Pour toute personne qui‘s a eu le plaisir de travailler avec Nancy Kramer, évangéliste en chef d’IBM Consultant et fondatrice et ancienne PDG de Resource / Ammirati, l’une des parties les meilleures et les plus attachantes d’elle est son rire contagieux.
Son rire me rend heureux rien que d’y penser.
Kramer‘Le dévouement et la passion de son travail et de sa communauté ne sont pourtant pas une mince affaire. Pionnière dans un domaine dominé par les hommes au début des années 1980, Kramer a fondé, développé et dirigé une société de marketing numérique de renommée mondiale, Resource/Ammirati, qu’IBM a acquise en 2016. Son premier client était une entreprise prometteuse appelée Pomme. Grâce à ses conseils avisés et stratégiques, Resource‘La croissance de s l’a cimentée comme l’une des meilleures et des plus brillantes du monde de la technologie (PS, elle l’est toujours). En même temps, elle s’est engagée à renforcer sa ville natale de Columbus grâce à un soutien financier, un leadership civique et à proposer de grandes idées qui ont aidé à déplacer l’aiguille aux niveaux local, national et international.
Nommé au comité directeur de la Fondation Columbus en 2014, Kramer a été à la fois vice-président et, au cours des deux dernières années, président, dirigeant le comité de neuf membres bénévoles qui est si essentiel au succès et à la longévité de notre travail.
je‘ai eu le plaisir d’interviewer Kramer à plusieurs reprises au cours des 15 dernières années. Chaque fois que je repars en voulant savoir plus et apprendre encore plus d’elle.
Alors que son mandat au sein du Comité directeur se termine à la fin de 2022, nous voulions capturer quelques réflexions finales. Merci, Nancy Kramer, pour votre leadership extraordinaire et votre esprit chaleureux et attentionné.
Vous avez consacré votre temps et votre expertise en tant que membre précieux du comité directeur de la Fondation Columbus depuis 2014 et avez servi les deux dernières années en tant que président. Pourquoi pensez-vous que la Columbus Foundation joue un rôle essentiel dans la communauté ?
J’ai l’impression que la Fondation est, à un certain niveau, là pour aider la communauté à faire face à l’inattendu. Il y a tellement de choses qui arrivent avec l’humanité qui sont imprévisibles. La Fondation est comme un filet de sécurité. Comme si la ville était sur un trapèze et que la Fondation était ce filet géant qui est là pour aider à attraper tout ce qui tombe. La Fondation est également très proactive. Lorsqu’elle perçoit un besoin critique, elle est capable de le signaler aux autres. D’autres exemples d’être proactif sont Gifts of Kindness, The Big Table et The Big Give. La Fondation Columbus peut se réunir d’une manière que personne d’autre ne peut, sans ordre du jour, affiliation politique ou affiliation économique.
Au cours de votre mandat, la Columbus Foundation a doublé la taille de ses actifs. Comment pensez-vous que cela témoigne de l’esprit de générosité dans notre communauté ?
Ce que j’ai vu au cours des 10 dernières années, c’est qu’une partie de cette croissance est le résultat de la Fondation‘s convocation nature. La Fondation Columbus me semble un peu comme l’ambassade de Columbus, un espace neutre pour se connecter et explorer les défis auxquels nos communautés sont confrontées. Et au fil du temps, la convocation et la construction créent un lien émotionnel avec la communauté. Et donc, à mesure que les besoins de la communauté augmentent, je pense que les gens se penchent. Il y a juste ce pouvoir dans la convocation qui motive et inspire l’action et les comportements.
Je sais que l’une des choses qui vous passionne est la Fondation Columbus‘s travail révolutionnaire autour de la conception centrée sur l’humain et l’idée de s’assurer que tout le monde‘Les voix de s sont entendues non seulement lorsqu’il s’agit d’identifier mais aussi de proposer des solutions aux défis de la communauté. Pouvez-vous expliquer pourquoi ce travail est important pour vous ?
Eh bien, je pense que c’est la prochaine génération de dons philanthropiques. Nous avons vu que le simple fait d’investir de l’argent dans quelque chose n’est qu’une partie de l’équation. Nous ne pouvons pas connaître les défis, les luttes, les problèmes auxquels sont confrontées les circonscriptions que nous essayons d’aider – quelle est leur situation, à quoi ressemble leur vie quotidienne, quelles sont, vous savez, leurs luttes. Jusqu’à ce que nous concevions des solutions qui soient co-créées côte à côte avec cette circonscription, je pense que nous continuerons à voir des ressources sous-exploitées. Donc, dans un effort pour exploiter efficacement ces ressources, je suis très passionné par cela. Je pense que c’est un grand déblocage pour la communauté – de penser au nombre de nos solutions qui peuvent être co-créées avec les circonscriptions, car il a été prouvé que c’est un résultat plus durable. Et je pense que c’est ce que nous recherchons tous.
Nous sommes à l’aube d’une croissance sans précédent dans le centre de l’Ohio. Selon vous, quelles opportunités cela apporte-t-il à notre communauté ?
Eh bien, je pense que l’opportunité est vraiment de continuer ce que je crois être un état d’esprit important pour la communauté, à savoir que nos meilleurs jours sont devant nous. Je pense que l’annonce d’Intel vient de mettre de l’huile sur un feu qui a toujours brûlé. Alors le feu grossit, et il se propage. Je pense que les gens peuvent ressentir cela, et je pense que c’est contagieux.
Qu’est-ce qui vous manquera dans le fait de faire partie du comité directeur de la Columbus Foundation ?
L’équipe est incroyable. J’adore quand nous pensons à quelque chose de nouveau, et que nous marinons dessus, et que différentes opportunités sont partagées avec le groupe et vous pensez, ‘Oh, c’est vraiment cool. Dans le cadre du Comité directeur, il‘C’est le sentiment d’avoir une fenêtre unique sur ce qui se passe dans la communauté. C’est ce que je‘va vraiment me manquer.
