Lier durabilité et stratégie pour générer de la valeur partagée : les clés du rapport de développement durable 2023 du groupe Chiesi | Actualités environnementales

2024-09-16 11:03:26

Chiesi, un groupe biopharmaceutique international axé sur la recherche, a publié son Rapport de durabilité 2023. Le rapport est divisé en quatre sections clés : Patients, Planète, Personnes et Prospérité.

Rapport de durabilité 2023

PATIENTS – Des progrès en matière d’innovation et d’équité en santé pour répondre aux besoins des patients

La mission de Chiesi est de développer et de commercialiser des solutions thérapeutiques innovantes pour améliorer la qualité de vie du peuple. En 2023, porté par l’innovation, le Groupe a investi 720,8 millions d’euros – 23,8% du chiffre d’affaires (plus de 3 000 millions d’euros) – en Recherche et Développement (R&D). Chiesi a été une fois de plus reconnue comme la principale société pharmaceutique italienne pour les brevets déposés auprès de l’Office européen des brevets, avec un portefeuille de plus de 6 200 brevets dans le monde.

En 2023, Chiesi a promu la construction du Centre d’excellence biotechnologique du Groupe, qui ouvrira ses portes à l’automne 2024. Cette installation se concentrera sur le développement et la production de médicaments biologiques, en gérant l’ensemble du processus, de la culture cellulaire à la fabrication et au conditionnement des médicaments. pour une distribution mondiale. L’initiative vise à attirer les meilleurs talents, à renforcer l’expertise en Italie et à promouvoir le leadership européen en matière d’innovation biotechnologique.

Chiesi a présenté le « Patient Journey Framework » pour promouvoir une culture d’implication continue des patients et d’évaluation de leurs besoins, en reconnaissant que chaque personne vit une expérience unique tout au long de son parcours de soins. Cette approche prend en compte les spécificités de leurs maladies, les systèmes de santé nationaux et la collaboration avec l’équipe médicale.

Conformément à l’Agenda 2030 des Nations Unies, Chiesi travaille sur une stratégie d’équité en santé pour atteindre davantage de patients et améliorer le niveau de soins pour ceux qui vivent avec des maladies, en comblant les lacunes en matière d’accès aux soins de santé. Presque tous les affiliés de Chiesi mènent désormais des projets actifs visant à parvenir à l’équité en matière de santé.

PLANÈTE – Plan transition climatique : atteindre l’objectif de zéro émission nette en 2035

Chiesi s’engage à lutte contre le changement climatiqueavec pour objectif d’atteindre l’objectif de zéro émission nette de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2035. Le Groupe a adopté un plan de transition climatique robuste, en avance sur les exigences réglementaires prévues par la directive Corporate Sustainability Reporting (CSRD). Ce plan sert de feuille de route stratégique pour atteindre les objectifs de réduction des émissions et garantit la résilience et l’adaptabilité à long terme pour relever les défis liés au climat.

En 2023, Chiesi a atteint une réduction de 39 % des émissions de GES des scopes 11 et 22 par rapport à 2019, notre année de référence. Bien que nos émissions de scope 3 aient augmenté parallèlement à la croissance de l’entreprise, Chiesi investit plus de 350 millions d’euros dans le développement d’un inhalateur doseur sous pression (pMDI) avec une empreinte carbone minimale. Avec cette initiative, il vise à réduire de 90 % l’empreinte carbone du produit actuel, en remplaçant le propulseur qu’il utilise actuellement par une alternative à faible potentiel de réchauffement climatique. Suite à la conclusion de deux essais cliniques à court terme visant à évaluer la sécurité du nouveau propulseur, le Groupe a lancé un essai clinique de sécurité à long terme de phase III en novembre 2023. L’objectif de Chiesi est d’achever le développement clinique primaire de son portefeuille de pMDI avec un minimum de coûts. empreinte carbone, en utilisant le propulseur HFA 152a à faible potentiel de réchauffement climatique.

La chaîne de valeur est fondamentale dans le cheminement de Chiesi vers l’atteinte de zéro émission nette d’ici 2035. Le Code d’interdépendance, élaboré conjointement avec des partenaires stratégiques, guide la conduite des fournisseurs, partenaires et distributeurs. Chiesi a commencé à utiliser EcoVadis comme outil principal pour évaluer la performance environnementale et sociale de ses fournisseurs, obtenant la médaille Platine d’EcoVadis3 en 2023.

PERSONNAGES – Prioriser le bien-être, l’égalité et l’impact sur les communautés

Chiesi place le bien-être de ses employés au centre, en favorisant un environnement de travail positif et respectueux. Cet engagement est soutenu par des certifications telles que « Great Place to Work » (GPTW) et « Top Employer ».

À travers des initiatives favorisant l’égalité des chances, une rémunération équitable et des politiques solidaires, le Groupe vise à garantir que tous les collaborateurs soient récompensés équitablement. Après avoir comblé l’écart salarial entre les sexes en 2022, Chiesi est devenue la première entreprise pharmaceutique italienne certifiée en égalité des sexes par Bureau Veritas.

