Les ruses d’architectes malhonnêtes peuvent vous voler des centaines de milliers

Récemment, un nouveau mal commence à se répandre en République tchèque. Dans le souci de s’enrichir rapidement, certains architectes malhonnêtes recourent à des méthodes qui finissent par causer un préjudice financier au client sans apporter le bénéfice escompté. L’article suivant vise à aider les gens à reconnaître ces méthodes tôt et à éviter les désagréments. Si vous connaissez quelqu’un qui envisage de construire ou de rénover, vous pouvez lui partager le texte suivant.

Un architecte tiroir

Dès que vous décidez de travailler avec un architecte, vérifiez tout d’abord s’il a déjà une réalisation dont il peut se vanter. Il suffit de consulter le site Web de l’architecte ou de lui demander des références. Mais attention ici et distinguer les projets dits « à tiroirs », c’est-à-dire ceux qui ont été créés mais jamais mis en œuvre, de ceux qui ont finalement été effectivement construits. S’il présente un grand nombre de projets non réalisés, il est suspect. Demandez-vous pourquoi l’architecte en question se vante publiquement de quelque chose qui n’a jamais été réalisé. Et aussi – pourquoi il n’a pas été mis en œuvre. Vous pouvez certainement compléter la réponse vous-même. Le premier guide pour choisir un architecte de qualité sera donc le nombre de références réellement réalisées, c’est-à-dire ce que l’on voit réellement derrière lui.

Même découvrir que le projet ne sera pas mis en œuvre peut être le résultat de votre coopération

Parfois, la coopération avec un architecte se termine lorsqu’il commence à suggérer qu’il serait en fait préférable pour votre bien que le projet en cours ne soit pas du tout mis en œuvre. Que vous avez en quelque sorte découvert ensemble au cours de votre coopération qu’il serait préférable de le laisser tel quel (surtout en ce qui concerne les rénovations). Dans une situation donnée, l’architecte a généralement déjà une grande partie, voire la totalité, de ses factures payées par vous, et peut donc abuser de sa position pour de telles propositions. Pour vous, bien sûr, une telle issue ne signifie que de l’argent gaspillé de l’ordre de dizaines de milliers à des centaines de milliers et aucune valeur ajoutée. Pour lui, cependant, se débarrasser de toute obligation et inquiétude quant à la mise en œuvre du projet (qui est une phase critique où la théorie est mise à l’épreuve dans la pratique).

Architecte contre entreprise de construction – à qui faire attention

Vous pouvez éviter une telle situation en créant un plan clair avant de commencer la coopération, y compris des paiements progressifs pour des résultats spécifiques. Gardez à l’esprit la règle générale selon laquelle est celui qui détient l’argent est toujours avantagé. Plus vous surpayez, plus votre position de négociation s’affaiblit. Élaborez à l’avance un plan équitable pour les deux parties et précisez que des conclusions telles que “il vaut mieux laisser les choses telles qu’elles sont” ne sont pas acceptables pour vous.

Imposer ses propres idées au détriment de l’investisseur

En tant qu’investisseur (client), vous avez une idée de ce que vous voulez réellement. L’architecte doit concrétiser une telle idée. Si une situation se présente (et c’est parfois le cas) où vous concevez il commence à forcer ses opinions, sans pouvoir les défendre rationnellement, notez-le. Il peut s’agir d’un effort pour “construire un monument”, c’est-à-dire la réalisation de sa propre expérience avec l’argent de l’investisseur. N’oubliez pas que vous payez l’architecte et qu’il travaille pour vous, donc vos exigences passent toujours en premier.

Cela coûtera cent mille et peut-être même un million

Un défaut relativement courant est le détachement de la réalité des prix, c’est-à-dire l’ignorance des prix réels par l’architecte. La situation est alors que l’architecte réalise la conception, quel que soit le coût final. De plus, il arrive parfois que des éléments soient inclus dans le projet qui sont intrinsèquement difficiles à mettre en œuvre ou totalement impossibles à mettre en œuvre. Si la coopération avec un architecte est la première étape de votre calendrier de construction, une situation peut également survenir lorsque vous recevez une proposition de l’architecte avec une certaine estimation de prix, puis faites le tour de plusieurs sociétés de mise en œuvre et découvrez qu’il est absolument impossible de mettre en œuvre pour un tel montant. Il arrive généralement que le client soit paradoxalement en colère contre les entreprises de réalisation car elles sont chères, alors que l’architecte est déjà “hors jeu”, qu’il a été payé pour son travail et que sa part de travail est terminée.

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