Les raisons du succès du ski suisse – et ce qui le menace

Jusqu’à présent, les Suisses ont réussi les championnats du monde en Autriche. Les skieurs obtiennent des médailles pour les médailles et ont eux-mêmes célébré pour leur esprit d’équipe; Le travail responsable en arrière-plan du fait que cela continuera de se produire à l’avenir. En marge de la Coupe du monde, la Suisse Ski Association Swiss Ski annonce qu’elle conclura un partenariat stratégique avec Zermatt d’ici 2034: l’association peut utiliser les pistes sur TheOdulgletscher pour se casser après un an et les réduire à d’autres nations ; Il lance également une nouvelle tentative de courses de la Coupe du monde à Zermatt à partir de 2028.

Le ski suisse ne semble actuellement produire que des rapports de réussite. Dans la notation nationale de la Coupe du monde alpine, la Suisse mène avec plus de 2000 points d’avance sur l’Autriche. En 2020, Swiss Ski a remplacé le pays voisin après sa domination de 30 ans au sommet: l’association est aussi bonne qu’il n’aurait pas pu rêver lorsqu’il a repris le Presidium en 2008, explique le président Urs Lehmann, l’un des constructeurs de succès.

La force de l’association dans les sports d’hiver locaux a également démontré les Jeux olympiques de 2022 à Pékin: les 15 médailles suisses sont allées au récit des athlètes de ski suisse. Swiss Ski fait ce que les Autrichiens avaient décerné au sommet: essayez toujours d’être une longueur d’avance sur le maximum dans tous les domaines, pour avoir faim et innovant dans le succès.

Les Suisses n’ont plus à regarder le voisin. Financièrement, l’association est plus bien positionnée que jamais, le budget est passé d’un peu moins de 30 millions de francs au bureau de Lehmann à 80 millions aujourd’hui. Environ un tiers de celui-ci coule dans le ski alpin, il est le plus important des disciplines de l’association des onze, le projet de cheval du marketing, dont les autres en bénéficient également. La croissance frappante a de nombreuses raisons, de l’expansion des sources de revenus telles que le marketing de l’événement et les droits des médias aux bons vendeurs dans les positions correctes.

Les fonds permettent un grand personnel pour les soins individuels des athlètes et les meilleures opportunités d’entraînement. De plus en plus est également investi dans la recherche. Entre-temps, Swiss Ski gère un centre de commandement de pointe dans le nouveau bâtiment Swiss Ski à Worblaufen. Pendant les courses, les voyages suisses sont analysés par une équipe de recherche en temps réel et les résultats sont autorisés aux entraîneurs.

Un autre exemple: lorsque l’interdiction désormais mise en œuvre du fluor est apparue dans la cire il y a quelques années, le ski suisse a converti l’incertitude en avance: l’association a développé sa propre cire et vend aujourd’hui le produit à des particuliers. À l’avenir, le produit est de financer le centre technologique qui a été externalisé à un AG.

Environ 80% des revenus proviennent du secteur privé

Au cours des dix dernières années, la paix est revenue à l’association, la fluctuation des postes officiels et entraîneurs importants des premiers jours de Lehmann est un passé. Cela est également dû au fait qu’il a pu installer ses croyants sur la position la plus importante, qu’il a dû attendre pendant des années pendant les années jusqu’à ce qu’elles soient convenues à l’époque après la crise de ski de 2013, l’association n’était pas considérée -Après l’employeur, qui était également notoire de la location et de la culture de la culture que Lehmann était. Aujourd’hui, la continuité de l’équipe de supervision est une force, donnant aux employés la confiance, par exemple, les contrats des entraîneurs des formateurs temporaires se convertissent en illimité. Ils savent maintenant qu’ils obtiennent le temps nécessaire pour le développement des athlètes.

Mais dans quelle mesure le succès dans le sport est-il prévisible? La Suisse est-elle toujours numéro un en ski en dix ans?

Le président Urs Lehmann compare la situation actuelle avec le surf sur une vague: “En règle générale, vous retombez.” Cela montre le point de vue de l’Autriche, comme un souvenir que la suprématie ne dure pas éternellement. La myapite et le lecteur, le rassemblement sur une corde sont actuellement absents de Ski Autriche. Lehmann dit au moment où la vague vous enlève: “Il est crucial que vous vous remettiez le plus rapidement possible parce que vous avez anticipé l’accident.”