En 2023, Chiesi a lancé des programmes visant à parvenir à un développement de carrière égal pour tous les sexes d’ici 2030. Il s’agit notamment de programmes de mentorat pour les femmes et des « Lignes directrices mondiales pour la maternité et la paternité » pour soutenir différentes familles, avec des politiques de travail flexible, de formation pour les nouveaux parents, d’équité et de un congé parental prolongé et une aide financière et pour la garde d’enfants.

Conformément à l’importance de la santé communautaire, le programme de bénévolat d’entreprise de Chiesi a impliqué plus de 2 000 employés (30,5 % de l’effectif), totalisant 16 656 heures, ce qui représente une augmentation de 77,5 % par rapport à 2022.

PROSPÉRITÉ – Faites le bien, faites bien, répétez

Preuve de notre engagement en matière de responsabilité sociale et environnementale, Chiesi a distribué en 2023 77% de la valeur économique générée entre les parties prenantes – y compris la communauté locale, les bailleurs de fonds, l’administration publique, les employés, les collaborateurs, les fournisseurs et les distributeurs. Les 23 % restants ont été réinvestis dans l’entreprise pour favoriser la croissance à long terme.

Maria Paola Chiesi, vice-présidente du Grupo Chiesi, déclare : «Chez Chiesi, nous croyons au principe Do Good, Do Well, Repeat. Cette philosophie met en évidence notre engagement à créer des solutions commerciales efficaces qui profitent à la société et à réinvestir dans des initiatives à impact. Grâce à une innovation continue et à un réinvestissement stratégique, nous visons à générer un effet d’entraînement de changement positif, démontrant que faire le bien et bien faire sont non seulement compatibles, mais se renforcent mutuellement.“.

Dans le cadre de la publication du rapport, Maria Paola Chiesi a participé à la 12ème édition de « ESG Espagne : Corporate Sustainability Forum », le forum de référence sur la durabilité des entreprises en Espagne organisé chaque année par Forética. Au cours de cette réunion, le Vice-président du Groupe Chiesi a souligné le rôle de la haute direction dans l’intégration des engagements ESG dans la vie quotidienne de l’entreprise, ainsi que l’importance d’intégrer la « valeur partagée » dans la stratégie de l’entreprise. . entreprise.

Chiesi : Forger un héritage durable et une vision pour l’avenir

Chiesi a volontairement soumis son rapport de développement durable 2023 à un processus de vérification externe conformément à la Global Reporting Initiative (GRI). GRI est une organisation de normalisation internationale indépendante qui aide les entreprises à comprendre et à communiquer leur impact sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). En réponse à la nouvelle directive européenne sur le reporting durable des entreprises (CSRD), le groupe Chiesi s’est engagé à renforcer ses processus de collecte de données et de reporting, en accordant la même importance aux reportings financiers et de développement durable, et en veillant à ce que les deux soient alignés et intégrés.

Giuseppe Accogli, PDG du Grupo Chiesi, déclare : «Chiesi est une entreprise familiale qui a près de 90 ans d’histoire. Cet héritage nous confère une capacité unique de planifier à long terme et nous permet de relever les défis auxquels sont confrontées les générations actuelles et futures. Tout au long de ce parcours, notre objectif n’est pas de se démarquer comme une entité singulière. Au contraire, nous reconnaissons que relever efficacement les défis de l’avenir nécessite un effort de collaboration entre les entreprises, les régulateurs et les fournisseurs de notre secteur.“.

Plan stratégique de durabilité pour la période 2023-2028

Chiesi a abordé de manière stratégique le changement durable ces dernières années. L’année dernière, l’entreprise a présenté un plan stratégique de développement durable ambitieux pour la période 2023-2028, qui sert de feuille de route complète. Auparavant, le Groupe Chiesi avait adopté la forme juridique de Benefit Corporation4 (en 2018 en Italie et aux États-Unis ; en 2021 en France), devenant ainsi une entreprise certifiée B Corp (2019) et faisant de la durabilité environnementale, sociale et économique un moteur de croissance de votre entreprise. développement des affaires.

L’approche commerciale de Chiesi est basée sur la création de valeur partagée en intégrant les défis sociaux dans sa mission. Fin 2023, Chiesi a regroupé les fonctions Shared Value & Sustainability et Global Strategy avec des départements interfonctionnels clés tels que Global Business Development, Competitive Intelligence, SKAI (Scientific and External Knowledge Analytics and Insights, Insights and Analysis of Scientific and External Knowledge Analytics and Insights, Insights and Analysis of Scientific and External Knowledge. ), COI&C (Center for Open Innovation and Competence) et Digital Health. Ce nouvel espace mondial s’appelle l’Unité Stratégie, Durabilité et Croissance.

«En réunissant ces départements et leurs diverses compétences et perspectives, nous sommes devenus des pionniers dans l’application d’une approche interfonctionnelle pour piloter l’évolution économique future et la croissance durable de l’entreprise.a », déclare Siham Imani, la nouvelle directrice de l’unité Stratégie, durabilité et croissance du groupe Chiesi. “Grâce à cette gouvernance intégrative, nous utilisons nos connaissances collectives pour innover et favoriser un impact social et environnemental positif.», a conclu Siham Imani.

Fuente : j’ai demandé



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