Le monde évolue et cherche des solutions à ses problèmes cruciaux et urgents. Dans le même temps, la Commission européenne a identifié l’inadéquation et la pénurie de compétences comme deux des principaux défis auxquels l’Union européenne est confrontée. Pour y répondre, elle a lancé en 2020 le Pacte pour les compétences, visant à aider les organisations à maximiser l’impact de leurs investissements dans le renforcement des compétences et la reconversion. De quoi s’agit-il?
Le renforcement des compétences ou l’upskilling fait référence à l’apprentissage de compétences supplémentaires afin d’être mieux équipé pour effectuer son travail. Dans un monde en pénurie de talents, le renforcement des compétences permet de s’adapter aux mutations de son métier. Les dirigeants ont un rôle essentiel à jouer pour que leurs collaborateurs restent productifs avec un travail épanouissant et porteur de sens.
Au Luxembourg, sept PDG sur dix l’ont bien compris, ayant déclaré vouloir investir dans le renforcement des compétences, selon la 26e enquête mondiale annuelle auprès des PDG de PwC de 2023. Au-delà des aspects de productivité, le renforcement des compétences a également des effets positifs sur la culture d’entreprise, l’engagement au travail et l’innovation.
La reconversion, quant à elle, s’opère dans le cadre d’un changement de métier ou de poste, ou pour acquérir de nouvelles compétences managériales. La difficulté des entreprises à recruter entraîne un recours accru à la mobilité interne et à la préparation à plus de flexibilité. Pour rester compétitives, elles doivent ainsi anticiper l’avenir et réfléchir à la transformation des métiers qui, pour certains, vont devenir obsolètes.
L’un des effets bénéfiques de la reconversion, créateur de valeur tant pour les organisations que pour leurs équipes, est qu’elle participe à la fidélisation de ces dernières. Au lieu de quitter l’organisation, les collaborateurs changent de poste, acquièrent des responsabilités nouvelles et/ou supplémentaires, et voient leur motivation renforcée ou redynamisée.
Au cœur de la transformation, les organisations et leurs collaborateurs jouent un rôle clé, combinant actions collectives et individuelles, avec la formation comme puissant levier de transition. C’est dans ce cadre qu’en 2022, IMS Luxembourg a créé la Sustainability Academy et accompagne depuis les organisations au Luxembourg avec des formations sur mesure.
Pour en savoir plus sur le sujet, contactez IMS Luxembourg par e-mail ou visitez le site web de la Sustainability Academy.
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