Une nouvelle étude a révélé que les cadres supérieurs établissent de plus en plus des politiques de travail mixtes qui visent à empêcher les gestionnaires locaux de signer des arrangements individuels.
Ils veulent des politiques qui s’appliquent à leurs effectifs.
L’étude CIPD intervient alors que le gouvernement se prépare à examiner sa politique de travail mixte à la suite d’un engagement dans le programme de gouvernement.
À l’heure actuelle, chaque employeur de la fonction civile et public a ses propres arrangements de travail hybrides.
Certains services gouvernementaux et le National Shared Services Office ont indiqué qu’ils voulaient que les fonctionnaires augmentent leurs jours de bureau, selon le syndicat de la Fórsa.
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Les nouvelles d’aujourd’hui en 90 secondes – 6 février
La nouvelle étude CIPD révèle une augmentation du nombre d’employeurs qui enlèvent le pouvoir des gestionnaires locaux pour décider des arrangements hybrides des travailleurs individuels.
Il montre qu’il y a eu un saut de 10pc dans les lieux de travail décidant d’un niveau plus central à quel point les politiques de travail flexibles et distantes devraient s’appliquer au personnel.
Mary Connaughton, directrice de la CIPD en Irlande, a déclaré que les accords “Hushed Hybrid” posent des problèmes.
Elle a déclaré que les décisions concernant les dispositions de travail peuvent être affectées par les managers qui sont plus souvent en contact avec les travailleurs et comprennent les besoins de leurs individus.
«Cependant, cela peut provoquer l’insatisfaction et même les conflits entre les employés où certains groupes doivent suivre de plus près la politique de l’entreprise», a-t-elle déclaré.
«Cela peut également conduire à des inégalités, par exemple, si les parents bénéficient de plus de jours de travail à domicile que ceux sans responsabilités de se soucier.
“Les gestionnaires doivent être informés de la façon d’expliquer la justification de la politique de l’entreprise, le niveau de flexibilité autorisé et comment faire face aux objections très réelles des employés.”
Elle a déclaré que la politique de travail mélangée de la fonction publique est très flexible.
Une enquête CIPD A l’année dernière a montré qu’il y avait beaucoup plus de fonctionnaires que les travailleurs du secteur privé travaillant deux jours sur place, a-t-elle déclaré. Elle a déclaré que les travailleurs du secteur privé avaient fait en moyenne trois ou quatre jours au bureau.
“Donc, la question est maintenant de savoir comment cela influence ce qui se passe pour le moment, si les travailleurs sont aussi connectés s’ils sont sur place pendant deux jours et passent la majorité des jours à la maison?” elle a demandé. «S’ils travaillent trois jours, cela n’augmente-t-il pas l’engagement et la connectivité à l’emploi?»
Elle a déclaré que peu d’employeurs suivaient la conformité parmi les travailleurs avec le nombre de jours requis sur place, bien que la surveillance ait augmenté.
Selon l’étude, environ un tiers des organisations ont des travailleurs sur place deux jours par semaine, et un nombre similaire est sur place trois jours.
Les deux tiers des organisations n’ont pas changé et ne prévoient pas de modifier le nombre de jours obligatoires sur place, selon les résultats préliminaires de l’enquête annuelle sur les pratiques RH de la CIPD menée par la Kemmy Business School de l’Université de Limerick.
Un total de 15pc a augmenté le nombre de jours sur place l’année dernière et 11pc prévoit d’augmenter leurs jours sur place cette année.
Près de trois employeurs sur dix ont déclaré que la productivité est plus élevée dans des conditions hybrides, tandis que 28PC a déclaré que la productivité est plus faible lorsque les employés sont entièrement éloignés.
Mme Connaughton a déclaré que les nouveaux accords de travail devraient «persister dans les lieux de travail irlandais pendant un certain temps à venir».
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