Max Viessmann dans une interview sur l’avenir de Viessmann et le rôle de la famille

Et cela signifiait : vous n’achetez pas, vous vendez ?
Nous étions automatiquement au point où nous devions nous associer à quelqu’un avec des économies d’échelle suffisantes. Nous avons décrit le cadre du groupe Carrier et indiqué où il devrait aller stratégiquement : Nous voulons que des investissements soient réalisés en Allemagne et en Europe afin de croître. Et ils nous ont regardés avec des yeux brillants et ont dit : C’est évident ! Avant tout, Carrier voit des opportunités en Europe et dans la sécurité sociale des salariés. À cet égard, mon cœur est un peu plus chaleureux avec mon partenaire.

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Pourquoi y avait-il des larmes ? Qu’est-ce qui vous a frappé à ce moment-là ? Était-ce le sentiment d’un tournant, la portée de la décision ?
J’ai grandi dans cette entreprise et cette région. Tout cela est très proche de moi. Quand j’étais enfant, je suivais mon père à travers la production le week-end sur un skateboard. J’ai passé beaucoup de temps dans l’atelier de formation. C’est ma vie! Et c’est surtout l’œuvre de la vie de mon père. Ça fait mal, c’est amer.