Les organisations doivent aller au-delà des opinions médicales sur la ménopause pour soutenir les aspirations professionnelles des femmes, selon une étude

Les organisations doivent permettre aux femmes d’âge mûr de s’épanouir sur le lieu de travail en s’inspirant de sociétés telles que la Chine et le Japon pour encourager des conversations positives sur l’impact de la ménopause, révèle une nouvelle étude.

Mais alors qu’elles aident les femmes âgées à poursuivre leurs ambitions et à accéder à des opportunités de carrière, les organisations doivent s’assurer qu’elles n’entravent pas la progression de carrière par des promotions négligées, un travail sous-évalué et des opportunités manquées.

Dans les pays occidentaux, la ménopause est traditionnellement considérée comme une condition médicale gérée qui crée des défis physiologiques que les femmes doivent surmonter si elles veulent fonctionner aussi efficacement sur le lieu de travail que les hommes du même âge.

La publication de leurs conclusions aujourd’hui dans Genre, Travail & Organisationune équipe internationale de chercheurs dirigée par l’Université de Birmingham, appelle les organisations à utiliser un nouvel outil qu’elles ont développé pour aborder les aspects positifs, créatifs et énergisants largement inexplorés et sous-utilisés de la ménopause.

Les experts se sont inspirés d’écrivains féministes, telles que Margaret Mead, Virginia Woolf et Julia Kristeva, ainsi que de 15 ans d’articles sur la ménopause publiés par le journal britannique The Guardian à partir de 2005, pour créer leur outil de «dialectique du zeste» pour déstigmatiser la ménopause, longtemps considérée comme une maladie ou un handicap dans les sociétés occidentales.

La co-auteur Pilar Rojas-Gaviria, de l’Université de Birmingham, a déclaré : « Les organisations doivent évoluer vers une vision positive et créative de la ménopause sur le lieu de travail, en créant le type d’environnement qui encourage les femmes à utiliser tous leurs talents et leur créativité en tant que Nous proposons « la dialectique du zeste » comme un outil utile pour permettre aux organisations de mieux comprendre les femmes sur le lieu de travail, en répondant non seulement à leurs besoins mais aussi à leurs ambitions individuelles.

“Les organisations occidentales peuvent apprendre beaucoup des autres cultures. Par exemple, la ménopause a tendance à être une expérience plus bienvenue en Chine et au Japon. Les femmes de ces pays ont moins de bouffées de chaleur que leurs homologues américaines et canadiennes, associant rarement cette condition à l’embarras. les termes « deuxième printemps » ou « renaissance » sont souvent associés à la ménopause dans la médecine traditionnelle chinoise, ce qui suggère une transition positive vers l’âge mûr. »

Les chercheurs ont utilisé des écrits féministes et des articles de The Guardian pour décrire la ménopause comme une phase de transformation qui ne devrait pas être considérée comme une détérioration et un déclin. Ils notent que les interprétations médicales de la ménopause, bien qu’essentielles pour traiter les problèmes de santé chez les femmes âgées, ont éclipsé les expériences vécues des femmes vieillissantes.

L’outil «dialectique du zeste» décrit l’expérience vécue des femmes comme un pendule oscillant oscillant entre les espaces de conformité sociale et de libération personnelle. Cela nous aide à mieux comprendre les multiples expériences de la ménopause en milieu de travail.

Les chercheurs croient qu’en milieu de travail, les politiques et pratiques organisationnelles nourrissent ou entravent les expériences et les expressions d’enthousiasme des femmes.

Deux étapes clés vécues par les femmes dans le processus de libération sont basées sur le « tuer l’ange dans la maison » de Woolf (s’éloigner de la dévotion envers les autres) et sur la « découverte de l’étranger à l’intérieur » de Kristeva (se concentrer sur leurs projets, leurs rêves et leur authenticité ).

Si les femmes sont libérées de « l’ange dans la maison » et découvrent « l’étranger » à l’intérieur, alors celles qui vivent la ménopause au travail seront bien placées pour s’épanouir.

“L’outil ‘dialectique du zeste’ crée une approche holistique des soins organisationnels, où l’éventail complet des préoccupations, objectives et ambitieuses des femmes ménopausées est pris en compte”, a expliqué le Dr Rojas-Gaviria. “Il s’agit d’une perspective puissante qui peut inspirer les soins non seulement pour les femmes, mais aussi pour toutes les personnes qui peuvent être confrontées à des défis sur le lieu de travail.

“Les organisations qui souhaitent bénéficier de ces femmes perspicaces doivent également créer des opportunités d'”éducation pour tous” – une avenue convaincante pour créer les types de contexte où les femmes en phase de ménopause peuvent contribuer, progresser et s’épanouir.”