Les Product Workers : dans quelle mesure une feuille de route annuelle est-elle agile ?

Vers la fin de chaque année, les thèmes de la planification du budget et de la feuille de route reviennent à l’ordre du jour. Et les Product Owners sont activement impliqués dans la planification de cette feuille de route annuelle. Mais les efforts qu’ils investissent dans ces sujets en valent-ils la peine ? Les responsables produit Tim Klein et Oliver Winter en discutent dans cet épisode de podcast, principalement sur la base de leurs propres expériences.

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Gérer plus efficacement les feuilles de route

Après avoir réfléchi aux raisons pour lesquelles la planification annuelle est toujours importante pour de nombreuses entreprises, les podcasteurs donnent un bref aperçu des différences entre les feuilles de route de projet et de produit. La majorité des idées de développement de produits ne fonctionnent pas, ou du moins nécessitent plusieurs itérations avant de pouvoir générer les objectifs commerciaux que vous espériez. La question se pose donc de savoir si la planification annuelle d’une feuille de route a du sens en raison de la complexité et des incertitudes de votre propre contexte produit.

Dans cet épisode, Tim Klein et Oliver Winter proposent des solutions pour gérer et mieux travailler avec les feuilles de route. Comme toujours, les deux partagent des trucs et astuces à la fin de l’épisode.

Plus d’épisodes de podcast :

Vidéos et liens sur le thème de la feuille de route du produit :

L’édition actuelle du podcast est également disponible sur le blog Produktwerker : “Dans quelle mesure une feuille de route annuelle est-elle agile ?“.

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