Les travailleurs du produit : vous n’avez pas le temps en tant que propriétaire de produit

Le défi d’être Product Owner vous met souvent sous pression de devoir tout gérer en même temps. Les Product Workers se posent donc la question brûlante : Que faites-vous si, en tant que Product Owner, vous n’avez pas le temps pour tout ce que vous voulez, devez ou devriez faire ? Le sentiment de ne pas avoir le temps vient souvent du fait qu’une grande partie du travail reste à faire ou du moins que l’on a le sentiment de ne pas pouvoir s’occuper des choses importantes. Vous êtes motivé et vous vous sentez souvent contrôlé par les autres.

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La première chose à faire est alors d’augmenter votre temps personnel et, surtout, l’utilisation de votre temps personnel. Le suivi de votre propre temps et l’analyse critique des résultats (Inspecter et Adapter) vous permettent de mieux comprendre comment vous pouvez travailler plus efficacement. La méthode la plus importante consiste à créer davantage de concentration.

Créer une structure dans le travail quotidien

Oliver Winter et Dominique Winter discutent de méthodes éprouvées pour mieux structurer le quotidien professionnel. De la création d’un backlog pour vos propres tâches à la technique Pomodoro en passant par l’utilisation d’un bullet journal, ces techniques vous aident à mieux vous concentrer et à être plus productif. Souvent, la concentration ne peut pas être atteinte aussi rapidement.

C’est pourquoi les deux hommes discutent de conseils pour gagner immédiatement plus de temps. Ils expliquent comment la désactivation des notifications par e-mail, le raccourcissement des réunions, l’exigence d’ordres du jour des réunions et l’option « appeler après trois e-mails » peuvent rendre la journée de travail plus efficace. Ils soulignent également l’importance de planifier des moments de concentration fixes dans le calendrier et de s’y tenir.

Dans une perspective à long terme, ils discutent de stratégies telles que la définition de bloqueurs de rendez-vous réguliers dans votre calendrier, la délégation de tâches et construire une communauté de parties prenantes. Ces approches favorisent non seulement une meilleure gestion du temps, mais également une collaboration efficace et efficiente.

Enfin, les deux podcasteurs partagent quelques conseils, notamment sur la puissance du bullet journaling pour se concentrer chaque matin sur la tâche la plus importante avant d’allumer les appareils numériques. Ils soulignent également l’importance d’un rythme de travail durable qui garantit un succès à long terme et inclut des pauses.

L’édition actuelle du podcast est également disponible sur le blog Produktwerker : “Ne pas avoir le temps en tant que Product Owner“.

(Peut)