Live United : Le nouveau système de rendez-vous pour le garde-manger démarre bien – Albert Lea Tribune

Live United par Erin Haag

J’ai toujours apprécié cette pause car c’est la période de l’année où nous évaluons les données de 2023, déclarons les impôts et travaillons sur les détails internes des choses. Je suppose que je pourrais toujours écrire sur mon nouveau système de pointage passionnant et à quel point il rendait les choses plus faciles ou sur la façon dont les nouvelles lois sur les horaires de maladie et de sécurité sont entrées en vigueur, et j’ai dû revoir nos politiques pour m’assurer que nous nous y conformions. Ou comment deux des claviers sont à bout de souffle, et ma quête pour trouver le bon clavier avec un budget limité.

Cependant, ces choses ne suscitent pas vraiment de conversation et je doute que quiconque m’appelle et me dise à quel point il a aimé lire à ce sujet ou me pose d’autres questions. Bien que maintenant que je l’ai mentionné, je peux penser à quelques lecteurs qui le feraient – ​​juste pour me prouver le contraire.

Jeudi était le premier jour du passage au système sur rendez-vous. Dans l’ensemble, je suis très satisfait de la façon dont cela s’est passé. Les acheteurs ont pu prendre rendez-vous en ligne et appeler pour prendre rendez-vous. Il y avait un peu de chaos quant à l’endroit où placer les personnes qui se présentaient et n’avaient pas de rendez-vous, mais nous avons compris la circulation et des bénévoles supplémentaires étaient disponibles pour les aider, y compris des traducteurs pour nous aider à surmonter nos barrières linguistiques. Nous avons pu donner à chacun un rendez-vous qui en avait besoin, et nous avons également proposé ce que nous appelons des « boîtes de stabilité ». Nous les proposons depuis un certain temps – nous les appelons des boîtes d’urgence. Il s’agissait de caisses de lait remplies d’offres de garde-manger permettant à un individu de passer quelques jours jusqu’à ce qu’il puisse accéder à une autre ressource alimentaire ou revenir pour un rendez-vous. J’ai eu des conversations avec nos partenaires travaillant dans la lutte contre la faim à travers l’État, discutant des meilleures façons d’aborder ces boîtes. La suggestion de les renommer en boîtes de stabilité était tout simplement logique : il ne s’agit pas vraiment d’une urgence de niveau secours en cas de catastrophe, mais il s’agit d’aider les gens à s’en sortir. Toutes les boîtes sont les mêmes aliments de longue conservation. Lorsqu’ils seront disponibles, nous ajouterons des articles provenant des congélateurs, des glacières et des produits frais. Par exemple, cette semaine, nous avons ajouté du poisson et de la crème sure pour accompagner le chili qui se trouvait dans la boîte.

La réponse a été extrêmement positive. Nos plus grands obstacles étaient ceux que nous avions anticipés – et nous avons dû les surmonter un par un. Par exemple, lundi, nous avons appris qu’une personne ne pouvait pas accéder au garde-manger puisque c’était son seul jour de congé, et nous passons au mercredi. Cependant, son père a pu s’inscrire comme mandataire pour pouvoir faire des achats en son nom, et il est prêt et disposé à le faire. Succès! Ce fut une expérience suffisamment positive pour que je sois un peu anxieux, me demandant si l’autre chaussure va tomber lundi, le premier lundi où nous serons fermés. Pour l’instant, cependant, nous allons considérer cela comme une victoire et profiter de notre week-end, prendre une profonde respiration et, espérons-le, profiter d’un peu de ce soleil et des températures douces qui se sont produites.

J’ai un respect sain pour l’équilibre vie-travail. J’apprécie également profondément la façon dont j’ai pu intégrer la profession que j’ai choisie dans ma vie. Ma fille m’appelle tous les jours. Étant assez âgée pour une certaine indépendance, elle a quelques choix supplémentaires dans ses activités parascolaires, mais nous restons en contact. Elle m’a appelé et, alors que je décrochais, un acheteur m’a souri et m’a dit : « Votre fille ? Ce jour-là, ma fille était un peu très fatiguée, alors elle a choisi de venir au bureau et de faire ses devoirs tout en étant assise à mon bureau. Elle a fait le tour, saluant ses amis bénévoles, et s’est tenue derrière moi pendant que j’expliquais les ressources alimentaires à un acheteur. J’ai parlé des repas à la First Lutheran Church, s’ils avaient besoin d’un repas ce soir-là. J’ai partagé à quel point les repas étaient bons et ma fille a laissé échapper ce petit « ooh ! faire rire tout le monde. Elle était visiblement plus que prête pour une collation.

Même si j’apprécie la flexibilité d’avoir un endroit pour mes enfants et la possibilité pour eux de s’impliquer et de redonner, je reconnais également que nous sommes une très petite équipe. Il y a des jours où nos enfants sont malades, ou nous sommes malades nous-mêmes, ou ils ont simplement besoin de nous – ils ont besoin de nous d’une manière qui signifie que nous nous déconnectons complètement du travail. Nous en avons besoin pour nous aussi, pour nos week-ends et pour nos soirées passées à lire un bon livre ou à savourer un bon repas. Pour nous améliorer dans ce domaine, nous nous efforçons de développer des systèmes qui nous permettent de répartir un peu plus les responsabilités. Où investissons-nous trop de notre temps ?

Quelles choses pouvons-nous leur confier et comment pouvons-nous leur donner les moyens de le faire eux-mêmes ?

Au bas de notre rampe, il y a une flaque de boue géante. Il est là jusqu’à ce que le printemps soit suffisamment sec pour que le parking soit réparé. L’herbe sera replantée et je rêve de quelques fleurs, et peut-être de demander à Bonnie de m’aider à concevoir des jardinières pour nos grands pots. Tout comme pour notre aménagement paysager, nous allons patauger dans la boue et y travailler jusqu’à ce que les fleurs arrivent. Nous avons bien démarré avec le système de rendez-vous. Le conseil d’administration a renouvelé son engagement envers l’organisation et des plans sont en cours pour des séances de planification stratégique. De nouveaux claviers et horloges et l’élaboration de descriptions de poste pour le nouveau personnel sont à venir. Restez en contact avec nous via notre site Web et, comme toujours, nous accueillons des bénévoles dans toutes sortes de rôles. Vous pouvez nous joindre au 507-373-8670 pour en savoir plus ou envoyer un courriel à Rosemary@unitedwayfc.org pour en savoir plus sur nos soirées d’orientation des bénévoles. Rendez-vous de l’autre côté du printemps !

Erin Haag est la directrice exécutive de United Way of Freeborn County.