Marché du travail : voilà à quel point l’impact de la pandémie a été important

Stand: 17.06.2023 | Temps de lecture : 4 minutes

JUn employé sur cinq en Allemagne a changé d’emploi au cours des trois dernières années. Alors que les activités de roulement des employés ont considérablement diminué au cours de la première année de Corona, puis se sont effondrées en 2021, elles ont de nouveau augmenté pendant environ un an. C’est le résultat d’une étude du cabinet de conseil en stratégie EY-Parthénon qui est exclusivement disponible pour WELT AM SONNTAG. À cette fin, plus de 3 300 employés de 20 secteurs ont été interrogés dans toute l’Allemagne.

Seuls 4,4 % des employés ont décidé de changer d’emploi entre mars 2021 et février 2022 – le niveau à long terme à ce jour est de 8 à 9 % par an. Comme la situation sur le marché du travail s’est apaisée pendant la durée de la pandémie, le nombre de changements d’emploi a de nouveau augmenté en conséquence. Il se situe actuellement à 8,9 % entre mars 2022 et février 2023 et se situe donc dans la partie supérieure du niveau moyen.

Le plus évident a été l’exode des travailleurs de l’hôtellerie et de la restauration. Le secteur a été particulièrement touché économiquement par les longs confinements. Une grande partie des entreprises ont profité de l’allocation de chômage partiel de l’État, mais de nombreux emplois ont également été supprimés. Globalement, le nombre d’employés dans ce domaine a chuté de près de 14 % entre mars 2020 et août 2022.

En revanche, les secteurs de l’Internet et des technologies de l’information (TI) ont le plus profité de Corona. De nombreux employés sont également passés à l’administration publique. La croissance dans ces secteurs a été respectivement de 10 et 9 % entre mars 2020 et août 2022. La situation est différente pour les jeunes professionnels. Selon les données, les domaines des médias et des relations publiques, de l’éducation et de l’informatique ont pu enregistrer le plus d’accès par rapport à la période pré-Corona.

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Ce qui est frappant, cependant, c’est que “les employés qui sont prêts à changer ne restent pas nécessairement fidèles à leur industrie”, explique Gregor Enderle, économiste et associé chez EY-Partheon. En moyenne, plus d’un employé sur deux (60,7%) opte pour une industrie différente, comme le montre l’étude. “Une faible loyauté envers l’employeur doit être un signal d’alarme pour les entreprises”, déclare Ederle. De nos jours, il est plus difficile d’attirer et de retenir des employés fidèles.

Par exemple, seuls 24 % de ceux qui ont changé d’emploi sont restés dans le « secteur de l’énergie, de l’eau et de l’environnement ». “L’objectif politique de fidéliser les salariés au cours de la transformation du secteur de l’énergie n’est apparemment pas couronné de succès dans de nombreux cas car les exigences de formation sont complètement différentes”, explique Ederle. “Celui qui a toujours travaillé dans une mine de lignite ou une centrale nucléaire ne pourra pas basculer sans plus tarder vers le secteur solaire.”

Une “véritable effusion de sang” peut également être observée dans l’industrie automobile, explique Ederle. Seuls 6% des salariés auraient à nouveau opté pour ce secteur lors d’un changement d’emploi, plus de 90% auraient cherché une autre branche de l’économie. “C’est un signal clair pour le changement structurel massif qui est actuellement en cours dans le secteur automobile.”

Selon les données, le salaire est la raison la plus fréquemment citée pour un nouvel emploi. Dans l’ensemble, cependant, les facteurs dits “soft”, tels que le désir de plus de variété, d’une nouvelle perspective, d’une meilleure culture d’entreprise ou de conditions générales et d’horaires de travail plus favorables, prédominent.

Une personne sur deux part à cause de la rémunération

Ederle estime qu'”un package global attrayant comprenant une culture d’entreprise attrayante” est donc de plus en plus important pour les employeurs s’ils veulent retenir leurs employés potentiels. “Plus les employeurs peuvent se faire une idée précise de l’humeur de leur main-d’œuvre, plus il est facile de retenir les talents et de mettre en place des mesures de rétention efficaces”, explique l’économiste.

Le prestataire de services de personnel néerlandais Randstad a également examiné quelles sont actuellement les raisons les plus courantes d’un changement d’emploi. Une enquête menée auprès de 3 800 employés en Allemagne a montré qu’une personne sur deux part à cause du salaire.

Environ 30 % d’entre eux ont démissionné en raison d’un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un quart des personnes interrogées s’inquiètent d’une meilleure offre globale, et 23 % invoquent chacune le manque d’opportunités de développement ou les longs temps de trajet comme motifs de résiliation.

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