Mieux vaut fermer que faire faillite : les leçons d’un fondateur en série

Chanyu Xu est pratiquement né avec l’esprit d’entreprise. Lorsque ses parents ont immigré de Chine en Allemagne au milieu des années 1980, ils ont progressivement ouvert plusieurs restaurants. «J’ai toujours beaucoup compris ce que signifie être un entrepreneur», déclare Chanyu dans une interview avec Gründerszene.

Lorsque Chanyu a commencé à étudier la communication d’entreprise après l’école, elle envisageait au départ une carrière traditionnelle en entreprise, dit-elle. Les choses se sont passées différemment : Chanyu a fondé sa première startup alors qu’elle n’avait que 22 ans. Elle dit qu’elle s’est glissée dans la « scène des startups berlinoises » grâce à un camarade étudiant. Peu de temps après, elle devient co-fondatrice d’une startup B2B SaaS – sa première création. Il y en avait trois autres à venir.

Chanyu dirige sa société Her One depuis 2017. La startup produit des compléments nutritionnels spécifiquement destinés aux femmes et affirme connaître une croissance constante de ses ventes. Chanyu est sûr que le moment – ​​qui est un facteur décisif – était le bon moment pour la création de l’entreprise. Parce que la demande de compléments nutritionnels et d’une alimentation saine augmente. « Nous sommes au bon endroit au bon moment. Cela va continuer dans les années à venir », dit-elle.

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Mais le fondateur Chanyu sait qu’il ne doit pas toujours en être ainsi. Parce que deux de leurs startups ont déjà échoué.

“Parfois on gagne, parfois on apprend.”