Ligue allemande de football : DFL : Des doutes avant de voter sur l’entrée d’un investisseur

Les responsables de la Ligue allemande de football se sont-ils trompés d’agenda ? Ou est-ce le déroulement prévu de l’assemblée générale extraordinaire de la LDF une fouille au collectif des critiques et sceptiques du projet investisseur ce mercredi ? En tout état de cause, au point 4 de l’ordre du jour après le “Rapport sur un éventuel partenariat stratégique au niveau de la ligue avec une société de capital-investissement”, la poursuite de ce projet, si important pour le football interclubs allemand, devrait être votée. Contrairement à toute logique, certaines candidatures du FC St. Pauli devraient alors être négociées sous le point 5, dont l’objet est la proposition de reporter la décision au mois d’août.

Cela renforce l’impression de beaucoup de personnes impliquées qu’il faudrait faire quelque chose par-dessus le genou ici. “Nous parlons de l’accord le plus important et le plus complexe depuis la création de la Bundesliga en 1963”, déclare Oke Göttlich, président de St. Pauli et membre du comité exécutif du DFL : “Vous ne pouvez pas le battre comme ça.” les forces semblent avoir l’intention, bien que de nombreuses questions restent obscures.

12,5% de la filiale DFL MediaCo GmbH & KGaA, qui n’a pas encore été fondée et sera responsable des droits médias à l’avenir, doit être vendue pour environ deux milliards d’euros. 1. Le FC Köln a expliqué dans une lettre ouverte pourquoi il votera contre le projet. Axel Hellmann de l’Eintracht Francfort et Oliver Leki de Fribourg, qui exercent actuellement les fonctions de directeurs généraux par intérim du LDF, en tant que chefs de file du projet, “n’ont malheureusement pas suffisamment discuté ou examiné d’alternatives”, se sont plaints les habitants de Cologne. “Lancer le plus grand ‘projet de restructuration’ de l’histoire du football professionnel allemand dans une telle phase de transition sans direction établie semble carrément absurde.”

D’autant plus que l’on ne voit que lentement à quoi ressemblerait une coopération avec un tel financier du secteur du capital-investissement. Interrogés sur un investisseur exerçant une influence, Hellmann et Leki ont fait référence à plusieurs reprises aux «lignes rouges». Les droits de souveraineté tels que la fixation des heures de coup d’envoi, qui sont d’une importance fondamentale pour les scènes de supporters, resteraient fermement entre les mains des clubs, assurent les deux. Ce qu’ils ne disent pas publiquement : l’investisseur aurait toujours des opportunités considérables d’influencer les décisions et les processus. » Le fait que le capital-investissement entre quelque part, investisse deux milliards d’euros et dise : ‘Nous n’avons pas notre mot à dire sur les points clés’ est illusoire. Ce n’est pas comme ça qu’ils fonctionnent », déclare Eckhard Sauren. Le vice-président du 1. FC Köln est un expert reconnu du secteur qui gère lui-même 2,4 milliards d’euros avec sa société de services financiers.

Bernd Schröder, PDG du FC Schalke, en tant qu’ancien directeur général de la chaîne de bijoux Christ, a même eu sa propre expérience avec l’investisseur Advent, qui est désormais également l’un des partenaires possibles du DFL. « Le capital-investissement est sur vos gardes tous les matins si vous ne vous en tenez pas aux plans d’affaires. C’est une culture d’entreprise axée sur le succès qui viendra à l’association en conséquence », déclare Schröder. Un “conseil d’accompagnement” est prévu, dans lequel siègent les délégués des investisseurs et qui doit être activé au-delà d’un échange quotidien animé si les directeurs généraux du DFL ne sont pas d’accord. Ce serait un puissant levier d’influence.

Au cours des dernières semaines, il est devenu de plus en plus clair à quel point faible et sans énergie l’association de la ligue a travaillé sur son propre avenir au cours des dernières années. Même les critiques de Cologne et du FC St. Pauli admettent qu’un nouvel élan extérieur serait certainement utile. Cependant, il n’est absolument pas certain que le partenariat prévu apportera le succès espéré à long terme. D’une part, il est prévu qu’en plus des 750 millions d’euros pour les mesures communes de numérisation et d’internationalisation, 1,25 milliard soient également distribués aux clubs. Cette mesure rend la concurrence déjà de plus en plus inégale encore plus inégale, ce qui nuit à l’attractivité du produit commun et donc aussi aux opportunités de croissance.

En revanche, le déroulement de la coopération, qui sera vraisemblablement limitée à 20 ans, est plein d’incertitudes. Une période aussi longue est “une constellation très inhabituelle dans l’industrie, car l’horizon temporel du capital-investissement est généralement plutôt de cinq à sept ans”, explique un expert en capital-investissement qui préfère ne pas être nommé et déclare : “C’est pourquoi Je pense qu’il y aura une sortie plus tôt.«

Selon les informations de ce journal, le concept actuel prévoit que l’investisseur puisse revendre ses parts après huit ans, ce que les initiés considèrent comme une “négociation réussie” pour le DFL et leur travail. Il est difficilement prévisible qui pourrait alors s’impliquer et avec quelles ambitions. Même les représentants du club ne connaissent pas un certain nombre d’autres détails, dont beaucoup se sentent encore mal informés. La demande du FC St. Pauli visant à surseoir à la décision est donc bien fondée. Mais il est possible que les 36 clubs se soient déjà mis d’accord sur un cahier des charges définitif du projet avec la majorité des deux tiers nécessaire s’ils veulent voter dessus.