Ici, Tony Goodger d’AIMS décrit les engagements du Parti travailliste en matière de croissance économique et de sécurité alimentaire lors de la première réunion du Cabinet du Premier ministre Keir Starmer.
La stratégie alimentaire du gouvernement a été présentée à la Chambre des communes
Par Tony Goodger, responsable du marketing et des communications chez AIMS
Après avoir présidé sa première réunion du Cabinet, le Premier ministre Keir Starmer a déclaré que la mission première du Parti travailliste était de favoriser la croissance économique. Il a déclaré que son gouvernement avait « commencé à travailler sur la stimulation de la croissance » et qu’il mettrait en œuvre les plans énoncés dans son manifeste.
De tous les partis qui se sont présentés aux élections générales, le manifeste du Parti travailliste était le plus long et pourtant son titre était le plus court : « Changement ».
En lisant leur manifeste, il est possible d’identifier six engagements alimentaires :
L’Association des fournisseurs indépendants de viande (AIMS) représente les transformateurs de viande et de volaille post-ferme et, selon nous, en tant qu’industrie, nous avons trop longtemps été dirigés par un seul ministère de Whitehall, le Defra, alors que la réalité est que nos membres sont des entreprises manufacturières et devraient donc principalement relever du ministère des Affaires et du Commerce (DBT), le Defra jouant un rôle de soutien.
Un tel changement ne coûterait pas grand-chose, mais permettrait aux points de vue et aux aspirations de nos membres de s’inscrire, non pas comme c’est le cas actuellement, dans le cadre des industries primaires du pays, mais dans celui des industries secondaires, c’est-à-dire des entreprises qui sont les moteurs de la croissance économique nationale et internationale.
Si l’on considère les six engagements alimentaires, et en prenant en compte d’abord un à trois, un seul élément est nécessaire à leur mise en œuvre : l’accès à une main-d’œuvre qualifiée.
Il y a des travailleurs du monde entier qui souhaitent venir au Royaume-Uni et participer à la croissance de ce pays, en contribuant à la fois à la production et aux dépenses des communautés où ils vivent. À mon avis, il s’agit d’un changement rapide et facile, encore une fois à faible coût.
La stratégie commerciale proposée par le parti travailliste comprend la ligne «« Cela favorisera les normes les plus élevées en matière de production alimentaire ».
J’espère que grâce à ces négociations commerciales, les négociateurs ne se contenteront pas de promouvoir les normes élevées du Royaume-Uni en matière de bien-être animal, d’élevage, de fierté et de compétence des agriculteurs, mais aussi les normes de production élevées au sein de notre industrie de transformation de la viande et de la volaille.
Des entreprises qui sont auditées par les autorités compétentes au nom du gouvernement et où la sécurité, la qualité et la capacité à livrer dans le monde entier en temps opportun sont ce que fait l’industrie alimentaire britannique, en standard, chaque jour.
Les travaux de l’AIMS avec le Food and Drink Export Council ont récemment identifié 128 barrières commerciales actuelles dans l’industrie alimentaire et des boissons, dont environ 30 dans le secteur de la viande et de la volaille.
Presque tous les «« Les obstacles au commerce des entreprises » Il faudrait que les services publics et les pouvoirs publics prennent des mesures pour y parvenir. Il serait possible de remédier rapidement à de nombreux problèmes et d’ouvrir ainsi des marchés intéressants, notamment pour les viandes rouges de qualité supérieure du Royaume-Uni, en particulier l’agneau gallois et le bœuf écossais, ainsi que pour le porc et la volaille.
L’Indonésie, un marché de 229 millions de consommateurs musulmans, en est un exemple. Imposée en janvier 2019 et révisée mais non levée en décembre 2020, cette barrière commerciale repose sur le manque de clarté du Royaume-Uni quant aux exigences de certification halal en Indonésie. Les responsables du DBT devraient en parler à notre attaché commercial à Jakarta. Après tout, les certificateurs halal britanniques, HCO, sont reconnus par presque tous les marchés de consommation musulmans du monde. La résolution de cette barrière commerciale devrait donc être rapide, simple et doit être prise en compte sans délai.
Le parti travailliste a « hérité » de l’actuel Registre national des risques (NRR)¹. Il s’agit d’une évaluation du Cabinet Office de l’impact possible que pourraient avoir environ 150 incidents critiques sur l’ensemble du pays ou sur certaines parties de celui-ci.
