2024-11-08 19:59:00
MADRID, le 8 novembre (EUROPA PRESS) –
Les scientifiques ont découvert que les performances des chimpanzés dans les tâches informatiques sont influencées par le nombre de personnes qui les observent et publient leurs découvertes sur Internet. Revue iScience.
Lorsque les gens sont regardés par un public, leur performance peut changer pour le meilleur ou pour le pire. La nouvelle étude suggère que cela ““effet d’audience” Selon les chercheurs, elle est antérieure au développement de sociétés humaines fondées sur la réputation.
“Il a été très surprenant de découvrir que les chimpanzés sont affectés dans leur exécution des tâches par les membres du public, et pourtant par des membres humains du public“, déclare Christen Lin de l’Université de Kyoto au Japon. “On ne peut pas s’attendre à ce qu’un chimpanzé soit particulièrement inquiet si une autre espèce le regarde accomplir une tâche, mais le fait qu’il semble être affecté par un public humain, même en fonction de la difficulté de la tâche, tâche suggère que cette relation est plus complexe que ce à quoi nous nous attendions initialement. »
Les chercheurs, dont Shinya Yamamoto et Akiho Muramatsu, voulaient savoir si l’effet d’audience, souvent attribué chez l’homme à la gestion de la réputation, pouvait également exister chez un primate non humain. Ils savaient que les gens prêtaient attention à ceux qui les regardaient, parfois même inconsciemment, d’une manière qui affectait leur performance. Bien que les chimpanzés vivent dans des sociétés hiérarchiques, On ne sait pas exactement dans quelle mesure eux aussi pourraient être influencés par ceux qui les observent.
“Notre site d’étude est spécial car les chimpanzés interagissent fréquemment avec les humains et apprécient même leur compagnie, participant presque quotidiennement à diverses expériences sur écran tactile pour obtenir des récompenses alimentaires”, explique Muramatsu. “Par conséquent, nous avons vu l’opportunité non seulement d’explorer les similitudes possibles dans les effets liés au public, mais aussi dans le contexte des chimpanzés qui partagent des liens uniques avec les humains“.
Les chercheurs ont fait cette découverte après avoir analysé des milliers de séances au cours desquelles des chimpanzés ont effectué une tâche sur écran tactile pendant six ans. Ils ont découvert que dans trois tâches différentes basées sur des nombres, les chimpanzés ont obtenu de meilleurs résultats dans la tâche la plus difficile à mesure que le nombre d’expérimentateurs les observant a augmenté. En revanche, ils ont également constaté que, dans la tâche la plus facile, les chimpanzés obtenaient de moins bons résultats lorsqu’ils étaient observés par davantage d’expérimentateurs ou d’autres personnes familières.
Les chercheurs notent qu’on ne sait toujours pas quels mécanismes spécifiques sont à l’origine de ces effets liés au public, même dans le cas des humains. Ils suggèrent que des études plus approfondies chez les singes non humains peut offrir plus d’informations sur la façon dont ce trait a évolué et pourquoi il s’est développé.
“Nos résultats suggèrent que le degré d’inquiétude que les humains ont à l’égard des témoins et des membres de l’auditoire n’est peut-être pas si spécifique à notre espèce”, explique Yamamoto. “Ces caractéristiques sont un élément fondamental de la façon dont nos sociétés s’appuient fortement sur la réputation, et si les chimpanzés accordent également une attention particulière aux membres du public lorsqu’ils accomplissent leurs tâches, il va de soi que ces caractéristiques basées sur le public auraient pu évoluer. avant que des sociétés basées sur la réputation n’apparaissent dans notre lignée de grands singes“.
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