Les Yankees et les Mets ont des problèmes de décision – pas de problèmes de dépenses

Il existe des plaintes légitimes concernant les équipes de baseball de New York. Mais celui qui semble avoir une durée de vie que je ne comprends pas, c’est qu’ils sont bon marché.

Ils pourraient être incompétents et dépenser mal. Il y a là un argument à avoir. Mais pas cher ?

Un fan des Yankees est venu me voir dans la rue vendredi et m’a dit qu’ils étaient bon marché, et c’est pourquoi ils ont signé Marcus Stroman pour deux ans pour 37 millions de dollars. J’ai juste secoué la tête parce que je pense qu’aucun nombre de faits ne dissuade cette façon de penser une fois qu’elle est verrouillée. Pourtant, je vais quand même essayer ici.

Ils se sont tournés vers Stroman après avoir offert 300 millions de dollars à Yoshinobu Yamamoto. Ce qui, avec les frais d’affichage et les implications sur la taxe de luxe, aurait représenté au total environ 370 millions de dollars. Ils ont perdu parce que Yamamoto a préféré la côte ouest et les Dodgers, qui ont signé le droitier à 12 ans, 325 millions de dollars. Cela a éclipsé le plus gros contrat jamais accordé à un lanceur – ce serait l’accord de 324 millions de dollars que Gerrit Cole a conclu avec les Yankees.

Les Yankees possédaient également le plus gros contrat d’agent libre jamais enregistré avec le pacte de 360 ​​millions de dollars d’Aaron Judge, jusqu’à ce que les Dodgers le submergent également avec leur pacte fortement différé de 700 millions de dollars sur 10 ans avec Shohei Ohtani. Judge a été signé l’intersaison dernière, tout comme Carlos Rodon, dont les 162 millions de dollars étaient à l’époque le 11e montant le plus élevé jamais attribué à un lanceur.

Encore une fois, vous pouvez affirmer qu’il s’agit d’une utilisation stupide de l’argent. Si vous lisez cet espace, me voyez à la télévision ou écoutez notre podcast, vous savez que j’ai détesté la signature. Vous savez, je ne suis pas non plus fan de la signature de Stroman. Mais la signature de Stroman pousse en fait les Yankees à dépasser une masse salariale de 300 millions de dollars à des fins fiscales de luxe. Rappelez-vous quand Hal Steinbrenner disait qu’il n’était pas nécessaire d’avoir une masse salariale de 200 millions de dollars pour gagner et il a transformé sa déclaration en 300 millions de dollars.

Eh bien, il l’a dépassé de toute façon, et je ne pense pas que les Yankees en aient fini avec environ 305 millions de dollars. Je pense qu’ils continueront à surveiller les marchés des lanceurs tels que Dylan Cease (échange) et Blake Snell (agent libre) pour voir s’ils chutent à un niveau plus confortable. Je pense qu’ils ajouteront au moins un releveur.

Écoutez, il y a des moments où les Yankees sont devenus trop mignons en dansant avec la taxe de luxe – comme lorsqu’ils ont prolongé le contrat de DJ LeMahieu sur six ans plutôt que de le faire, disons, quatre ans mais en payant plus par an. Mais, de manière générale, les investissements ont été importants, et pas seulement en termes de masse salariale.

Comme Jameson Taillon l’a noté sur le podcast « Foul Territory » la semaine dernière : Les Yankees sont « une organisation qui traite les joueurs de la bonne manière et les familles. Vous séjournez toujours dans les meilleurs hôtels. Vous avez toujours le plus grand accès aux ressources.

Steve Cohen tente la même chose avec les Mets. Les deux clubs new-yorkais savent que lors du recrutement d’agents libres, ils doivent surmonter des éléments tels que les taxes municipales/étatiques élevées, les perceptions concernant la circulation et la sécurité de la vie ici, ainsi que les médias et les fans difficiles. Et cela signifie souvent 1) payer un prix élevé pour convaincre quelqu’un de venir, et 2) essayer de créer un environnement de confort pour les joueurs et leurs familles afin que la rumeur se répande selon laquelle il s’agit d’un endroit de premier ordre pour jouer.

Rappelons-nous que même en cette intersaison « d’austérité », les Mets ont égalé l’offre des Dodgers pour Yamamoto. Qu’on ne leur ait pas demandé d’aller plus haut crie qu’une fois arrivé à cette fourchette, Yamamoto irait selon sa préférence à Los Angeles.

Cohen a tenté de passer au plus haut niveau ces dernières années afin de camoufler le travail pluriannuel nécessaire à la construction d’une infrastructure telle que celle des Dodgers, qui fournit régulièrement des joueurs importants du système pour leur utilisation ou leur utilisation dans les échanges. Au milieu de la saison dernière, Cohen a fait ce que je pense qu’aucun autre propriétaire n’envisagerait même : assumer plusieurs années d’argent mort substantiel avec Max Scherzer et Justin Verlander pour mettre fin à un plan qu’il ne pensait pas fonctionner et essayer d’acheter plus. perspectives dans les métiers.

La question de savoir s’il s’agissait de bonnes ou de mauvaises décisions reste à débattre. Mais ce n’étaient pas des décisions bon marché. Scherzer, Verlander et James McCann représentent cette année environ 62 millions de dollars d’argent mort pour les Mets à des fins de taxe de luxe. Cela représentera près de 20 pour cent de leur masse salariale. Soit dit en passant, cette masse salariale sera la plus importante cette année et la deuxième plus importante jamais enregistrée après les Mets de 2023 (les Yanks et les Dodgers sont actuellement au coude à coude pour la deuxième place en 2024).

Même si les métiers ont économisé un peu d’argent, la facture de Cohen entre la masse salariale et la taxe de luxe pour 2023 s’élevait à 475,5 millions de dollars. Il approchera ou dépassera probablement les 400 millions de dollars cette saison. Et même les critiques les plus sceptiques des Mets croient-ils que s’ils se disputent en juillet, Cohen n’augmentera pas la masse salariale ? Croyez-vous vraiment que le président des opérations baseball, David Stearns, est originaire de Milwaukee et souhaite uniquement effectuer des opérations sur de petits marchés ?

Stearns est né et a grandi à New York en tant que fan des Mets. Il faisait pression pour Yamamoto. À propos, le responsable des Dodgers qui a fait pression pour Ohtani et Yamamoto est leur président des opérations baseball, Andrew Friedman, arrivé il y a dix ans de Tampa Bay.

Ce sont des gens intelligents et compétitifs. Ils utiliseront les moyens dont ils disposent à Milwaukee, Tampa Bay ou New York pour tenter de s’améliorer. Pensez-vous que Stearns va réellement dire à Cohen : « Non, je ne veux pas dépenser ».

Ce qui différencie Friedman, c’est l’excellent travail qu’il a fait en intégrant des joueurs dans toutes les facettes – du fil de renonciation au plus gros contrat jamais signé. Nous verrons si Stearns peut imiter cela. Les Yankees et Brian Cashman ont commis plus d’erreurs au plus haut niveau que les Dodgers.

Mais il ne s’agit pas de paie. L’argument selon lequel les Yankees et les Mets devraient dépenser plus semble provenir d’un sous-ensemble qui n’aura jamais l’impression qu’il y a suffisamment d’hommage à leur rendre – que chaque nouvel ajout va simplement créer une demande pour encore plus.

Et, finalement, les clubs new-yorkais n’ont pas eu de problèmes de masse salariale. Ils ont eu des problèmes de décision.