L’Indonésie dispose d’un potentiel de développement de zones économiques spéciales

Par
Agence de presse vietnamienne

Sam. 17 août 2024 | 11h50 GMT+7

Avant 2012, peu de gens avaient entendu parler du village de Sei Mangkei, dans le nord de Sumatra, en Indonésie. Après que le président de l’époque, Susilo Bambang Yudhoyono, a publié le règlement gouvernemental n° 29/2012 sur la politique des zones économiques spéciales (ZES), Sei Mangkei est devenu célèbre dans le monde entier.

L’usine PT Unilever Oleochemical Indonesia (UOI) est située au milieu des plantations d’huile de palme dans la zone économique spéciale (ZES) de Sei Mangkei, au nord de Sumatra. Photo reproduite avec l’aimable autorisation du Jakarta Post.

Depuis 2015, huit entreprises mondiales, Unilever Oleochemical, Alternative Protein (Royaume-Uni), Aice (Singapour), Alliance Consumer Product, Sheel Oils (Inde), All Cosmos Biotek, Simedarby (Malaisie) et Evyap (Turquie), ont installé des usines dans la ZES de Sei Mangkei.

D’ici juin 2024, les 20 ZES indonésiennes avaient attiré 368 entreprises industrielles, avec un investissement total de 12,5 milliards de dollars, créant 132 000 emplois.

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Galang Batang, Kendal, Palu et Sei Mangkei figurent parmi les ZES à fort chiffre d’affaires à l’exportation. La ZES de Sei Mangkei est la plus ancienne du genre, avec une valeur totale d’exportation de 2,01 milliards de dollars, dont la majorité des produits d’exportation sont des produits d’huile de palme en aval. Elle couvre une superficie de 2 002,77 ha et est située près du détroit de Malacca, ce qui la rend attrayante pour les investisseurs.

Les recherches menées par l’économiste Fumie Takanashi (2023-2024) ont montré trois impacts de la politique des ZES sur la chaîne de valeur de l’huile de palme à Sei Mangkei.

Premièrement, elle attire un grand nombre d’investisseurs dans le secteur de l’huile de palme à Sei Mangkei. Deuxièmement, la politique de la ZES a joué un rôle important dans la diversification des produits d’huile de palme en aval.

Avant la création de la ZES, l’entreprise publique d’huile de palme (PTPN3) de Sei Mangkei ne produisait que de l’huile de palme brute (CPO) et de l’huile de palmiste (PKO). Cependant, la ZES de Sei Mangkei peut désormais produire une large gamme de produits dérivés de l’huile de palme, tels que de l’huile alimentaire, de la crème, du savon et de la glycérine.

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Troisièmement, avant la mise en place de la politique des ZES, l’objectif du PTPN3 était d’exporter de l’huile de palme brute et du pétrole brut sous la certification RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil). Cependant, la valeur économique n’était pas élevée.

L’étude a mis en évidence que la politique de la ZES crée également des activités d’économie circulaire (EC) au niveau local. Toutes les entreprises de production d’huile de palme de la ZES de Sei Mangkei promeuvent les principes de l’EC pour maximiser les ressources en huile de palme et protéger l’environnement.

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