Les travailleurs du produit : mise en place d’un produit – la descente en puissance de XING Events

“Nous allons abandonner ce produit. Même s’il connaît toujours du succès, il ne correspond plus à la future stratégie de l’entreprise.” Lorsqu’on entend une telle décision, il est clair que la fin du cycle de vie du produit approche. Mais d’ici là, il y a encore du chemin à parcourir qui nécessite une équipe motivée. En fin de compte, la descente en puissance d’un produit fait sans aucun doute également partie du développement du produit.

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Malgré le succès, le voyage touche à sa fin

Au début de l’année, XING (ou New Work SE) a abandonné les domaines de produits à succès XING Events et XING Groups afin de regrouper ses propres forces et de se concentrer sur la nouvelle stratégie choisie. Les travailleurs du produit ont invité Thomas Glasses, directeur de l’expérience produit chez New Work SE, pour l’épisode de podcast en cours. Il a vécu ce processus de première main et a dû (ou plutôt « a été autorisé à ») accompagner cette phase passionnante en tant que chef de produit responsable.

Dans une conversation avec Tim Klein, responsable produit, il raconte comment il a maintenu la motivation pour la phase finale du produit à un niveau élevé au sein de l’équipe et ce qu’il en a ressenti. Une discussion passionnante sur une expérience que seuls quelques spécialistes du produit ont la possibilité de vivre.

Sources et autres épisodes de podcast

Si vous souhaitez entrer en contact avec Thomas Glasses, le mieux est d’y jeter un oeil consultez son site perso ou suivez-le sur LinkedIn. Il y partage régulièrement ses réflexions sur des sujets liés aux produits et sur les différents événements dans lesquels il participe. Thomas Brille est également heureux de recevoir un email direct si vous souhaitez nous contacter.

L’édition actuelle du podcast est également disponible sur le blog Produktwerker : « Arrêter le produit – la décélération de XING Events ».

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