Les Verts occultent la véritable dimension de leur système Amigo

Distraction, remords, “whataboutism” – Robert Habeck et les Verts tentent toutes sortes de choses pour désamorcer l’affaire autour de leur secrétaire d’Etat Patrick Graichen. Cela ne veut pas vraiment réussir. Ce qui tient principalement à une chose : les Verts n’ont aucun intérêt à clarifier les faits réels.

S’ils le faisaient, il deviendrait clair que tous les postes clés à l’intérieur et à l’extérieur du gouvernement fédéral sur la politique climatique sont occupés par des Verts. Il deviendrait également évident que les Verts y travaillent depuis longtemps, voire depuis des décennies. Ils ont presque atteint leur objectif : les autres ne devraient même pas avoir leur mot à dire dans la transition énergétique. Surtout les gens ou même les scientifiques qui ont une opinion différente. Les Verts ont monopolisé le projet climatique.

La politique climatique est aujourd’hui une “bulle” verte unique à laquelle d’autres n’ont pas accès si possible

C’est la vraie raison pour laquelle ils n’ont aucun sentiment d’acte répréhensible lorsque quelque chose va fondamentalement mal, comme ce fut le cas avec la surtaxe pour l’essence. Patrick Graichen était également responsable de cela, comme il l’était pour la personnalité des garçons d’honneur Schäfer – ou le chef du département de chauffage, que Habeck a fait venir pour lui – sans appel d’offres. La politique climatique est aujourd’hui une seule “bulle” verte, une éco-bulle, à laquelle les autres n’ont pas accès si possible.

Les Verts sont actuellement aidés par le réseau qu’ils ont construit au fil des années. Et dans lequel les fondations jouent un rôle clé – Américain, mais aussi Allemand. L'”erreur” que Patrick Graichen a commise lorsqu’il a tenté de confier à un ami la gestion de l’Agence allemande de l’énergie Dena n’était pas du népotisme. L’erreur a été de se faire prendre en le faisant.

L’erreur fondamentale du secrétaire d’État officiel réside dans l’hypothèse arrogante qu’il pourrait s’en tirer comme ça. Parce que les autres n’avaient de toute façon aucune idée de la question du climat et de l’énergie – ou, comme Jürgen Trittin, l’ancêtre de l’E-Wende, l’a affirmé sans ambages, voulait quand même la contrecarrer. L’arrogance est généralement la dernière chose avant une chute.

Habeck a tenté de soulager la pression de la bouilloire en démontrant des remords et en promettant du pragmatisme

Robert Habeck est désormais contrit : “C’est une erreur, c’est une erreur, c’est une erreur – point final”. Un basta auto-incrimination par radio. Complété par deux déclarations : Il aime admettre ses erreurs, et : Le projet très controversé de loi sur l’énergie des bâtiments pourrait éventuellement être reporté. Sortir la pression du chaudron en faisant preuve de remords et de pragmatisme prometteur, telle est désormais la devise du ministre en détresse. Le problème de Habeck : il est peu probable que sa détresse diminue dans un proche avenir.

Ce mercredi, Graichen doit se rendre à la commission économique du Bundestag. Et là, l’opposition repousse déjà les limites, par exemple Tilman Kuban, qui siège à la commission parlementaire de la CDU. Ce qu’il veut savoir n’a pas vraiment l’air tendre. Kuban dit à propos de FOCUS en ligne :

“Patrick Graichen doit préciser : à quel moment a-t-il eu connaissance de la candidature de son témoin ? Et pourquoi est-il resté dans le comité de sélection ? Nous voulons également savoir combien de nouveaux employés ont été embauchés au ministère qui étaient auparavant employés par l’Öko-Institut, l’Agora-Energiewende ou des institutions similaires. » Mais ce n’est pas tout.

Les Verts commencent à défendre leur ancien espoir

Graichen a également tenté de contourner la commission du budget du Bundestag pour emprunter des spécialistes de Dena pour le ministère, à propos desquels le “Handelsblatt” a écrit. Kuban: “Pourquoi le prêt du personnel de Dena a-t-il eu lieu dans le dos du Parlement et sans appel d’offres?” Graichen devait répondre aux exigences de transparence – “et faire table rase”.

