Les géants pharmaceutiques ont récemment investi en Allemagne – pourquoi ? -Nouvelles

L’Allemagne soutient l’industrie pharmaceutique. En Suisse, cela déclenche des discussions sur les conditions-cadres.

Un exemple d’investissement majeur en Allemagne est la grande entreprise américaine Eli Lilly. Il construit une installation de haute technologie pour les préparations contre le diabète à Alzey, dans le sud-ouest de l’Allemagne. Le coût est de 2,3 milliards d’euros. Jusqu’à 1 000 personnes pourraient y trouver du travail. Thomas Juch, porte-parole d’Eli Lilly en Suisse, affirme que la recherche d’un site est un long processus. « Lors du choix d’un emplacement, nous prenons en compte des facteurs tels que l’infrastructure, l’accès à des travailleurs qualifiés, la stabilité politique et une distribution optimale des médicaments. »

Beaucoup d’investissements en Allemagne

Le facteur décisif pour Alzey en Allemagne était, entre autres, la bonne propriété. « Alzey nous a impressionnés par sa situation géographique, sa proximité avec nos sites en France et en Allemagne et le développement dynamique de la région. »

D’autres entreprises ont également récemment investi des millions en Allemagne : le suisse Roche, le français Sanofi et l’américain Merck. Les experts du secteur estiment que la stratégie pharmaceutique allemande envoie un signal.

En Suisse, les entreprises en profitent également, estime Claus Michelsen, économiste en chef de l’association pharmaceutique allemande VFA. «Les volumes de production en Suisse sont importants. L’Allemagne est approvisionnée en quantités importantes de produits pharmaceutiques et de produits intermédiaires en provenance de Suisse.»

Pas seulement les clients, mais aussi les concurrents

Une part importante des revenus de l’industrie pharmaceutique suisse provient de l’étranger. Après les États-Unis, l’Allemagne est le deuxième pays exportateur. Néanmoins, les entreprises allemandes ne sont pas seulement des clients, mais aussi des concurrents, explique Michelsen. « Il y a beaucoup de concurrence dans le vivier de talents partagé. La question des lieux d’investissement dépend également de nombreux facteurs. Par exemple, les questions de droit fiscal jouent également un rôle.» La bureaucratie et les processus numériques dans la recherche auraient également un impact.

René Buholzer, de l’association pharmaceutique suisse Interpharma, souligne qu’il s’agit de questions centrales auxquelles l’Allemagne s’attaque désormais. Les entreprises planifieraient sur le long terme. « Des décisions sont prises aujourd’hui que nous ne verrons que plus tard dans les données et les statistiques. Si l’on regarde les investissements récents, on constate que certaines entreprises ont investi en Allemagne. On peut se demander pourquoi vous n’avez pas choisi la Suisse.”

Peut-être pas tous ces facteurs, mais certains éléments de la stratégie pharmaceutique allemande, telle est la réponse que Buholzer lui-même donne. Il espère que le Conseil fédéral et la politique y verront un signal d’alarme. En matière de numérisation, par exemple, la Suisse est à la traîne par rapport à d’autres pays, les processus d’autorisation sont également trop lents et le débat sur les nouveaux médicaments se concentre avant tout sur les coûts.

Discussion sur les conditions générales

Pour les lobbyistes pharmaceutiques, la stratégie pharmaceutique allemande et les derniers investissements dans le pays voisin constituent une bonne occasion de discuter des conditions générales. Et pourtant, dit Buholzer, il ne faut pas voir trop petit. « Si nous disposons de sites pharmaceutiques solides en Europe, c’est une évolution positive pour le continent car nous sommes en concurrence avec l’Amérique et l’Asie. » Si des entreprises américaines comme Eli Lilly construisent de nouvelles installations de production en Allemagne, cela signifiera aux autres entreprises mondiales que cela est également possible en Europe.