Les employés de la génération Z sont prétentieux, trop facilement offensés, paresseux et généralement mal préparés au travail – selon leurs patrons.
Le bilan sombre des travailleurs nés entre 1996 et 2010 est le résultat d’un sondage réalisé le mois dernier auprès de 966 chefs d’entreprise à travers le pays par le magazine éducatif en ligne Intelligent.com.
L’enquête a révélé que 75 % des dirigeants estimaient que la plupart des récents diplômés qu’ils avaient embauchés n’avaient pas réussi, et 60 % ont déclaré qu’au moins certains d’entre eux avaient dû être licenciés.
Selon une nouvelle enquête, les responsables du recrutement ont signalé que les récents diplômés universitaires ne sont généralement pas préparés au marché du travail, ne peuvent pas gérer les charges de travail et ne sont pas professionnels. Mirko Vitali – stock.adobe.com
Les superviseurs, qui vont des cadres supérieurs et propriétaires d’entreprise aux cadres supérieurs et aux responsables des ressources humaines des entreprises de plus de 10 employés, ont déclaré qu’ils s’abstiendraient d’embaucher des travailleurs de la génération Z au cours de l’année à venir.
« Avec la génération Z, ils ont un accès énorme à l’information, à beaucoup de contenus différents, à des sources d’information et à des influences », a déclaré Huy Nguyen, conseiller en chef en éducation et développement de carrière pour Intelligent, et ancien responsable du recrutement chez Fortune 500.
« Ainsi, lorsqu’ils entrent dans une entreprise qui a des normes plus traditionnelles, vous vous retrouvez dans une situation où cela ne correspond pas toujours », a-t-il déclaré au Post.
Environ 17 % des dirigeants estiment que la génération Z, dont l’âge varie de l’adolescence à environ 28 ans, est souvent « trop difficile » à gérer, et 39 % ont déclaré qu’elle avait de faibles capacités de communication.
Jessen James, entrepreneur international, mentor d’affaires et conférencier, a déclaré que certains membres de la génération Z ont du mal à s’exprimer, ne vous regardent pas dans les yeux et ne projettent pas leur voix.
« Ils manquent de charisme et de personnalité », a-t-il déclaré au Post, ajoutant : « Je ne pense pas qu’ils soient en phase avec ce qu’il faut pour impressionner les autres. »
En plus de manquer de professionnalisme, les récents diplômés universitaires manqueraient de motivation et d’initiative et auraient de faibles capacités de communication. Mdv Edwards – stock.adobe.com
James a vu ce qu’il appelle le « snowflakeism » (le « flocon de neige ») : certains membres de la génération Z « s’effondrent » sous la moindre pression.
« C’est presque comme si vous deviez marcher sur des œufs avec eux, en étant extrêmement sensible lorsque vous les gérez, au cas où vous les offenseriez, les contrarieriez ou les pousseriez trop loin », a-t-il déclaré.
Certains jeunes d’une vingtaine d’années amènent même un parent avec eux à leurs entretiens d’embauche pour les soutenir.
Selon les experts, certains membres de la génération Z ont du mal à s’exprimer, ne regardent pas les gens dans les yeux lorsqu’ils parlent et ne projettent pas correctement leur voix. Soixante-quatorze – stock.adobe.com
Les environnements d’entreprise et la culture de bureau se sont détendus ces dernières années, a noté Nguyen, et sont perçus différemment selon les générations.
Mais même dans un environnement de bureau plus décontracté, les récents diplômés universitaires ne s’habillent pas de manière professionnelle et n’utilisent pas un langage « approprié » au travail, ont déclaré 19 % des personnes interrogées.
« Beaucoup de ces réponses correspondent aux stéréotypes généraux sur la façon dont les gens parlent de la génération Z en général », a déclaré Nguyen.
Si certaines croyances sont subjectives, d’autres ne le sont pas, a-t-il dit, comme être à l’heure.
Environ 20 % des personnes interrogées ont déclaré que les membres de la génération Z arrivent souvent en retard au travail et 15 % ont déclaré qu’ils rendent souvent leurs devoirs en retard.
Selon des études récentes, la jeune génération est également plus susceptible d’utiliser ses jours de maladie que ses collègues plus âgés.
Environ 20 % des responsables du recrutement interrogés dans le cadre d’une étude récente affirment que les jeunes diplômés commencent souvent à travailler en retard. bobex73 – stock.adobe.com
Les jeunes diplômés ne respectent souvent pas les délais et sont en retard aux réunions, ont déclaré des chefs d’entreprise. helivideo – stock.adobe.com
Mais de nombreux patrons tentent de dompter les nouveaux embauchés immatures, en leur imposant même une « formation à l’étiquette de bureau ».
Cinquante-quatre pour cent des dirigeants d’entreprise interrogés ont déclaré qu’ils proposaient cette formation et que beaucoup l’imposaient aux nouveaux embauchés – et un quart d’entre eux l’exigeaient spécifiquement pour les recrues de la génération Z.
Près de 80 % des entreprises interrogées ont déclaré avoir placé au moins une partie des recrutements décevants dans des « plans d’amélioration des performances ».
S’adapter à la génération Z – combler le fossé entre les générations pour assurer le succès de tous – serait une voie prudente à suivre, a déclaré Nguyen.
« Ils seront de plus en plus nombreux à intégrer le marché du travail : ils sont là pour rester », a-t-il déclaré.
2024-09-14 18:44:14
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