Il semble que nous devions nous préparer à de grands changements dans toute l’entreprise. Cette période n’est pas facile et elle est loin de toucher uniquement les ménages. On n’en a pas encore beaucoup parlé, mais même les grandes entreprises doivent s’adapter aux nouvelles conditions. Et cela, bien sûr, a à nouveau un impact sur les gens, ou plutôt leurs clients.
Une ère se termine
Nous devrions nous attendre à ce que beaucoup de choses ne fonctionnent plus comme avant. Le monde entier est en grande partie paralysé par des pénuries de certains matériaux, qui, selon certains experts, seront à long terme. Un certain nombre de chaînes d’approvisionnement sont en panne. Les pays individuels ne coopèrent plus comme avant. Les gens ne veulent plus travailler autant qu’avant.
Tout cela signifie que les entreprises doivent chercher de nouvelles façons de fonctionner, voire de survivre. Et cela s’applique également aux très grands, comme la chaîne Lidl. Il y a des années, il a construit son succès non seulement sur la vente de nourriture à des prix avantageux, mais peut-être encore plus sur le fait qu’il a commencé à vendre des articles non alimentaires en plus de la nourriture.
Ce concept, où l’offre était toujours une gamme de produits relativement limitée mais à un prix raisonnable, a séduit les clients. Il n’est pas rare que de longues files d’attente attendent devant les magasins avant le début d’un tel événement. En plus des vêtements et de l’électronique, ces personnes ont également acheté de la nourriture, bien sûr.
Toute la plaisanterie était que Lidl achetait un nombre relativement restreint de types de marchandises, mais en gros volume pour son réseau paneuropéen. Il pourrait alors le revendre à bas prix, et il comptait aussi sur le fait qu’il ne prendrait pas de place dans les entrepôts, car il disparaîtrait rapidement.
Vous n’achèterez plus rien
Mais il s’avère que cette procédure a cessé de fonctionner dans une certaine mesure. Comme le rapporte le serveur Lebensmittel Zeitung, l’opérateur Lidl a décidé de réduire largement ce concept. Dans de nombreux cas, la vente de biens non alimentaires a déjà cessé de rapporter.
Bien sûr, l’augmentation des coûts est à blâmer, mais aussi des chaînes d’approvisionnement problématiques. Par exemple, il arrivait que les marchandises n’arrivent pas ou soient arrivées en retard. Elle ne s’est pas vendue dans l’événement et a commencé à remplir des entrepôts, qui sont des surcoûts qui n’ont pas été calculés. Peut-être même que les gens étaient déjà submergés par l’offre et ont cessé d’acheter autant. Le résultat est alors une vente malheureuse. Alors que pour cette année Lidl calculait que la part des biens non alimentaires dans ses ventes serait jusqu’à 15%, aujourd’hui il sera content si elle atteint 10%. C’est une différence significative dans le volume total et une baisse de moitié.
Lidl n’abandonnera certainement pas complètement ce produit, mais son nombre sera fortement réduit. Qu’il s’agisse de l’offre mode, jouets, électronique, outillage ou équipement ménager, la sélection ne sera plus la même qu’avant.
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