Les marchés boursiers chutent sur la montée des tensions américano-chinoises: mises à jour en direct

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Les marchés européens chutent alors que les tensions américano-chinoises augmentent.

Vendredi, les marchés européens ont baissé de plus de 1% après une journée mitigée en Asie, les investisseurs étant confrontés à la possibilité d’une aggravation des tensions entre Washington et Pékin.

Les actions en Allemagne ont mené la baisse, chutant de 1,5%. D’autres marchés ont également signalé des inquiétudes croissantes chez les investisseurs. Les prix des bons du Trésor américain, généralement considérés comme un refuge en période de crise, ont augmenté. Les prix du pétrole étaient plus bas sur les marchés à terme.

Les contrats à terme qui suivent Wall Street prévoyaient que les actions américaines s’ouvriraient modérément à la baisse vendredi plus tard.

Les investisseurs se préparaient à ce que le président Trump dévoile de nouvelles mesures visant la Chine lors d’une conférence de presse prévue vendredi. L’administration Trump a critiqué la récente décision de Pékin de renforcer son autorité sur Hong Kong, une ville chinoise semi-autonome qui entretient des relations commerciales et financières spéciales avec les États-Unis. Toute décision brutale de l’administration risque de provoquer des représailles de la part de Pékin, aggravant les tensions entre les deux plus grandes économies du monde.

Les investisseurs analysaient également les données mitigées sur les ventes au détail en Europe, ainsi que les chiffres de la confiance des entreprises en Grande-Bretagne.

La société a empêché les utilisateurs de voir le message de M. Trump sans d’abord lire un bref avis décrivant la violation des règles. Twitter a également empêché les utilisateurs d’aimer ou de répondre au message de M. Trump.

Mais Twitter n’a pas retiré le tweet, affirmant qu’il était dans l’intérêt du public que le message reste accessible.

Twitter a déclaré qu’il avait pris sa décision “sur la base du contexte historique de la dernière ligne, de son lien avec la violence et du risque qu’il puisse inspirer des actions similaires aujourd’hui”.

Dans le tweet, M. Trump a qualifié les manifestants de “voyous” et a dit avoir dit au gouverneur du Minnesota que l’armée “était avec lui tout le temps”.

“Toute difficulté et nous prendrons le contrôle mais, lorsque le pillage commencera, le tournage commencera”, a écrit le président. “Je vous remercie!”

La décision de la société intervient un jour après que M. Trump a signé un décret exécutif visant à limiter les protections juridiques qui protègent les sociétés de médias sociaux de la responsabilité du contenu publié sur leurs plateformes.

Le président avait fulminé la décision de Twitter plus tôt cette semaine d’ajouter des étiquettes de vérification des faits pour la première fois à deux de ses tweets. En réponse, il a accusé Twitter d’étouffer le discours et a déclaré qu’il mettrait un terme à l’ingérence.

Le patchwork de plusieurs milliards de dollars des programmes de secours fédéraux et étatiques n’a pas empêché les factures de s’accumuler ni empêché les longues files d’attente dans les banques alimentaires. Mais cela a atténué les dégâts. Maintenant, l’expiration de ces programmes représente une falaise vers laquelle de nombreux Américains et l’économie se précipitent.

Les chèques de 1 200 $ ont disparu depuis longtemps, du moins pour ceux qui en avaient le plus besoin, avec peu de perspectives imminentes pour un deuxième tour. Le programme de prêts qui a aidé des millions de petites entreprises à maintenir les salariés sur la liste de paie cessera si le Congrès ne le prolonge pas. Les moratoires d’expulsion qui retiennent les personnes à leur domicile expirent dans de nombreuses villes.

Et les 600 $ par semaine d’allocations de chômage supplémentaires qui ont permis à des dizaines de millions de travailleurs licenciés de payer leur loyer et d’acheter des produits alimentaires expireront fin juillet.

Le président Trump et d’autres républicains ont minimisé le besoin de plus de dépenses, affirmant que la solution est que les États rouvrent les entreprises et permettent aux entreprises de ramener les gens au travail. Ainsi, malgré les appels des économistes de tous les horizons politiques – y compris Jerome H. Powell, président de la Réserve fédérale – toute action fédérale est susceptible d’être limitée.

Pour certains législateurs républicains, des allocations de chômage supplémentaires et d’autres aides avaient un sens lorsque les entreprises étaient fermées et que le gouvernement décourageait les gens de quitter leur domicile. Mais à mesure que l’économie rouvrira, disent-ils, les avantages pourraient entraver la reprise en incitant à ne pas retourner au travail.

De nombreux économistes estiment que ces craintes sont exagérées. Selon eux, de généreux avantages pourraient être dissuasifs de travailler en temps normal, mais ce ne sont pas des temps normaux. Même les prévisionnistes les plus optimistes s’attendent à ce que le taux de chômage soit bien supérieur à 10% à l’expiration des prestations supplémentaires, ce qui signifie qu’il y aura beaucoup plus de chômeurs que d’emplois disponibles.

Le constructeur automobile français Renault a déclaré vendredi qu’il supprimerait près de 15 000 emplois dans le monde et réduirait considérablement sa production alors qu’il tentait de faire face à “la crise majeure de l’industrie automobile”.

Environ un tiers des suppressions d’emplois seraient en France, a indiqué Renault. L’entreprise, qui appartient en partie au gouvernement français, a indiqué qu’elle fermerait probablement plusieurs usines, tout en réduisant le nombre de voitures produites annuellement à 3,3 millions, contre 4 millions. Renault quittera également la Chine, où il n’a pas réussi à obtenir beaucoup de traction.

