Les Product Workers : quand les Product Owners en valent-ils la peine ?

Le rôle de « Product Owner » est introduit dans de plus en plus d’organisations. Mais malheureusement, cela se produit trop souvent sans qu’on se demande si cette nouvelle responsabilité du défi est efficace, disent Dominique Winter et Oliver Winter, responsables produits. Dans cet épisode de leur podcast, ils expliquent quand la possession d’un produit en vaut réellement la peine.

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Product Owner : avantages et inconvénients

Dans leur discussion, ils ne peuvent ignorer les avantages évidents, tels qu’une responsabilité décisionnelle claire pour les décisions techniques sur les produits, une amélioration de la vitesse de prise de décision et une plus grande orientation client. Mais ils se penchent également sur des arguments moins présents.

Dans la deuxième partie de l’épisode, les podcasteurs expliquent quand cela ne vaut pas la peine pour les entreprises de créer un Product Owner. Ils rapportent des exemples tirés de leur propre pratique professionnelle et concluent l’épisode par toute une série de trucs et astuces pratiques.

L’épisode actuel donne un aperçu de la question de savoir si une organisation doit ou non franchir le pas pour devenir propriétaire de produit dans le développement de produits. Et en même temps, en tant que Product Owner, vous pouvez réfléchir à la mesure dans laquelle vous pouvez fonctionner avec succès dans votre propre environnement.

L’édition actuelle du podcast est également disponible sur le blog Produktwerker : “Quand les Product Owners en valent-ils la peine ?“.

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