Même dans le duel TV: les problèmes d’économie sont sous la campagne électorale

Les élections sont décidées dans le portefeuille. Cette inspection de la stratégie électorale américaine James Carville a rejoint la célèbre phrase en 1992. «C’est l’économie, stupide». Cela devrait toujours s’appliquer aux élections de Bundestag. Après tout, l’Allemagne est en crise économique. L’économie n’a pas augmenté depuis cinq ans, mais la préoccupation du lieu de travail. L’industrie rétrécit. La prospérité est en danger. Mais seul le deuxième violon joue dans la campagne électorale. La musique forte détermine la migration.

“Le sujet clé du choix doit être les défis économiques”, exige Christian Dustmann. “Il est dommage que beaucoup trop peu soit discuté et que tout est superposé par la migration”, dit The Economist Teaching à Londres. Il construit à Berlin pour le Fondation Rockwool Un institut de recherche pour l’économie et l’avenir du travail sur. Selon le TV Duel par le chancelier SPD Olaf Scholz et le challenger de la CDU Friedrich Merz, les économistes sont d’accord.

“Après tout, le duel de télévision portait également sur le sujet des affaires”, explique Michael Heise, économiste en chef du HQ Trust. Mais: «La personne a dit que ce n’était en aucun cas assez. Ni la proportion que le sujet a reçu dans le programme, ni en ce qui concerne l’analyse de la situation actuelle. En tant que duel, c’était plutôt une présentation relativement bonne des opinions des deux politiciens. “

Crise? Quelle crise? TV Duel déçu des économistes

Crise? Quelle crise? “Il y a eu trop peu de discussions que l’Allemagne est tombée non seulement dans des aspects individuels, mais dans pratiquement tous les facteurs de localisation importants”, explique Heise et compte sur: la charge fiscale, les coûts salariaux, les contributions de la sécurité sociale, les coûts énergétiques, la bureaucratie et le rythme de Décisions, infrastructures, éducation et même l’offre d’emploi.

Dustmann manque également ce que Heise déclare pour le débat télévisé dans les programmes électoraux. “J’aurais aimé plus de détails et préparé des propositions dans les programmes”, dit-il. “Nous devons comprendre où se trouvent les avantages comparatifs de l’Allemagne et où nous devons rattraper leur retard.”

Dustmann donne un exemple qui est important pour lui: «Prenons le génie mécanique. Nous avons des sociétés de taille petite et moyenne exceptionnelles, souvent des leaders du marché mondial, avec une forte compétitivité mondiale. Ici, nous devons commencer par les problèmes qui rendent difficile le maintien de cette position. Il s’agit de formation dans les universités, de numérisation, d’intelligence artificielle, de brevets. “

Ou l’industrie automobile. Ici, l’Allemagne a perdu l’avantage concurrentiel “car les moteurs à combustion sont dans la phase finale”. Par conséquent: «Maintenant, nous devons construire de meilleures batteries qui durent plus longtemps. Et nous devons comprendre les changements dans les revendications de la voiture. En Asie, les voitures ont longtemps été plus qu’un moyen de transport, mais elles doivent également offrir un environnement entièrement informatisé. »

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Le débat télévisé est resté superficiel à la politique économique, explique Brzeski, mais gagne quelque chose de positif au duel après le bruit de la migration: “C’était un débat bien guidé qui laisse la porte ouverte à une autre grande coalition”. Enfin, toutes les enquêtes pour l’élection de Bundestag 2025 s’attendent à ce que la CDU / CSU ait besoin du parti le plus fort, mais un partenaire de la coalition.

Dustmann considère une compréhension au milieu comme importante et possible. «Il existe de nombreuses similitudes dans les programmes d’Union, de SPD, de FDP, de FDP et des verts. Surtout, il y a une grande unité que l’économie doit être renforcée. À «comme», il y a des différences, mais aussi suffisamment de similitudes pour les solutions et les compromis.

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Accord sur de meilleures règles de dette possibles

Cela s’applique également au différend durci sur les nouvelles dettes. «Le frein de dette a été présenté avec de bonnes intentions. Leur objectif le plus important était et est d’assurer la discipline des dépenses », explique Dustmann. C’était en 2009. «Mais maintenant, nous vivons une phase de grands changements structurels. De plus, le président américain est de nouvelles affirmations et les dépenses militaires prévisibles. Dans cette situation, nous avons besoin de plus de flexibilité ». Il existe des opportunités de compromis. “L’exemple pourrait être des plans spéciaux pour certaines tâches, qui seraient ensuite exclues du freinage de la dette.”

“Afin de compenser les omissions de la dernière décennie, l’Allemagne devrait investir 1,5% supplémentaire du PIB par an au cours des dix prochaines années”, explique Heise. Il y a un potentiel d’épargne dans le ménage. “Mais grâce à des coupes seules, la portée financière nécessaire ne sera guère possible.” Il sera difficile d’éviter les budgets spéciaux pour financer les investissements. Cela peut être concilié avec le frein de dette.

Brzeski veut même avoir entendu une courtoisie dans le duel TV. «La remarque la plus remarquable est venue peu de temps avant la fin du débat. À la demande des journalistes, Friedrich Merz a ouvert la porte à des modifications au freinage de la dette, pas immédiatement après les élections, mais à une date ultérieure.

Programme AFD: «De nombreuses demandes ne sont pas réfléchies. D’autres sont vraiment stupides “

Les compromis des partis intermédiaires sont importants car il existe également une différence fondamentale pour l’AFD dans le programme économique. “Il y a beaucoup de bêtises dans le programme AFD en politique économique”, explique Dustmann. «De nombreuses demandes ne sont pas pensées du point de vue économique. D’autres sont vraiment stupides. ”

Par exemple, la demande de l’AFD est que l’Allemagne devrait quitter l’Union européenne et abolir l’euro. Dustmann, à la maison à Londres pendant des années, fait référence à l’exemple du Royaume-Uni cinq ans après avoir quitté l’UE. “Le Brexit a été un désastre pour la Grande-Bretagne”, explique Dustmann. “Selon différentes études, la Grande-Bretagne du Brexit coûte de la croissance de cinq à 15 points de pourcentage du produit intérieur brut à long terme.”

L’exemple donne trois avertissements: «Tout d’abord, la Grande-Bretagne s’est retirée de la plus grande zone économique du monde. Un nombre particulièrement important de petites entreprises l’ont ressenti, mais aussi de nombreux ménages qui ne pouvaient plus simplement commander d’autres pays d’autres pays.

Deuxièmement, la politique britannique traite presque exclusivement du Brexit depuis des années. De nombreux sujets importants sont restés. Et troisièmement, en particulier parmi les Tors, de nombreuses bonnes personnes ont été poussées contre le Brexit. Au lieu de cela, de nombreux politiciens incompétents sont venus dans des bureaux importants. C’était très endommagé. “

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