Renault a été durement touché par la pandémie. Les ventes de Renault dans l’Union européenne, son marché le plus important, ont chuté de près de 80% en avril, lorsque les concessions ont été fermées et que la plupart des acheteurs ne quittaient pas leur domicile.

American Airlines et Delta Airlines offrent des rachats aux employés alors qu’ils se préparent à un rebond de la demande de voyages en avion qui, selon la plupart des entreprises, prendra des années à se matérialiser.

“Delta devra être une plus petite compagnie aérienne alors que nous nous adaptons à une demande réduite et au besoin de distance et de sécurité pendant les voyages”, a déclaré mercredi le directeur général de Delta, Ed Bastian, aux employés. “Un Delta plus petit signifie malheureusement moins de personnes seront nécessaires.”

Delta propose deux programmes – une option de retraite anticipée et un programme de rachat général – à la plupart des employés, à l’exception des pilotes, dont le syndicat est toujours en pourparlers avec la direction, a déclaré M. Bastian. L’e-mail n’a pas indiqué quelle proportion de ses effectifs la compagnie aérienne cherchait à réduire.

Le programme américain, également annoncé mercredi, s’applique au personnel d’encadrement et de soutien, que la compagnie aérienne espère réduire d’environ 30%, soit environ 5 000 travailleurs.

La compagnie aérienne britannique à bas prix easyJet a déclaré jeudi qu’il prévoyait de réduire ses effectifs jusqu’à 30% et qu’il prévoyait de voler entre juillet et septembre à près de 30% de sa capacité un an plus tôt. Lorsque les vols reprendront, le personnel et les passagers devront porter des masques et, au moins dans un premier temps, aucun service de restauration à bord ne sera proposé, a indiqué la compagnie.

Au début de la crise, American comptait 130 000 employés et Delta, 90 000; environ 40 000 travailleurs ont pris chacun un congé volontaire ou une retraite anticipée. La plupart des emplois dans les compagnies aériennes sont protégés à l’automne comme condition de la loi CARES, qui a fourni 50 milliards de dollars aux compagnies aériennes de passagers, dont la moitié était destinée à payer les employés jusqu’en septembre.

Un début de rallye boursier s’est estompé jeudi en fin de journée après que le président Trump a annoncé qu’il tiendrait une conférence de presse sur la Chine au milieu des tensions croissantes entre les deux plus grandes économies du monde.

Le S&P 500 est devenu négatif après avoir augmenté jusqu’à 1% auparavant. Avant le retournement, les actions avaient été fixées pour un troisième jour de gains cette semaine, un rallye qui reflétait l’optimisme quant aux perspectives de rebond économique.

L’annonce par M. Trump d’une conférence de presse vendredi est intervenue alors que les États-Unis intensifiaient la pression sur la Chine sur Hong Kong. Le parlement chinois a approuvé jeudi un plan qui étendrait bon nombre des pratiques de sécurité du continent à la ville semi-autonome. L’administration Trump a signalé mercredi qu’elle était susceptible de mettre fin à tout ou partie des relations commerciales et économiques spéciales du gouvernement américain avec Hong Kong en raison de cette décision.

La tension entre Washington et Pékin, qui négocie actuellement un accord commercial, a été l’un des rares facteurs qui a réussi à dissuader les investisseurs haussiers qui ont regardé au-delà de l’immense bilan humain et économique de la pandémie de coronavirus, et se sont plutôt concentrés sur les signes d’une reprise car ils offrent des stocks plus élevés.

Rattrapage: voici ce qui se passe d’autre.

  • Nordstrom, le grand magasin le plus performant des États-Unis, a déclaré jeudi que son chiffre d’affaires net avait chuté de 40% à 2 milliards de dollars au premier trimestre, et qu’il avait enregistré une perte nette de 521 millions de dollars. Les ventes numériques ont représenté plus de la moitié de ses ventes nettes totales au cours du trimestre. Le détaillant a fermé ses magasins le 17 mars et a commencé à rouvrir début mai. Il a déclaré avoir ouvert environ 40% de ses sites.

  • Costco Wholesale a déclaré jeudi que ses ventes nettes avaient augmenté de 7,3% pour atteindre 36,5 milliards de dollars au cours de son trimestre se terminant le 10 mai et qu’elle avait affiché un bénéfice net de 838 millions de dollars, la pandémie ayant incité les clients à s’approvisionner en marchandises. La chaîne d’entrepôts, qui compte plus de 500 sites aux États-Unis, a déclaré que ses revenus avaient été affectés par une charge avant impôts de 283 millions de dollars “provenant des salaires supplémentaires et des coûts d’assainissement liés à Covid-19”.

  • J.C. Penney, le détaillant de 118 ans qui a déposé son bilan ce mois-ci, a déclaré jeudi qu’il avait rouvert 304 de ses magasins, soit environ un tiers, et prévoyait d’ouvrir près de 500 magasins d’ici le 3 juin. La chaîne a déclaré qu’elle était offrant un ramassage en bordure de rue dans ses magasins ouverts et des heures de magasinage spéciales pour les «clients à risque» les mercredis et vendredis.

Les reportages ont été fournis par Ben Casselman, Niraj Chokshi, Kate Conger, Jack Ewing, Mike Isaac, Maggie Haberman et Carlos Tejada.

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