Les chances ne sont pas mauvaises que cela réussisse. L’enthousiasme actuel pour le Sonnyboy Alpine Marco Odermatt aide à commercialiser le produit de ski. L’élan est également utilisé pour lier les sponsors et les partenaires à long terme. Les contrats fonctionnent en moyenne de plus de cinq à six ans aujourd’hui, deux fois plus que avant. Avec le parrain principal Sunrise, ils ont même convenu d’une durée d’au moins dix ans; Ceci est inhabituel dans le sport et facilite la planification du ski suisse. Dans l’ensemble, le ski suisse génère environ 80% de ses revenus du secteur privé, ce qui le rend moins dépendant de l’argent fédéral que les autres associations. Ou moins sensible aux mesures d’austérité prévues du Conseil fédéral.

Swiss Ski a l’avantage que les athlètes soient disponibles pour l’association toute l’année. Dans d’autres sports, vous ne pouvez être utilisé que comme support publicitaire lors des combats de titre international, par exemple dans le cyclisme ou dans les sports d’équipe, où les athlètes sont dans leurs équipes au cours de l’année. L’effort d’infrastructure, de formation et de voyage dans le ski est beaucoup plus important. Il n’est donc pas facile pour d’autres associations de copier la recette de succès. Néanmoins, des représentants d’autres sports ou des sports d’hiver internationaux à Swiss Ski frappent régulièrement à leurs connaissances.

Un moyen de visiter encore plus de visibilité du sport est la stratégie d’aligner régulièrement les championnats du monde dans les disciplines individuelles. La Coupe du monde alpine devrait avoir lieu à la distance la plus courte possible en Suisse, c’est-à-dire environ tous les dix ans.

Le gouvernement fédéral peut parler de l’argent pour des projets hérités dans le cadre d’événements majeurs. Pour la Coupe du monde de ski à Crans-Montana 2027, par exemple, Swiss Ski estime autour de CHF 2,5 millions pour les jeunes projets de talents, le gouvernement fédéral double ce montant. Le ski suisse finance donc des projets supplémentaires qu’il ne pouvait pas se permettre autrement. Les mêmes mécanismes s’appliquent également à la Coupe du monde de biathlon actuelle à Lenzerheide ou à la Coupe du monde Freestyle, qui aura lieu en Angleterre en mars.

Dans les cas extrêmes, un groupe réussi peut bloquer la génération suivante

Tout cela suggère que la progéniture continuera de remplir les conditions idéales à l’avenir. Pour le succès suisse actuel, c’est l’une des raisons les plus importantes que sur le chemin de la jeunesse à la Coupe du monde, tout le monde suit la même philosophie aujourd’hui: il y a un principe d’orientation technique, une communication ouverte et une perméabilité. Donc plus de jardinage, où tout le monde sait mieux que l’autre et chaque entraîneur ne cherche que son propre groupe et son propre succès. L’entraîneur-chef masculin Tom Stauffer est à tout moment informé de l’état de tous les athlètes en tant qu’organisateur méticuleux, a un bon sentiment pour la planification de carrière et pour les missions de course sensées. L’équipe de descente masculine actuellement aussi forte est le résultat de cette longue chaîne.

Le plus grand danger réside dans exactement cette force. Swiss Ski peut entraîner autant de conducteurs forts qu’il le souhaite – lors de la Coupe du monde, vous ne pouvez commencer que huit par course et nation. Ou un maximum de onze si vous créez la qualification via la Coupe d’Europe – par laquelle ces conducteurs doivent s’affirmer immédiatement un niveau, sinon il reviendra à la Coupe d’Europe. Dans des cas extrêmes, un groupe de talents peut bloquer un groupe aussi réussi que les chauffeurs d’aujourd’hui.

Cependant, le ski suisse n’est pas si bien positionné dans chaque discipline. Ces dernières années, aucun des jeunes espoirs des percées de la Coupe du monde n’a été réalisé avec la vitesse des femmes; Ce n’est qu’en janvier que Malorie Blanc, 21 ans, a fait une marque d’exclamation solitaire. Dans l’équipe féminine de slalom, la situation ne s’améliore que maintenant, dans le slalom des hommes, le gardien réussi autour de Daniel Yule est déjà d’environ 30 ans; De plus, l’équipe féminine ne semble pas être aussi impressionnante pour les entraîneurs que chez les hommes. L’un ou l’autre pourrait être dû ici.

Dans le cas du personnel gâté par le succès, en revanche, la saturation menace: ceux qui ont réalisé tout veulent le mettre en œuvre ailleurs à un moment donné; Pour certains, la façon dont le succès est plus excitant que tout ce qui vient par la suite. Toutes les lacunes sont susceptibles d’être plus faciles à combler aujourd’hui qu’auparavant. Le ski suisse est devenu un employeur attrayant – et plus une crise ainsi qu’une bonne décennie.