L’heure est-elle aux CVC et aux investisseurs stratégiques ?

Cela se produit à grande et à petite échelle : début novembre, la startup d’IA de Heidelberg, Aleph Alpha, a annoncé un tour de table d’un demi-milliard de dollars américains, soit environ 466 millions d’euros. L’argent provient entre autres du groupe informatique SAP, de la société Bosch et de la société commerciale Schwarz Group (Lidl, Kaufland). Fin novembre, la startup munichoise de rénovation de bâtiments 42watt a annoncé que, dans le cadre d’un élargissement du cycle d’amorçage avec OBI Squared, la branche corporate venture de la chaîne de quincaillerie du même nom avait investi dans l’entreprise en tant qu’investisseur stratégique.

Et entre les deux, cela arrive de plus en plus souvent : les investisseurs stratégiques et les sociétés de capital-risque (CVC) semblent atterrir de plus en plus fréquemment dans les tours de table des startups allemandes. Cette impression est-elle correcte ? Et si oui, pourquoi ? Le grand moment des CVC arrive-t-il maintenant ? Quels avantages cela apporte-t-il ? Quels inconvénients peut-être ? Et comment les startups peuvent-elles bénéficier de cette tendance ?