Engagement alimentaire trois, « Le parti travailliste reconnaît que la sécurité alimentaire est une question de sécurité nationale » et pourtant, alors que le NRR contient les mots « sécurité nationale » partout, il n’y a aucune mention de « sécurité alimentaire ».
Ce qui figure sur le NRR et qui pourrait avoir un impact sur la sécurité alimentaire est « La contamination des produits alimentaires » ; «« Le scénario raisonnable du pire est basé sur un incident impliquant un agent pathogène dans la chaîne alimentaire entraînant une maladie, une hospitalisation et d’éventuels décès chez un nombre modéré à élevé de personnes ».
La santé humaine, animale et végétale figure également sur la liste des risques. Parmi les risques figurent les maladies animales, une épidémie majeure de fièvre aphteuse, la grippe aviaire hautement pathogène (HPAI) et la peste porcine africaine (PPA).
Même si aucun gouvernement ne peut empêcher l’entrée de la grippe aviaire hautement pathogène dans le pays, il doit prendre des mesures énergiques pour s’assurer que ni la fièvre aphteuse ni la peste porcine africaine ne le fassent. Il est essentiel que les chauffeurs revenant du continent n’importent pas de viande à titre personnel, au-delà de la limite actuelle de 2 kg pour la consommation personnelle.
Un facteur encore plus pressant est qu’ils doivent mettre un terme aux importations illégales de viande et de volaille qui, comme nous le savons, entrent au Royaume-Uni à une échelle industrielle par des bandes criminelles bien organisées.
Leurs actions menacent la biosécurité du pays, ce qui, si elle était compromise, pourrait causer des difficultés incalculables à l’économie rurale tout en nuisant à l’économie en général et en particulier à l’industrie du tourisme.
Pour rappel, l’épidémie de fièvre aphteuse de 2001 a coûté 3 milliards de livres sterling au secteur public britannique et 5 milliards de livres supplémentaires au secteur privé.
Pour les produits d’origine animale (POAO), nous devons rapidement mettre en place un accord vétérinaire. Cela accélérerait la circulation des marchandises, réduirait les coûts administratifs et constituerait une « victoire » immédiate pour le Royaume-Uni et l’UE, tout en contribuant à atténuer la pénurie actuelle de vétérinaires.
Faites ceci et ils vous livreront le Food Pledge 4.
Naturellement, nous soutenons le Food Pledge 5, «Nous nous fixerons comme objectif que la moitié de tous les aliments achetés dans le secteur public soient produits localement ou certifiés selon des normes environnementales plus strictes. mais il ne fait aucun doute que les commissions de perception devront, en notre nom, continuer à rappeler aux traiteurs du secteur public, parfois motivés par des raisons idéologiques, que la viande doit figurer au menu.
Et le point six ?
Si le nouveau gouvernement choisit de faire un « changement » par le biais du « Interdire la publicité pour la malbouffe² destinée aux enfants« Il n’y a pas grand-chose que nous, l’industrie alimentaire, puissions faire à ce sujet, si ce n’est convenir que si cette mesure réduit l’obésité infantile et son coût associé pour le contribuable, alors nous devons accepter qu’il s’agit d’une question de pays avant celle de parti plutôt que d’une sorte de changement forcé.
L’AIMS souhaite au gouvernement travailliste beaucoup de succès. Nous, ainsi que nos membres, sommes là pour travailler avec vous pour contribuer à la croissance de l’économie et de la prospérité.
Les références
¹REGISTRE_NATIONAL_DES_RISQUES_2023_NRR.pdf (publishing.service.gov.uk)
² Point de vue personnel : Dans un pays où nous avons des distributions de nourriture et dans un monde où des millions de personnes meurent de faim, il n’existe pas de « malbouffe » en matière de nourriture.
A propos de l’auteur
Tony a commencé à travailler avec AIMS fin 2019 en tant que conseiller en marketing et communication.
Il a travaillé dans l’industrie alimentaire tout au long de sa carrière, d’abord chez United Biscuits PLC, puis à la Meat and Livestock Commission / Agriculture and Horticulture Development Board.
Ses principaux intérêts portent sur les marchés publics de viande britannique, le marketing sur les réseaux sociaux, la réduction de l’impact de l’industrie de la viande sur l’environnement et l’amélioration des ventes et du marketing des entreprises, tant au Royaume-Uni qu’à l’étranger.
2024-07-12 16:05:24
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