quelqu’un avec qui vous n’avez pas de relation personnelle étroite”, a déclaré Andy Challenger, vice-président senior chez Challenger, Gray & Christmas, une société d’outplacement, « WSJ ».

Même s’ils sont plus susceptibles d’être licenciés, les travailleurs à distance – qui considèrent le travail flexible comme équivalent à une augmentation de huit pour cent – ​​sont également plus susceptibles de démissionner.

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L’analyse citée par le WSJ révèle que 12 % des travailleurs à distance ont quitté leur emploi en 2023 et ont commencé un nouveau poste dans les deux mois, contre 9 % des travailleurs hybrides et de bureau.

Des politiques strictes de retour au bureau (RTO) peuvent être en partie responsables du renouvellement des talents. Un ancien responsable du développement de logiciels d’Amazon a décidé de quitter son emploi rémunéré à six chiffres après que l’entreprise lui a demandé de déménager à l’autre bout du pays pour retourner au bureau. Il faisait partie du nombre croissant d’employés du géant de la technologie qui ont démissionné en raison du mandat strict du RTO, des licenciements et du « manque de respect » au sein de l’entreprise.

D’autres travailleurs de la technologie « démissionnent bruyamment » – ou défient la direction tout en percevant leur salaire et en cherchant un nouvel emploi – pour protester contre les règles du bureau.

“Les gens qui occupent des postes de direction ou de direction, qui doivent voir des gens, qui doivent voir des fesses sur des chaises pour croire que les gens travaillent, ne savent pas comment les gens travaillent”, a déclaré Danielle, responsable marketing numérique. qui a quitté son emploi alors qu’elle tentait de retourner au bureau, Business Insider.

Lire l’article original Interne du milieu des affaires.

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