Pendant des jours, la direction des Verts avait regardé Habeck et Graichen se débattre dans le marais qu’ils avaient eux-mêmes creusé et s’enfonçaient de plus en plus profondément. Maintenant, ils commencent à défendre leur ancien espoir. Et pas vraiment intelligent. Ricarda Lang a dit ceci :

«Mais si cela vient le plus fort de la CSU et de Markus Söder, entre autres, celui avec l’affaire amigo, qui a fait du népotisme une sorte de modèle de travail avec l’affaire du masque, alors vous devez dire honnêtement qu’il y a une accusation de double normes aussi plus de projection.”

Maintenant, cependant, la “projection” est que Söder, lorsque “l’affaire Amigo” a emporté le président de la CSU Max Streibl en Bavière, Markus Söder était toujours membre de l’Union Junge et n’était même pas membre du parlement de l’État bavarois. Et si “l’affaire du masque” est une bonne référence pour les Verts pour protéger les Verts, les Verts devraient peut-être reconsidérer.

Si l’affaire du masque est la référence, Patrick Graichen n’a plus aucune chance

Parce que : Un processus d’auto-nettoyage a commencé immédiatement après que les affaires d’enrichissement ont été connues au début de Corona. Principalement exploité par Markus Söder, désormais attaqué. Certains, comme l’éminent chrétien-socialiste Sauter, ont dû quitter le parti, d’autres comme le député Zech ont perdu leur siège au Bundestag. Si l’affaire du masque est la référence, Patrick Graichen n’a plus aucune chance. L’homme le plus important de Robert Habeck devrait partir.

Et puis le chef du second parti, Omi Nouripour : “On ne parle pas de réseaux systématiques, comme on les connaît depuis l’affaire des masques, comme on les connaît depuis la connexion de Moscou”, a déclaré le chef des Verts. parler est précisément ce qui est intéressant.

Parce que : Le réseau systématique des Verts a commencé avec un réseauteur senior, l’un des tireurs de cordes écologiques les plus rusés que les Verts aient. Assuré, averti, homme de persuasion : Rainer Baake était déjà secrétaire d’État chez Joschka Fischer lorsque le ministre de l’environnement était en Hesse. Avec Jürgen Trittin, lorsqu’il a été le premier ministre fédéral de l’environnement vert et qu’il a clairement annoncé la sortie du nucléaire. Et puis aussi avec le ministre de l’Economie Sigmar Gabriel. Avant cela, il travaillait pour l’aide environnementale allemande, connue pour le scandale du diesel. Et à l’Agora Energiewende, où Patrick Graichen lui a succédé.

Graichen a appris le métier machiavien de Baake

Graichen est allé à l’école avec Baake, pour ainsi dire. De Baake, Graichen a appris le métier machiavienne de la façon d’avoir le maximum d’effet en tant que transfrontalier entre l’éco-lobby et l’appareil d’État allemand. Baake, la “marche à travers les institutions” personnifiée des années 1968, dirige désormais la “Climate Neutrality Foundation”, et son conseil consultatif comprend un homme que “Zeit” appelait autrefois “le parti vert le plus puissant du monde”: Hal Harvey. Il distribue également très efficacement l’argent de la dotation américaine en Europe.

Harvey était co-fondateur de l’Agora, et d’autre part un homme costaud a tiré les ficelles, qui a complètement remodelé le paysage occupé des fondations allemandes. En tant que chef de la fondation, Bernhard Lorentz voulait non seulement distribuer l’argent de ses mécènes philanthropes, mais aussi : rendre la politique tangible et dure.

Les Verts ont mis en place un système éco-amigo

Avec l’aide de la Fondation Mercator d’Essen, il a fondé l’Agora – et l’Institut de Potsdam pour l’évaluation de l’impact climatique, où le professeur Otmar Edenhofer travaille à titre public. Derrière la Fondation Mercator se trouve la famille plutôt timide Schmidt-Ruthenbeck, qui détient 15,7 % de Metro.

L’un des paradoxes de la transition énergétique ou climatique est qu’elle est financée par l’industrie américaine et allemande. Après avoir quitté la Fondation Mercator, Bernhard Lorentz travaille comme chef du département développement durable chez Deloitte. Deloitte est le cabinet de conseil en management le plus vendu au monde.

Les Verts ont mis en place un système d’éco-amigo, par rapport auquel les amigos CSU d’autrefois ressemblent à une association de jardins familiaux.